全国首个CIO正式组织成立

2010年3月9日,重庆市首席信息官（CIO）协会（以下简称“重庆CIO协会”）召开成立大会,成为国内首个在民政局注册备案的CIO正式组织。据协会负责人王瑞介绍,该协会由重庆市经济和信息化委员会以及重庆市民政局批准成立,接受其业务指导和监督管理,旨在为重庆首席信息官搭建思想碰撞、经验交流的平台,为重庆市信息化建设营造良好的氛围。     

CIO角色之思考

CIO角色综述 1、CIO角色之来由 CIO（Chief Information Officer）中文意思是首席信息官或信息主管或信息总监,它是一种新型的信息管理者.CIO原指政府管理部门中的首席信息、官,随着信息系统由办公室的辅助工具发展到直接参与企业管理的有力手段,CIO在企业中应运而生,成为举足轻重的人物.美国企业的首席信息官相当于副总经理,直接对最高决策者负责.     

从实践中培养战略型CIO

首席信息官（CIO）虽然也是企业的高级管理人员，但在大部分企业中，CIO还是扮演一个配角。在大家眼里，IT部门的人主要就是管理网络、电脑、软件、硬件和数据，并不接触企业的实际业务。     

CIO之变——从首席信息官到首席互联网官

随着互联网对传统企业的影响越来越深刻,CIO的角色正在从首席信息官向首席创新官、首席互联网官去转换,随着中间这个＂I＂从Information（信息）变成Innovation（创新）、Internet（互联网）,CIO的职业定位和使命也在发生巨变——用IT技术和互联网思维为企业创造更高的商业价值,以后企业CEO要越来越多地依靠首席创新官、首席互联网官带来更多的源泉和思路。     

CIO需要什么样的能力

CIO（首席信息官）这个词现在在中国的企业里面方兴未艾,大有前几年CEO（首席执行官）大热的趋势。不过,正如时至今日,依然有很多人不知道何谓真正的CEO一样,大多数中国企业对CIO这个称谓所代表的意义也不太准确。     

CIO需要什么样的能力

CIO（首席信息官）这个词现在在中国的企业里面方兴未艾,大有前几年CEO（首席执行官）大热的趋势。不过,正如时至今日,依然有很多人不知道何谓真正的CEO一样,大多数中国企业对CIO这个称谓所代表的意义也不太准确。     

CIO切勿沦为中层干部

首席信息官CIO这个职业,在中国许多中小企业中是一个新近出现的职位。但在中小企业首席信息官CIO中,经常能够听到企业高层不重视的抱怨,其实,CIO这个职位在企业中本身就是一个高层职务,怎么反而成为了一个得不到重视的中层干部了？     

成就卓越CIO

“无论在政府、行业或企业,也无论组织的大小和管理结构如何,信息技术和业务的协同都是成功的关键。成功的CIO一定要理解业务,一定要与其它的首席官们合作去识别业务的技术需求．必须要把合适的技术和创新想法推销给业务部门。优秀的CIO也是发展精通业务的信息技术组织的首席‘创新’官。”     

成就卓越CIO

“无论在政府、行业或企业，也无论组织的大小和管理结构如何，信息技术和业务的协同都是成功的关键。成功的CIO一定要理解业务，一定要与其它的首席官们合作去识别业务的技术需求．必须要把合适的技术和创新想法推销给业务部门。优秀的CIO也是发展精通业务的信息技术组织的首席‘创新’官。”     

EMC CIO：大胆拥抱私有云

在目前席卷全球的云计算浪潮中,Sanjay Mirchandani恐咱是CIO当中态度最为坚定的私有云拥护者之一。作为EMC公司高级副总裁、首席信息官,Sanjay采取了一项大胆的策略,要在EMC公司实现百分之百的虚拟化,推进私有云环境的搭建,为此他常用“All In”（全力投入）来阐明自己的态度。     

CIO：大宝的e化之路

对于企业的CIO(首席信息官)而言，首先需要明白“信息化”必须与业务创新联系在一起，以适用为原则建立一个以信息技术为底层架构的业务模式，这是实现企业发展的基础。     

“全球顶级CIO在做什么”报道之一：微软CIO“现身说法”

CIO应该花更多的时间与客户和合作伙伴在一起,更多地了解他们的业务,以及公司的产品和服务交付的方式。微软的IT基础设施包括220,000多个联网的设备,支持90,000多名员工和承包商的工作,是全球最大的企业技术系统之一。要让这样一个系统有条不紊地工作显然不是一件容易的事情。斯图尔特·斯克特是微软公司首席信息官,他负责微软公司用于业务运转的IT系统的设计、开发和部署。同时,斯克特也负责领导微软全球的商业改造和六西格玛项目。斯克特于2005年7月加入微软公司,此前他一直供职于通用电气公司,担任该公司数个部门的首席信息官。2006年…     

企业CIO能力简析

对于CIO,除了具备很强的技术能力,善于沟通,接地气,勤学习外,更重要的一点是具有战略眼光。CIO（首席信息官）在企业管理层中具有重要地位,他的作用是参与企业的信息化战略规划,为企业信息化布局,决定企业在信息化方面的投入,并把这些投入转化为帮助企业运行的价值。     

美国、加拿大、德国、新加坡、日本的首席信息官制度

首席信息官（CIO,Chief Information Officer）是负责一个组织（包括政府、公司、社团等）信息技术和系统的所有领域的高级官员,居于组织的决策层,通过规划和指导信息技术资源的最佳利用来支持组织的目标。CIO必须掌握信息技术领域的知识,还要熟悉部门业务流程,需要具有很强的沟通、组织、领导和战略管理能力,是高层次的复合型人才。     

平衡四种压力——微软CIO企业IT应用经验谈

世界最大软件公司的CIO——微软公司副总裁RickDevenuti,4月1日在北京举行的“微软首席信息官论坛”上从用户的角度介绍了微软公司在IT应用方面的心得。Rick认为,在他担任微软CIO的5年中,遇到的最大挑战就是平衡来自保障IT设施运营、预算控制、安全威胁、新技术引进这四方面的压力。为了平衡好这些压力,他要重点考虑技术、人才、流程这三种因素,并在IT和业务的结合上多下功夫。他认为CIO最主要的工作就是要在IT技术和公司业务之间搭起一座桥梁,所以CIO不仅要同时了解IT技术和公司业务,还要说服公司业务的决策者积极推进IT应用。…     

CIO调查：自己的分量究竟有多重

CIO应当是企业中处理IT问题的人,还是帮助企业提升业务管理水平的人? 首席信息官(CIO)的称呼是个舶来品,然而不论它到底采用什么样的名字, 信息化浪潮的推进不可避免地促使这样一个职位的诞生。中国自诞生首席信息官(CIO)这样一个职位以来,如何看待自己在企业中的位置,如何处理好各项工作之间的关系,始终是困扰着CIO们     

CIO的突围

CIO(Chief Information Officer:首席信息官)这个词与CEO、CFO同年进入中国,成为了企业划分职能名称的舶来品,在近10年中受到了企业的重点关注。CIO在中国企业改革的进程中,其职能从原来任务单一的信息系统部主管,提升到现在企业的决策者,可谓"士别三日,刮目相看"。在CIO的突围过程中,其角色定位经历执行层-战术层-战略层的层级转化,成为了公司重要的决策力量。但据笔者了解,部分企业的CIO在职能定位     

成为“专业CIO”

作为负责组织战略信息管理活动的高层管理人员,CIO究竟需要具备哪些知识才能更为专业地胜任这个角色呢? 毫无疑问,目前CIO这个职位在国内还比较尴尬,更多时候是信息中心主任、科技部经理这样的准CIO们在担任企业的信息化管理工作。正如中国人民大学信息学院经济信息管理系主任左美云教授介绍的一样,即使在一些设立了CIO的企业中,还有一部分人只做到了‘IO’(信息官,Information Officer),并没有‘C’(首席,Chief)起来。显然,单纯的熟悉技术与业务并不能简单地成为CIO的标准,要真正成为负责组织战略信息管理活动的高层管理人员,CIO需要的专业知识远不止此。于是,同时兼     

CIO迎面生死决策

任何企业的CIO都会告诉你,有些问题根本无法解决,只好将这些皮球踢给CEO去解决。更多的时候是,许多艰巨的决策先由企业高层做出,然后让技术层面去执行。TechRepublic采访了一些企业的首席信息官和首席技术官,让他们谈谈曾经面对的最困难的决策是什么。最终发现这些决策大都分为两类,一类决策将导致公司日常工作的重大变化;而另一类决策则创造出从未有过的系统。不要因循守旧面对艰难抉择,CIO在最后决定的时候并不显得非常困难,因为,他们已经进行了反复思考,这些决策难以决断是因为它们根本无处效仿。Cashman设备公司的IT负责人BillGl…     

“企业CIO制度”即将出台 工信部官员来渝调研重庆CIO协会

6月2日上午，工信部官员来渝调研重庆CIO协会——该部近期拟将企业建立首席信息官制度纳入国家战略，使责权利明晰、使命感强化的CIO成为推进工业化、信息化“两化”深度融合的机制引擎。