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“小天鹅正经历企业诞生以来最重要的调整。以美的优势资源为依托,通过一系列整合,小天鹅经营规模将大幅提升,洗衣机产业链优势更加明显,最终形成以小天鹅为核心品牌,面向世界的洗衣机产业大平台。”3月24日,在“心有大未来——2010年小天鹅高端新品发布暨滚筒战略启动会”上,柴新建这样说。他同时宣布,将强力推动小天鹅高端发展战略,2010年小天鹅滚筒洗衣机销量将突破120万台,三年时间小天鹅滚筒洗衣机的比例将提高到30%。 相似文献
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继收购荣事达之后,2008年春节刚过,美的又以16.8亿元的"大手笔"将小天鹅揽入怀中。由此,在洗衣机领域,美的将同时拥有三大品牌——美的、荣事达与小天鹅,小天鹅成了美的手中的王牌。 相似文献
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近日,格力电器总裁董明珠在微博中提出了一个观点:未来空调市场的另一增长点,来自于某些同行的倒下。这个论断可能有点残酷,但肯定会成为现实,因为纵观西方市场经济成熟的国家,那些百年品牌的诞生,意味着的必然是众多竞争对手的销声匿迹。亚马逊森林法则也表明,树木只有努力向上成长才能获得更多的阳光,而被它的枝叶所覆盖的其它树木缺少阳光的结果就 相似文献
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<正>2014年,在远离高速增长、持续不温不火的洗衣机市场,旗下两大品牌销量"前三季度同比增长20%以上",美的这样的业绩足以用"漂亮"来形容。显然,转型调整后的美的系洗衣机,已经告别"改革阵痛",正以新的姿态出现在行业视野中,迈开增长的步伐。背后支撑这一切的,是美的转型过程中沉淀下来的一系列战略部署。其中,打造精品工程策略功不可没。总体来看,这个从精准企划、精湛研发、精品品质、精益制造再到精诚服务的策略核心,就是遵循"重质而不是单纯重量"的减法原则。 相似文献
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"蓝海"战略正在中国家电行业大行其道,不止一家企业表示要进行"高端"之战。但是,高端战略不是只靠一两款万元级产品或几句口号就能实现。品牌影响力够不够大,产品诉求是不是准确,营销手段是否有效……中国家电企业正在走向"高端"的漫漫征途中"上下求索"。 相似文献
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小天鹅正经历企业诞生以来最重要的调整.以美的优势资源为依托,通过一系列整合,小天鹅经营规模将大幅提升,洗衣机产业链优势更加明显,最终形成以小天鹅为核心品牌,面向世界的洗衣机产业大平台. 相似文献
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<正>2022年国家宏观经济发展持续处于调整期,上半年GDP增速为2.5%,而第二季度增速仅有0.4%,相对而言低于市场预期。受国内疫情反复影响,国民消费信心也经历了一波低谷,其中4~5月连续处于低位。社会消费品总额经历了3~5月的持续负增长后,6月实现同比正增长,8月涨幅回调至5.4%。房地产方面,商品房成交金额及成交面积持续陷入下行通道中,短期内难有改善迹象。社会消费信心和消费需求均受到不同程度抑制,这对家电市场的发展形成了较大的市场压力。 相似文献
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在历经了几十年的发展之后,洗衣机已成为人们日常生活中必不可少的家用电器产品之一,在普通消费者家庭中的普及率不断提高。相对于其他家电产品来说,洗衣机行业应该算是处在一个相对平稳的发展环境中,可以被看作是较为成熟的产业。产量持续增长,出口稳步增加中国洗衣机行业持续 相似文献
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"产品相当不错啊,很精致."2009年2月18日,在LG洗衣机在其南京工厂举办的新产品发布会上,一位家电资深记者这样感叹.在这个精心选择的"要发"的日子里,LG洗衣机向人们展示了专门针对中国市场研发的以"智慧妈妈,健康呵护"为主题的三大系列8款滚筒洗衣机新品. 相似文献
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一年来大动作频出的小天鹅,在岁末年初的时候又不动声色地推出了一款全新的小天鹅“净先锋”搅拌式洗衣机。说它是不动声色,是因为对于这款技术含量颇高的洗衣机,小天鹅方面并没有做太大的宣传;说它是大动作,是因为在搅拌式洗衣机方面,小天鹅已经率先实现了批量化生产,并且在国内市场上悄悄地火了起来。 相似文献
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