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无论是对于我国国内还是国际型的大型工程项目而言,对于大型施工项目采用总承包的方式无疑是社会发展的明显趋势。大型工程项目施工总承包的不断发展,必然要求我们对施工项目的总承包有个清晰的认识,并竭力在这些总承包的特点中分析出它之所以如此兴旺发展的主要原因以及依旧存在的不同,在对这些不足的分析探索中找到未来大型工程项目总承包得以可持续健康发展下去的必由之路。 相似文献
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马文忠 《工程建设项目管理与总承包》2004,13(2):15-19,23
根据美国项目管理学会对项目作出的最新定义,项目是为完成独特的产品或服务所进行的一次性努力。由此,我们可以把传统意义上所理解的项目本身重新定义为项目产品或项目服务,而项目的内涵则转意为一种一次性努力或为一个一次性过程。对于一个工程项目而言,其本身将被视为一个工程项目产品或服务,而为了创建这个产品或完成这个服务所经历的过程即为工程项目。 相似文献
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针对工程项目总承包的重要性,结合实际经验,对工程项目总承包相关问题进行了研究,分析了我国实施工程项目总承包的意义和目前存在的问题,并对进一步推进工程总承包提出了可行的建议。 相似文献
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工程总承包方式是在建筑产业的长期发展过程中,业主对建设工程服务需求的综合性和集成性越来越高,而逐渐形成的承包模式。工程总承包有设计采购施工总承包、交钥匙工程总承包、设计建造工程总承包、工程项目管理总承包等基本模式。在"金桥"卷烟生产线技术改造工程项目中,运用了工程项目管理总承包模式。 相似文献
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如何在工程项目总承包中规避风险 总被引:1,自引:0,他引:1
工程承包是一项极具风险的经济活动。要善于在招标文件中发现风险,在总承包合同中规避风险,在分承包合同中规避风险,通过签证与确认转移风险。 相似文献
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随着建筑行业改革不断深化,设计作为工程建设项目的第一道工序,成为科研成果转化为生产力的桥梁,其主要地位已被全社会广泛认同。而以设计为龙头的工程项目总承包,作为设计行业改革的一方面,已日益受到各级领导及部门的关注和支持,其社会及经济效益已逐步明显。但由于它在我国现行体制下,仍属一新生事物。由于长期以来受计划经济模式的束缚,设计院在人们心目中始终是单打一的设计。殊不知在社会高速发展的今天,以设计为龙头的工程总承包正有其较大优势,它集科研、设计、施工于一体,为社会化大生产提供了一条龙服务。本文着重探讨以设计为主的工程项目总承包的管理模式,并对该模式与以往的设计、施工分而管之的管理方式进行比较,以达到对工程项目总承包重新认识的目的。 相似文献
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实行工程项目总承包是施工企业适应国际建筑市场的需要,是施工企业的战略选择。本文通过对工程项目总承包模式的优越性及施工企业进行工程总承包存在问题的分析,并提出施工企业构筑工程总承包能力和进行工程总承包的措施、途径。 相似文献
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实施预算绩效管理是推进国家治理现代化、实现高质量发展的必然要求,也是提高财政资金使用效果的有效方式。本文梳理总结了中国地质调查预算绩效管理20多年来的3个发展阶段特点和取得的成效,分析了美国、英国、澳大利亚、法国等国家预算绩效管理的主要做法及对中国的启示,剖析地质调查特点,结合绩效管理实践探索,研究提出了地质调查绩效目标ABC表述范式和效益指标值DEF表述范式,构建了地质调查项目支出绩效评价的指标体系,明确了评价方法。在分析地质调查预算绩效管理面临新形势和存在问题的基础上,预测了地质调查预算绩效管理发展趋势。最后提出5条对策建议:进一步强化预算绩效理念,提高管理能力、以预算绩效管理为主线,实现地质调查要素管理一体化、持续推进绩效管理规范化和信息化、加强地质调查绩效管理制度体系建设、推进部门(单位)整体绩效管理研究及应用等。 相似文献
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对国内公路勘察设计企业参加国际EPC总承包项目进行了分析研究,介绍了国际工程总承包的基本责任和基本模式以及EPC总承包在国内外的现状和前景,以期指导我国施工企业适应市场机制,与国际惯用模式接轨。 相似文献
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在国际EPC工程总承包模式日益流行的形势下,我国传统的建筑施工企业越来越多地参与国际工程总承包市场的竞争。论文探讨了施工实力强而设计能力弱的EPC总承包企业通过加强设计管理来弥补自身不足的问题,阐明了设计管理的特点、实施与控制,以及设计管理对EPC总承包商的现实意义。 相似文献
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EPC模式是国际广泛采用的一种工程承包模式,也是我国承包商在国际工程承包市场做大做强所必须面对和熟悉的一种承包模式。针对我国承包商在EPC项目合同管理方面的薄弱环节,文章结合GN-POC项目对大型EPC项目的合同文件及其风险分析做了一些初步探讨。 相似文献
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在介绍混凝土的应用、特点及种类的基础上,对预拌混凝土及高性能混凝土的现状问题和发展进行了较详细的论述,通过研究混凝土现状及发展,从而为混凝土在建筑业的进一步应用奠定了基础。 相似文献
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分析了科学管理在工程项目中的作用,提出了工程项目科学管理的原则和方案,并进行了详细阐述,以大力发展科学技术,优化管理,提高施工作业和项目管理水平,从而促进企业的发展。 相似文献