电网风险协同管控体系构建与应用技术分析

我国已发展到大电网时代,必须对电网实施智能化风险管控.为了对作业相关的工作风险实施闭环的一体化管理,将风险管控与具体安全生产过程紧密结合起来,构建了电网风险协同管控体系,为供电企业制定了一套具备持续发展性能的运行安全风险管控机制,以提高供电企业在作业安全风险方面的实际管理水平.结合某变电站的一次检修实例,对该方法的有效性加以验证.     

变电站多班组交叉作业全过程安全风险分析与管控

随着电网规模的不断发展,变电站电力设备的运行维修工作量急剧增加,根据用户的高供电可靠性需求,"一停多检"的运检模式广泛实施,其带来的交叉作业危险点日益增多,安全风险管控亟需规范化。根据"一停多检"模式下的变电检修、二次检修和试化验工作交叉作业的实际现状,探索分析现有专业工作分工下的多班组多专业交叉作业全过程安全风险点,制订变电检修、二次检修和试化验交叉作业流程,分析梳理多专业交叉作业的安全风险,并针对性制订管控措施;有效降低交叉作业安全风险,提升变电站安全生产管理水平。     

分析变电设备运检的运维及检修一体化管控

变电设备运检是保障变电设备以及电网系统良好运行的基础工作,对于供电企业而言有着重要的意义。在传统的运维、检修分离的运检管控模式下,常会出现人力资源不足,工作效率低,故障排除不及时等问题,为解决这一问题,实行变电设备运维、检修一体化管控是十分必要的,同时这也是保障供电企业供电服务质量,保障人们日常生产生活用电稳定性的必然要求。     

变电设备智能检修系统设计与实现

针对目前变电站内设备检修工作存在的人员技能水平参差不齐、检修计划和方案管理低效、检修作业指导书缺乏可视化指导和现场安全监管难等问题,基于增强现实技术及激光雷达定位技术提出并研发了变电设备智能检修系统.该系统综合应用生产管理系统等多系统的变电设备大数据,可实现检修计划智能管理、检修方案智能编制功能,为变电设备检修策划提供了智能技术支持.该系统实现了检修预演功能、检修过程智能管控功能,有效管控检修作业过程质量和安全.该系统在500kV文山变电站的成功应用,验证了系统的实用性及有效性.     

变电检修工作现场监督保证体系的研究与实践

安全生产管理是一门研究在生产过程中如何克服一切不安全因素,保证生产顺利进行的科学.适逢电网检修和技改工程投产的高峰期,为进一步加强现场作业的安全管理,杜绝事故,文章针对现场作业中存在的安全问题,阐述了南通供电公司变电检修中心工作现场监督保证体系的内涵及实施方案.通过监督保证体系的现场实施,推动员工转变安全理念,保证企业的安全生产.     

电网检修计划安全承载力分析系统的研究与应用

针对供电企业面临的安全生产的挑战,提出电网检修计划安全承载力分析系统的设计思路,介绍了系统的工作流程,检修试验定额标准库管理、班组成员状态管理、系统统计分析等功能,及系统的应用情况,认为该系统可保证检修计划安排在作业柔性管控能力和生产能力安全范围之内,达到现场作业可控、能控、在控的目的     

供电企业变电检修管理模式探讨

针对变电检修体制存在的问题,提出了重组专业化的变电检修总公司的战略思路,对电网企业与总公司之间发展新型关系进行了探讨,提出构筑战略联盟、保持合作联盟,实现共赢与发展。认为对检修体制的改革,也是对安全生产管理体制的变革,有利于供电企业的安全生产管理。     

全覆盖 零容忍 严执法 重实效

<正>日前,云南电网公司2015年春季暨迎峰度夏安全生产大检查全面展开。3月30日至4月1日,公司多位领导带队对部分基层单位及其所属1—3个所队(分局)或县级供电企业进行督查,突出检查领导人员责任制及安全管理、安全生产风险闭环管控、设备运行维护、基建安全管理、用电安全管理。公司总经理薛武带领检查小组突击检查了昆明枢纽铁路建设指挥部昆明扩能改造(昆明客运段)10千伏电力线路迁改工程现场。薛武一路认真观察作业环境、作业开展等情况,不时询问工作计划及安排、作业风险点及控制措施、作业流程、安全技术交底等工作,还查阅     

以五项制度抓好工作负责人队伍建设

安全生产,重点在于预防,坚持预防为主的方针,安全管理关口要前移,重心要下移,切实抓好每一个工作点的安全管理是我们的出发点.在供电企业日常生产中主要是以“工作票“、“检修票“、“抢修票“、“操作票“、“施工作业票“等为内容进行作业的,以“票“为团队进行作业是供电企业生产的重要特点之一,而“票“中核心人物是工作负责人,抓好工作负责人(值班长、班长、组长及具备填写工作票的负责人)的科学管理意义重大.……     

变电检修班组精细化管理模式研究

当前各地供电企业部分变电检修班组存在管理模式落后和由此导致的班组工作量大、现场安全管控难度较 大等问题.对此,研究变电检修班组管理模式的优化,从７个方面建立变电检修班组精细化管理体系,提出了一种变 电检修班组精细化管理模式,最后参考汕头供电局某变电检修班组的实际数据,通过该案例对所提管理模式的先进性 进行分析验证,结果表明所提变电检修班组精细化管理模式能有效提高变电检修班组的工作效率.     

电气“两票”现场执行的风险管控

阐述了"大运行、大检修"体系下变电运维管理、电网调度及监控管理、配电运维管理专业管理模式的变化,分析了新模式下的安全风险,并提出了针对性的管控措施,确保将电气"两票"现场执行流程做到最优、安全风险降到最低,有力地保障了电网企业安全生产的长治久安。     

基于信息化的安全风险分级常态化管控

安全风险管控是安全生产管理过程中非常重要的工作,是推动安全生产关口前移的重要步骤,做好安全风险管控工作对于企业来说意义重大。基于企业安全管理要求开发的安全应急管理系统,利用信息化手段、对接智能硬件设备对安全风险进行全面分级管控,采用“平台+APP”的方式从风险辨识评估、风险分级、制定风险管控措施、落实管控措施等方面,构建企业风险分级管控体系,将风险控制在可接受的范围内,从而遏制安全生产事故的发生。     

黑河电业局春检工作标准化程序化

黑龙江黑河电业局依据省电力公司《供电系统春检管理标准》,结合本企业生产实际,在总结近年来开展标准化作业经验的基础上,编制了《黑河电业局标准化作业流程图集》,内容为“大型复杂设备停电标准化程序”、“变电检修标准化安全作业程序”和“试验标准化安全作业程序”等13个标准化安全作业程序。该局还制定下发了送电、变电运行、变电检修、配电、试验、继电、计量等专业的春检标准化作业方案,明确了春检工作的管理标准、工作标准和质量标准;编制下发了安全技术、组织措施的标准范本,配电工作票和修理票典型作业票样,规定了危险点…     

实施安全措施标准化,促进安全管理上水平

天水供电公司通过创新现场安全管理方式、方法和途径,将实施现场安全措施标准化管理作为现场标准化作业的有效载体,通过对现场检修工作任务和作业风险的深入分析,结合实际,制定出相应的检修现场安全措施标准和作业风险控制措施,规范了现场安全措施的布置和交底,强化了现场安全风险的辨识和控制,有效防范了安全生产事故的发生,促进了安全管理水平的提升。     

检修施工作业安全承载力量化评估及风险管控

根据电网企业检修施工作业特点,定义了一套量化施工作业安全承载力的指标体系,并以该指标体系为基础,提出了检修施工作业安全承载力量化评估的方法,同时根据不同风险等级制订了相应风险管控措施,从源头上管控检修施工作业风险。     

供电企业防控业务外包安全风险探讨

针对供电企业业务外包常态化、规模化的新形势,梳理分析了当前业务外包安全管理面临的风险,提出了构建外包单位安全管理体系、强化外包作业现场风险管控、强化外包单位评价优选等风险防控方法,提高了外包单位的安全管理能力水平,有效规范了供电企业业务外包管理活动。     

大修技改作业风险的管控原则及方法

针对供电企业大修技改项目中的作业风险管控进行了系统研究,以危害辨识和风险评估为基础,通过全员参与、全过程管理,系统消除人的不安全行为和物的不安全状态,实现作业风险的全方位管控,推进作业风险管控的规范化和有效实施。     

智能变电站继电保护检修作业安全风险管控策略

智能变电站的继电保护二次回路由直观具象的二次接线转变为不直观的抽象网络数据流,其继电保护检修作业安全风险与常规变电站有较大差异,制定风险管控策略时必须考虑智能变电站的检修机制。基于专家调查法辨识智能变电站继电保护检修作业的安全风险,采用百分制作业风险评估法对辨识出的安全风险进行评估、评价,提出相应的安全风险管控措施,并基于班组安全承载力分析选择符合安全风险等级的继电保护检修班组。通过220 kV云会变继电保护检修工作验证了该智能变电站继电保护检修作业安全风险管控策略的有效性和可靠性。     

供电所安全风险管控重在“四严”

随着国家电网公司“两抓一建”安全生产风险管控工作的深入推进,各地农电企业从安全组织变革、管理制度完善、措施办法出台、安全诚信宣教等多方面入手．不断前移防控关口,加大对作业风险、设备风险、管理风险以及技能风险等关键点的有效管控,促进安全工作出成效。     

变电检修室党总支的秘密

正今年6月,河北保定供电公司变电检修室党总支再次获评国家电网有限公司"电网先锋党支部"。这已经是该党总支第二次获此殊荣。此外,全国五一劳动奖状、全国"青年文明号"、省公司安全生产先进集体等多项荣誉也被他们收入囊中。近日,本刊记者赶赴保定供电公司,探寻——掏出手机扫了下标准化作业现场公示牌上的二维码,"变电检修室标准化作业平台"立刻呈现在手机屏幕上。点开链接,工作内容、现场勘查记录、检修方案、当日工作票、红线工作确认表……一一呈现在眼前。