构建和谐企业应注重『四个关系』

效率和公平的关系,直接决定了企业和谐的水平。效率决定-f＇~n谐企业的深度,公平决定了和谐企业的广度。效率和公平相辅相成,效率是公平的基础,效率的提高决定了公平的实现程度。     

搞好员工培训应关注的工作层面思路与对策

培训是企业通过教学等方法开展的一种提高员工素质、能力、工作绩效的有计划、有目标的培养和训练活动。企业培训工作作为人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,已成为企业实现发展战略目标的重要保证。企业发展战略中无论是产业发展战略,产品开发战略、技术创新战略还是组织结构战略,离开了人力资源开发战略的支撑都是不可能建立和实施的。培训是企业培育和形成共同价值观、增强凝聚力的关键性工作,是提升员工素质、调整人才结构的有效途径,是企业人力资产增值的重要途径。     

构建和谐企业的内在动力

宽容、合作、感恩、仁爱、诚信的和谐思想和价值取向,是构建和谐企业的内在动力和精神支撑。企业是社会的重要组成部分,构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要任务,也是企业发展的最高境界和追求。构建和谐企业必须按照党的十六     

构建油气企业和谐供用地关系的途径

土地管理工作离不开地方政府的支持和配合,加强与地方政府的沟通合作,是优化油气企业土地管理外部环境的基础。分析了油气企业勘探开发建设用地面临的形势,针对国家土地宏观调控力度的加强、各项法律法规的相继出台和天然气用地增多的情况,从土地政策、与地方政府的沟通和地方环境保护等方面提出了构建油气企业和谐供用地关系的有效途径,认为油气企业应转变观念,积极与地方政府沟通,加大对地方经济的支持,与其建立“合作、发展、共赢”的地企关系。     

论和谐校园与校园文化建设对构建和谐企业文化的影响

<正>党的十六届六中全会提出了构建社会主义和谐社会的主要目标和任务。和谐社会即社会各要素处于相互依存、相互协调、相互促进的状态。社会主义和谐社会,即全体人民处于各尽其能、各得其所、和谐相处的状态。所谓"和谐",实质上是指社会元素之间的关系和谐而非其他,其着眼点是社会结构和社会关系。和谐社会的本意显然是指社会结构中的各个系统互相协调、互相适应,社会关系中的各元素之间和谐融洽、互相促进。因此,只有从社会结构和社会关系的分析入手,才能够清晰地把握创建和谐社会的基本要求。高校、企业均是和谐社会的重要组成元素,因此,在构建社会主义和谐社会中,高校如何充分发挥率先垂范的作用,为构建和谐的企业文化做出积极贡献,是一个重要的课题。     

浅谈创新型企业应关注的若干问题

石油石化科技企业的领导如何寻找创新的突破口,如何将创新成果转化为市场价值呢？在加强企业自主创新,培育核心技术与竞争力方面,国外的著名大企业按照技术知识不断积累与自主创新的轨迹发展成熟,并取得了辉煌的成就,有许多经验值得我们参考和借鉴。目前我国的创新型企业应关注以下的四个问题。     

中外合资企业构建和谐劳动关系的探索与实践

和谐劳动关系对促进企业和员工的共同成长具有重要作用。中外合资企业在构建和谐劳动关系过程中,面临着国有企业与外资企业、非公有制企业在领导体制、组织形式和经营机制等方面的差异,不同的社会制度、管理方式和价值取向也会使企业与员工之间的关系变得敏感、产生矛盾。和谐劳动关系的建立,必须通过制度建设、组织建设、文化融合等途径和方法,以员工为本,以推进企业稳步发展、企业员工互利双赢为目标。     

非生产型班组应实现价值增值功能

非生产型班组是由企业内部职能部门或生产车间管理岗位上的各类管理人员所组成的班组,肩负企业的计划、组织、领导和控制等管理职能作用,广泛存在于工业企业的非生产领域,包括职能部门和服务班组等。虽然不直接生产产品,但非生产型班组通过计划、组织、控制、协调活动为内部顾客或外部顾客提供价值增值服务,是企业生产经营活动不可或缺的组成部分。     

新形势下构建和谐企地关系的几点思考

国有企业与地方政府共处一域、相互依存、相互促进,共同担负着促进地方经济增长、促进社会繁荣发展的重要职责和使命。中国石油兰州石化公司作为新中国\"一五\"期间国家投资建设的156项重点项目之一,在60年的发展历程中,在荒原上创业,在困境中崛起,在发展中壮大,始终坚持产业报国。     

油田开发的规模经济

社会主义市场经济体制的日趋完善和全球一体化市场的加速形成,对我国石油产业的发展提出了挑战。目前,许多石油企业在生产经营决策中仍     

企业知识门户的构建与应用

企业知识门户EKP(Enterprise Knowledge Portal)是企业信息门户EIP(Enterprise Information Portal)的一种新表现形式.企业知识门户是建立在企业信息门户和知识管理系统基础上的,是对企业内外部相关知识进行集成,实现知识有效共享和利用的平台,它是企业信息门户的延伸和发展.企业知识门户不仅提供检索信息的方法,而且允许企业用户互动式地将信息与他们的共同价值、经验、洞察力相联系.它是知识管理系统与企业信息门户有效结合的产物.     

关注十大关系建设“生命工程”——当前成品油销售企业应注意把握好的几个问题

终端销售是石油石化企业的“生命工程”,如何建设与管理好销售企业是摆在企业领导人面前的一个紧迫任务,对于处在销售一线的人员来说,应该正确处理好以下十大关系。核心竞争力与销售结构石油销售企业核心竞争力的全部内容在于加油站和油库组织功能的发挥,关键就是控制好销售结构。企业销售结构如何布局应由企业核心竞争力决定。因此,首先要把销售重点放在加油站销售上,零售量要力争达到经营总量的80％以上。要重点做好三个方面的工作:一是要发挥好站