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相似文献
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1.
要推进信息化,必须先夯实管理基础;否则,不论多先进的管理软件,都将是无源之水、无本之木。据统计,目前半数以上的企业ERP应用都没有达到预期效果,这个不容回避的事实,确实让人触目惊心。当企业希望借助于信息化的手段来提升自己的管理水平时,在现实和理想之间应该如何来进行平衡?如果实际的情况最终和预定的目标大大偏  相似文献   

2.
基于IT治理的企业IT风险管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从当今国际最新的IT治理理念出发,提出应当从以下三个方面入手控制企业IT风险:保持企业战略与IT战略一致,从根本上消除企业IT投资的根本风险;帮助企业确立全面的IT资源管理架构,有效控制和管理企业IT风险;建立精确的测量指标体系,以有效地实施企业IT风险控制。  相似文献   

3.
丁莹 《多媒体世界》2012,(13):40-42
看病难是医患关系中不可调和的矛盾,在医院分级制度的通用下,一级二级医院以及社区医院门庭冷落,而三级医院门可罗雀的状况司空见怪,在三级医院感冒咳嗽的小病患者和危及生命的大病患者同时竞争稀有的医院资源是长久的诟病,这个现状有改变的可能性吗?  相似文献   

4.
《软件世界》2004,(7):94-95
万维易化推出电信行业项目管理系统之后,又成功推出了针对电信行业的IT运维管理系统。“IT运维管理”是一个全新的概念,我们将从本期开始进行详细的介绍。  相似文献   

5.
据统计,目前半数以上的企业ERP应用都没有达到预期效果,这个不容回避的事实,确实让人触目惊心。  相似文献   

6.
东润 《微电脑世界》2008,(5):159-160
有着“打工皇帝”美誉、在IT业界打拼了10多年的前盛大集团总裁、原微软中国总裁唐骏,4月15日正式加盟以投资和实业为主的新华都集团这个传统企业。唐骏表示,传统行业对IT资源的渴求将成为他在新位置上利用自己IT技术背景的机会。  相似文献   

7.
话说IT治理     
刘云涛 《程序员》2008,(5):130-130
说到IT治理(ITGovernance),其目标简单来说就是:IT资源被IT过程管理,以达到符合业务需求的IT目标。很多人可能第一次听说这个词,可是多数人都没有意识到,无论你是在IT行业还是在传统行业,只要公司使用了IT技术,IT治理就一直在你身边。  相似文献   

8.
话说IT治理     
刘云涛 《Internet》2008,(5):130-130
说到IT治理(ITGovernance),其目标简单来说就是:IT资源被IT过程管理,以达到符合业务需求的IT目标。很多人可能第一次听说这个词,可是多数人都没有意识到,无论你是在IT行业还是在传统行业,只要公司使用了IT技术,IT治理就一直在你身边。  相似文献   

9.
伴随着新一轮医疗改革的启动,医疗信息化建设也呈现出一些新的热点。  相似文献   

10.
《互联网周刊》2007,(13):I0011-I0011
T优化指一系列提供简化和自动化功能的解决方案,它们都有自己的可测量的投资回报(ROI),这些解决方案可顺序实施也可以并付实施,用于构成动态的集成基础架构,这些方案可能包括将应用从特定的硬件系统中解脱出来,以便多个应用环境能够共享通用的计算资源为,通过虚拟化基本的服务器,存储器,网络 和其它IT资源,并使用高级管理软件基于业务目标和优先级来控制容量分配等等.  相似文献   

11.
从1999年的第一家到2011年的近200家,呷晡呷哺这个脍炙人口的小火锅品牌在11年时间里实现了门店数量的指数型增长。特别是在2008年到2010年的两年间,呷哺呷哺店面数量从60增长到152,这使得整个公司都开始在“规模以上”级别运行。  相似文献   

12.
预见IT,2030     
Ian Neild和他的同事甚至对未来50年的科技发展作出了预测,他还强调,思考未来对CIO来说非常重要。  相似文献   

13.
简化IT就是降低企业IT管理的复杂程度,让IT系统减少对IT人员的依赖性。前些年,许多企业将IT硬件的采购当作是企业信息化工程,长期下来,复杂的IT系统不但使系统本身变得臃肿低效,而且过  相似文献   

14.
2010年,面对新的经济现实,企业会更热切地寻找既有明确的业务价值,又能稳定交付这种预期价值的IT解决方案。  相似文献   

15.
曾几何时,学IT专业,做IT职员是多么让人羡慕的事情,但是现在却流传着“少小不努力,长大干IT”这种戏语,无论是“代码民工”还是“挨踢人士”,都表明现在的IT毕业生并不那么受待见了。  相似文献   

16.
刘远  刘悦 《软件世界》2009,(4):67-69
知识管理重要。但知易行难,知识管理管什么,怎么管.如何借助IT手段提升知识管理效率?  相似文献   

17.
陈琼 《互联网周刊》2005,(20):36-36,38
技术巨头们早已清楚地看到了,现在的传媒业"正处在从模拟世界到数字世界演变的倾转点上"。这一转移的全过程还远未结束,甚至对许多公司来说还没有真正开始。但是这一过程的艰难程度已经充分暴露出来了。埃斯纳统率下的迪斯尼在互联网业务上丢掉了10亿多美元,而美国在线同时代华纳这一曾经完美的搭配也相当失败。然而,早期转型的失败,原因在于转型本身系来自于资本市场的需求,而非产业进程自身的推动。一直到互联网开始真正普及,真正深入到传媒娱乐行业生意中最核心的部分,成为这个市场上全新的数字分销方式之时,技术革新才开始从本质上改变着传媒娱乐行业的生意模式。对于大部分媒体公司而言,这是一个剧烈震动与激变的时期。  相似文献   

18.
网络购物成就了中国首富丁磊,网络游戏成就了商界精英陈天桥,在线直销成就了PC大亨迈克尔·戴尔,更不用说全球首富比尔·盖茨了。但你又可曾知道,IT行业的机遇与风险并存。寄希望于在IT行业求发展的朋友啊,请把你的焦点从远大的抱负变焦到你的身边吧。因为IT人的生存状况太令人  相似文献   

19.
为IT正名     
人们对IT促进经济发展的作用的认识还不充分,通常只将IT作为经济的一个部门来看待,实际上我们经济增长的全部都与IT相关。  相似文献   

20.
在拥有超过8亿农村人口的中国,“看病难、看病贵”曾经是广大农村人寻求医疗资源的“绊脚石”。曾经有媒体报道,中国农村有一半农民因经济原因而看不起病。解决农民的医疗卫生问题早已是箭在弦上,不得不发的事情。  相似文献   

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