贵阳院事改企薪酬制度改革

中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院（下简称贵阳院）是原中央所属承担水电水利勘测设计科研任务的事业单位，1985年以前实行按人头拨事业费的管理方式；1985年起，实行事业单位企业化管理；1995年以后，认真贯彻执行《关于工程勘测设计单位体制改革的若干意见》，在完成人事、劳动制度改革的基础上，于2004年9月完成了由事业单位工资体制向企业工资体制转换的薪酬制度改革，建立了以岗位劳动为基础的企业岗位工资制，促进了贵阳院管理水平和经济效益的提高。同时在实践中也发现了一些有待深入研究和改善的问题。就此谈谈我院在事改企薪酬制度改革中的实践、认识和体会和总结。     

国有勘测设计单位企业化绩效考核管理探索

绩效考核管理是事业单位改制后企业薪酬制度改革的重点和核心,通过薪酬体现绩效并引导员工不断提高绩效,使员工的绩效与薪酬、晋级和发展紧密结合,是增强员工的竞争意识、实现企业效益和员工个人收入的“双赢”策略。文章分析了国有勘测设计单位企业化后加强绩效管理的目的和意义,指出企业绩效考核制度的必然性,并以作者工作单位绩效考核管理工作实践为例,肯定了绩效考核和绩效管理发挥出的作用和取得的效果,同时对此项工作中所存在的问题以及解决办法提出了一些探索性的意见和建议。     

水利企业改革中的价值趋向初探

价值趋向是影响企业改革的一个重要因素，调整水利企业在计划经济体制下形成的占统治地位的价值趋向是水利企业向市场经济成功转型的关键，在分析价值趋向的含义后，文章主要从水利企业核心能力的产生和企业管理两个方面阐述了其在企业改革中的作用。     

简述石板水水电站的建设管理

石板水电站的建设过程，正处于我们国家基本建设体制和投资体制改革步入逐步深化的阶段。我们针对实际，解放思想，认真贯彻改革方针。为了实现“质量第一、节省投资、控制工期”的目标，始终以业主负责制（实际上是投资体制改革的核心）、招投标制、工程监理三项制度改革为动力，横向将整个工程分为三个标进行施工管理，在施工阶段上按三个阶段不同的特点组织进行施工质量和进度的管理。作为电站建设单位的工程指挥部，按照技术、资金、物资、环境的要求建立了精干的四项工程保障体系。石板水电站建设中的这些作法简称为“三三三三四”机制，该机制有力地保证了工程建设的全面胜利完成。     

加快水利产权改革促进两个根本转变

江泽民同志在十五大报告中指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”,“股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业资本的运行效率”,指明了水利企业改革的方向,就是以水利产权改革和股份制改造为核心,以建立适应社会主义市场经济的水利产业良性运行机制为突破口,以实现“两个根本性转变”为目标,用全新的体制,把我省水利事业全面推向二十一世纪。     

水利勘测设计单位薪酬制度改革探讨

随着水利勘测设计单位经营管理模式的转变，原有的薪酬制度已不能满足建立现代企业薪酬制度的需要。针对现行薪酬制度存在的问题，提出了改革完善薪酬分配制度的思路。以人为本，实现企业的可持续发展。     

国家环境保护总局公布首批“建设项目（国家环保总局审批）竣工环境验收调查推荐单位”

近日，国家环境保护总局公布了由环保总局管理的建设项目竣工环境保护验收调查推荐单位名单，此次全国仅63家单位被认定为建设项目（国家环保总局审批）竣工环境保护验收调查推荐单位。中国水利水电建设工程咨询公司、华东院、成都院、贵阳院、中南院通过了本次核定。     

对地方水电“代管”体制的探讨

对地方水电“代管”体制的探讨刘玉生，戴群莉（贵州省水利电力厅地方电业局贵阳５５００ｏＺ）“代管”一词，在电力部门由来已久，原意是用户的电力设施不能自理时，可由供电单位代管，这本来是供电单位与用户之间的事。贵州管网单位以“代管”名义上收了以“自建、自管...     

全面加强合同管理 有效控制工程造价

天生桥一级水电站建设管理认真推行了“三项”制度改革，建立全全方位的合同管理体系，建立了建设各经济与法律关系。同时，在全同管理中以质量，工期和投资控制为核心，以降低工程成本，加快工程进度，提高投资效益为目标，规范和严格合同管理，有力推进了工程建设，取得了造价控制的初步成效。     

内蒙古自治区水利水电勘测设计院管理制度改革

管理制度改革是水利水电勘测设计院改革的核心。是使广大职工从计划经济体制下形成的“等靠要”思想轨迹，逐步向社会主义市场经济体制转变的具体措施。经过调查研究和院领域的冷静分析思考，１９９６年５月指出了《近期整体配套改革纲要》明确了从机构改革入手；以分配制度改革为主；以劳动人事制度改革为保证条件；调动全院职工劳动生产积极性，达到我院新市场竞争中逐步发展壮大的目的。     

准公益性水管单位定性中的有关问题

《水利工程管理体制改革实施意见》是水管单位体制改革的纲领性文件，针对改革中的一些难点和关键问题，按照建立社会主义市场经济体制的要求，提出了切合实际的目标任务和政策措施，具有很强的可操作性。在实际改革过程中，由于大多数水管单位公益性行为和经营性行为相互交织，准公益性水管单位的定性问题即成为改革的重点和难点。通过对《实施意见》政策框架的把握，结合实际工作中申请单位定性的过程，对准公益性单位定性中的有关问题，如定性标准、公益性和经营性资产划分、财政支付政策落实等进行讨论，有针对性地提出了解决问题的思路。     

强化管理也是深化改革───建立水利企业现代化管理机制的思考

当前，一些大中型灌区管理单位（以下简称水利企业）在深化水利体制改革中，出现了“以革代管”的倾向．有人认为只要体制一改，机制一转，水利企业面貌就可以改变．有的单位承包合同一签定，企业领导常常松一口气，放松了经营管理．有的一头扎进产权改制和搞股份制，忽视了日常的生产管理工作．积极改革旧的水利管理体制，无疑是十分正确和迫切的．但如果因改革而放松了企业管理那就片面了，就有使水利企业再次滑坡的危险。出现“以改代管”的原因主要有三点：一是强调生产任务重．改革工作紧，没有时间抓管理．二是拉联只要“改W了，甚理…     

贵阳院投资管理系统设计与实现

贵阳院以工程技术服务、工程总承包、投资运营为主要业务。近年来,随着投资管理的专业程度要求提高,相应业务处理的深度及复杂程度也随之提升。结合当前的投资管理业务现状,贵阳院选择与普华科技合作,通过其丰富的项目管理经验、专业的项目运营管理方法,以Power PIP平台为基础为贵阳院搭建可视、高效,贯穿整个项目生命周期的投资管理系统。通过系统实施,能够看到项目前期、建设阶段、运营阶段、项目后评价的整体情况。同时,通过系统中管理指标与实际数据对比,为贵阳院日常投资决策和投资分析提供数据支撑,从而使贵阳院投资管理业务工作更加专业、科学、高效。     

建立现代企业制度 加强施工项目管理

施工项目管理是指水利建筑施工企业对施工项目进行的管理。现代企业制度是以适应市场经济要求，产权清晰，责权明静，政企分开，管理科学为特征的企业制度。建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础作用，建立现代企业制度是企业改革的方向。     

以科学发展观促进事业单位试行人员聘用制度改革

事业单位试行人员聘用制度改革的目标和任务是认真贯彻党管干部原则、干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人标准，建立政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的分类管理体制；建立一套适合科、教、文、卫等各类适合事业单位特点，     

论水利企业内部经营机制改革

企业经营机制是企业管理的核心,企业经营机制不完善和经营机制陈旧是制约企业发展的瓶颈。改革企业内部经营机制,必须更新思想观念,创新经营理念,明确“运作公司化,经营市场化,资本多元化”的改革方向。文章阐述了水利企业通过改革达到构建创新的企业经营机制,全面整合经营管理资源,创新水价管理方法,建立企业核心竞争优势的改革目标,实行企业全员责权利的有机结合,实现企业财富的最大化。     

晋中市中型水管单位改革取得明显成效

２００２年晋中市把中型水管单位的改革列为水利工作的重点，并逐步建立了新的管理体制和运行机制，取得了明显成效。一是减员增效，改革人事分配制度。各中型水管单位首先以人事和分配制度改革为切入点，按照精简高效的原则，设置机构、定岗定编、裁减冗员，建立以聘用制为核心、岗位管理为重点的用人制度，把职工工资与劳动强度、技能、工作实绩挂钩，形成了有效的激励和约束机制。二是事企分离，强化内部管理。各中型水管单位认真学习和借鉴夹马口灌区改革的先进经验，在单位内部实行事企分离，推行了模拟法人制度。三是调管结合，提高经…     

基层水利企业薪酬激励制度优化研究——以A公司为例

针对基层水利企业普遍存在经济效益偏低、薪酬激励制度不完善、薪酬激励方式单一等问题。结合水利企业薪酬改革背景，以A公司为例，研究水利基层企业相关薪酬政策，并通过对A公司及水利其他相似基层水利企业薪酬激励有关制度的实地及资料调研，研究制约A公司发展的薪酬激励现状及问题，分析产生问题的原因，并提出适应性对策。A公司可以通过加大对技术人员的激励力度，优化行政管理人员的薪酬激励方式、完善绩效考核体系、健全福利保险激励体系等举措，修订薪酬管理办法、进一步完善各项激励措施，丰富薪酬激励的内容，提升薪酬激励的实效，从而更好地激发员工干事创业的激情，为企业实现高质量发展提供助力。研究成果可为水利基层企业薪酬激励改革提供参考和借鉴。     

与时俱进再创辉煌--写在院庆45周年之际

国家电力公司贵阳勘测设计研究院(简称贵阳院)诞生于1958年,时至今年已经走过了45年的历程。45年来,贵阳院为贵州省乃至全国的水电建设和社会、经济建设做出了自己应有的贡献。在45周年院庆之际,贵阳院特借《贵州水力发电》这一全国公开发行的优秀科技期刊,向长期支持贵阳院工作的各级领导、专家、各界人士和同志们、朋友们表示衷心感谢!并向曾经在贵阳院工作过的领导和同志们、朋友们致以诚挚问候!45年来,一代又一代贵阳院人用青春、用智慧、用拼搏与汗水,换来了今天的成就与辉煌,已成为贵州省惟一的“全国勘测设计综合实力百强”单位,…     

山西省人民政府批转省水利厅关于加快推进全省水利工程管理单位改革的意见的通知

晋政发〔２００２〕８号吕梁地区行政公署，各市、县人民政府，省直各委、办、厅、局：现将省水利厅《关于加快推进全省水利工程管理单位改革的意见》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。山西省人民政府二○○二年四月二十五日关于加快推进全省水利工程管理单位改革的意见山西省水利厅大中型水库、灌区是国民经济和社会发展的重要基础设施，是水利产业的骨干工程。为适应社会主义市场经济体制的要求，逐步建立起产权明晰化、投入多元化、经营企业化、服务社会化的管理体制和发展机制，现就我省水利工程管理单位（以下简称水管单位）改革…