工程保险在水电建设中的应用与推广

水电建设项目具有投资大、建设周期长、不确定因素多、风险大的特点,在水电建设项目中推广工程保险尤为重要.分析了制约我国水电建设领域推广工程保险的主要因素及其原因,建议通过对水电建设实行强制保险、开发符合水电建设特点的工程保险险种、培育专业工程保险中介机构、改革水电工程造价管理体制以明确保险费用的来源、建立水电职业责任事故鉴定机构和确定合理的鉴定程序等,以推动水电建设企业广泛开展工程保险.     

安全管理与保险工作在甘孜水电的互动发展

本文以四川大唐国际甘孜水电开发有限公司的长河坝水电站、黄金坪水电站为例,通过对水电企业的安全管理与保险工作进行分析,促使水电企业加强安全生产与保险的良性互动,降低企业安全生产事故发生频率及减少安全生产事故损失,实现企业可持续健康发展。     

论水电及流域梯级开发的风险管理与保险解决方案

风险管理对实现水电开发项目目标具有重大意义,值得水电开发项目管理人员对其进行深入研究.对水电及流域梯级开发的风险因素进行了归类分析、对风险管理及保险解决方案做了一定探讨.笔者认为,向保险公司投保是转移自然灾害、意外事故、不利的社会事件等部分环境风险的最佳途径,而保险解决方案之核心内容在于业主采取必要的组织、管理、经济、技术、合同等措施,以确保科学合理地实现风险转移.     

国外水电开发企业公司治理机制研究

由于制约我国水电开发企业的瓶颈问题已从过去的资金、技术问题转变为现在的市场、社会和生态问题,解决水电开发企业长效治理问题已经成为水电企业的关键问题.介绍了水电企业公司治理机制的基本模式在梳理国外水电开发企业内、外部治理机制特点的基础上,提出了4点值得我国水电开发企业借鉴的经验,对今后我国水电开发企业公司治理研究起到抛砖引玉的作用.     

水电资源特性及价格机制与实施途径分析

从客观自然特性、技术经济特性和社会环境特性等3个维度分析水电资源及其开发的特征.在此基础上,分析了现行水电电价存在的问题,提出了水电电价制定的原则.提出了未来水电电价定价方法应采用长期边际机会成本定价方法,结合水电资源多维特性分析,同时要考虑水电开发的资源成本(体现客观自然特性)、工程成本(体现技术经济特性)、社会环境...     

从资金资源的合理利用看实现滚动开发是加速水电发展的必由之路

投资能力不足严重地制约了水电的发展。通过按地区或按流域组建水电开发有限责任公司，赋予其滚动开发的权力和责任，可以充分发挥水电后效大，成本低的优势和潜力。企业在开始还贷后，即具有融资能力；还贷结束后，如能在成本电价的基础上增加一部分作为企业滚动开发基金，则水电将具有强大的自我投资能力。     

电力改革水电公司优势突出

水电在竞价上网时具备低成本优势 据测算,水电的建设成本高于火电.按以往的标准来看,就发电设备而言,水电比火电单位千瓦造价高40%,历史上正是高成本投资和较长的建设期限制了国内水电开发的进度.     

信息与服务

政策与法规关于给予西部水电开发优惠扶持政策的建议华中科技大学水电与数字化工程学院赵冰、周建中、涂长庚合写的“开发西部水电的重要意义及所面临的问题”一文中提出了关于给予西部水电开发必要的优惠扶持政策的十项建议 :(1)建议国家对西部水电项目注入一定的国家资本金 ,提高其资本金比例 ,优先提供长期国债和低息政策性贷款 ,适当延长其还款期限 ,多安排世行、亚行等国际金融组织的贷款 ,允许西部水电企业发行长期债券和上市股票 ,尽可能地降低西部水电融资成本。 (2 )改革水电税赋政策 ,降低水电生产建设成本 ,提高水电电价竞争力。…     

印度尼西亚水电资源及开发

印度尼西亚(以下简称"印尼")水电资源丰富,开发潜力大,但存在开发流程复杂、开发周期长等特点.文章对印尼的水电资源开发现状进行了介绍,总结了印尼水电项目开发的必要流程和注意事项,可为水电投资企业在印尼开发水电项目提供参考.     

流域水电开发虚拟研究中心的组建及运行研究

流域水电开发过程中常常遇到一系列的关键科技难题,为保证流域水电开发的顺利实施,企业可组建流域水电开发虚拟研究中心,整合领域内优势科研资源.流域水电开发虚拟研究中心是指由流域水电开发企业发起的,以流域水电开发工程实践为背景,以水电开发中的实际科技问题为研究对象,利用计算机网络和通讯工具,把领域内具有核心研发能力的高校、科研院所等联合在一起,所形成的一种新型研发机构.介绍了流域水电开发虚拟研究中心的基本概念及性质,并对其组建和运行进行了研究探讨.     

流域梯级水电开发中的风险管理及保险分析

通过对流域梯级水电开发的特点及主要风险的分析,提出了流域梯级水电开发的风险管理目标、程序和具体方案,以及在保险方面的特性和投保时的相关注意事项。     

浅议水电开发企业的员工管理

随着水电开发的加速,各水电开发企业采取各种方式对水电建设管理人才进行了补充。在水电开发企业员工数量增加的同时,针对水电开发企业员工的特点,如何加强员工的管理,提高企业竞争力成为重要的课题。本文结合目前各水电开发企业在员工管理中存在的问题,对水电开发企业员工管理进行探讨。     

水电开发黄金期施工企业的机遇与挑战

截止2005年,我国水电装机容量1.17亿kW,预计到2020年装机容量要达到3.28亿kW,2006～2020年的水电装机客量达2.11亿kW,为2005年度以前水电总装机容量的近2倍,这15 a是我国水电开发的黄金时期.对于水电施工企业来说,这是难得的发展机遇,也面临严峻挑战.水电施工企业应认真分析自身发展状况,紧紧抓住水电开发黄金期水电建设项目增多、水电开发投资增加的历史性机遇,不断提高适应市场能力、增强综合施工能力、提升工程管理能力,积极应对水电开发黄金期对于水电施工企业所必须具备的生产能力、资金保障、安全管理、环境保护及后期生存发展等方面能力的挑战,努力实现水电施工行业的快速发展.作为水电工作者,应该肩负起水电施工行业发展壮大的历史责任,正视水电施工企业的发展状况,迎接市场机遇,应对严峻挑战,制定对策措施,为水电施工行业的快速发展献计献策.     

浅谈水电建筑施工企业项目成本管理

水电施工企业的项目成本管理在整个项目管理体系中处于十分重要的地位,完善水电建筑施工企业的项目成本管理,加强施工项目成本控制,提高项目成本管理水平,维护施工企业的经济利益,实现工程项目安全、优质、高效、低耗的总体目标.在不断提高项目管理水平、完善各项规章制度的同时,建立和健全适应市场经济的管理体制,以最终实现科学、合理的项目成本管理.     

水电工程总承包建设项目风险处理措施的研究

水电建设项目风险管理是人们对水电建设项目潜在的意外经济损失进行识别、评估、预防和控制的过程,是以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。结合某水电工程实践,从水电勘测设计单位做总承包的角度,就水电建设项目的风险应付和处理进行了初步的探讨。认为风险处理的措施主要有：建立风险管理制度和相应的奖罚规定,选择风险自留,采用履约保函、合适的合同计价方式、安排工程保险,以及运用合同条款与工程保险相结合等方式转移风险。     

试论水电项目成本管理

项目成本管理是水电项目管理工作的核心,成本管理水平直接决定项目的经济效益,紧紧围绕这个核心开展各项管理工作,对企业持续、快速、稳健地发展具有十分重要的意义.阐述了水电施工项目成本管理的重要性、要求及具体措施.     

文成县小水电开发的现状、问题及对策

文成县的水电资源开发尚具有很大的潜力,但是在过去国有体制管理模式下,投资成本较高,融资渠道单一,水电开发利用受到阻碍。近几年来,县水电股份制开发得到迅速发展,股份合作制是比较灵活的企业组织形式和资本组织形式,并为群众所愿意接受;从实践效果来看,它不仅促进了水电自身的发展,还促进了全县经济结构的优化。     

中国水电发展的现状与前景展望

水电开发是中国可再生能源开发利用的重要组成部分.中国水资源总量丰富,水电工程技术也居世界先进水平,目前,在常规能源资源中,剩余可开发总量仅次于煤炭.由于技术、经济成本、生态要求等因素影响,中国水电发展已经过了黄金时间,新的大型水电站的建设数量不会太多,水电开发面临新的挑战.但是,由于环境的因素,可再生能源总有一天会彻底...     

湖北出台规范农村水电招商引资和推进企业改制的指导意见

近年来,湖北通过招商引资积极开发当地水电资源,并形成良好势头.同时,对于一部分长期亏损的水电站,通过兼并、租赁、承包经营、股份制、出售等多种形式进行了资产重组,水电企业改制已初见成效.但有的在水电开发中也存在急于求成、急功近利的不规范行为;有的在水电企业改革改制过程中,没有依法办事,妥善处理好国家、集体、个人三者关系,以致造成水电国有资产流失,引起职工群众不满,影响地方水电的持续发展和社会稳定.为此,湖北省水利厅最近出台了<关于规范农村水电开发中招商引资行为和积极推进水电企业改制步伐的指导意见>,该意见主要有以下几点:     

国外水电开发企业有效公司治理机制研究

由于制约我国水电开发企业的瓶颈问题已从过去的资金、技术问题转变为现在的市场、社会和生态问题，解决水电开发企业长效治理问题已经成为水电企业的关键问题。本文在梳理国外水电开发企业内、外部治理机制特点的基础上，提出了四点值得我国水电开发企业借鉴的经验，对今后我国水电开发企业公司治理研究起到抛砖引玉的作用。