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浅谈我国企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业文化的核心内涵企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成的价值观、经营观、信誉、制度、传统和企业精神等的总和,是以人为中心的企业管理理论。它强调管理中的软要素,其核心内涵是企业价值观。企业文化的核心是要创造出共同的价值观念,优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围,使每个成员作出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏,由此激励员工为实现自身价值、推动企业发展而不断进取。 相似文献
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一、企业件的基本内涵
企业化发起于20世纪80年代,作为在管理理论基础上发展起来的企业化理论,是对原有管理理论的总结和创新,它从一个全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行,把企业管理和化之间的联系视为企业的生命线。 相似文献
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对企业文化概念的定义,现在已经有了基本统一的认识,那就是:企业全体员工在企业发展过程的长期过程中所创造物质财富和精神财富的总和。这个概念揭示了企业文化的两个主要特征,一是长期发展过程中形成的,二是精神文化和物质文化的总和。 相似文献
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企业文化是一门新型的管理科学。就企业文化建设的原则与途径进行论述,要使企业精神、核心价值观等深入人心,用文化力推动经济工作的发展,不仅势在必行,而且大有可为。 相似文献
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就安全文化建设在企业安全管理中的重要意义及作用作一阐释,通过分析安全文化建设在企业管理中发挥的思想引导、精神凝聚、行为约束、激励调适等功能,浅析安全文化建设如何应用于企业安全管理的全过程,从而实现制度管理的"硬约束"与安全文化管理"软约束"的有机融合,促进企业安全管理。 相似文献
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当今,企业文化建设已成为企业发展和进步的标志之一,是彰显和弘扬企业精神的重要途径。笔者在次谈几点认识:把握好企业文化建设的基本点企业文化建设的首要主体是企业的各级领导。因为领导者在企业文化建设中往往居于主导地位,他们在企业起着倡导、塑造、鼓动和示范的作用。尤其是企业主要领导的个人风格、管理思想、决策魅力,往往也是企业文化建设的一个重要成份。因为企业文化是“人”的文化,所以以人为本的理念要贯穿在企业管理的全过程。虽然很多企业都把对人的激励作为企业文化建设的重要内容,但研究人、开发人的方式和效果如不好的话,… 相似文献
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结合实际从培训高素质的管理者队伍、提高管理者对企业文化建设的认识和如何发挥管理者的管理效能方面阐述,提出了建设企业文化的要求。 相似文献
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论述了企业文化在企业发展中的地位和作用,认为企业精神和企业形象是企业文化的核心和综合体现,煤矿应当大力加强企业文化建设。 相似文献
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煤矿安全文化建设浅谈 总被引:1,自引:0,他引:1
企业安全文化是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的或有目的人为塑造的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容, 相似文献
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企业文化是一种以人为管理主题、以企业精神为核心、以群体行为为基础、以追求最佳经济效益为目标的企业管理新理论。随着企业改革和现代化建设的深入,企业文化作为一种现代化管理模式和思想政治工作的重要载体纳入企业管理之中,成为提高员工素质和促进企业发展的重要精神动力。工会作为群众组织,在企业文化建设方面有着不可替代的作用。工会参与企业文化建设的地位工会参与企业文化建设的地位,是由工会组织的性质及其基本职责决定的。1、员工广泛参与企业文化建设的组织保障。工会是职工群众组织,企业文化建设离不开广大员工的积极参与和共… 相似文献
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如何正确处理企业文化与企业管理的关系。用企业文化创建构筑管理新机制,推动管理的改进和效率的提高;如何用管理来促进企业文化的发展与繁荣。在全体员工中产生凝聚力、向心力。从而实现企业的跨跃式发展。 相似文献
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关于企业管理理念的评论文章,过去很少在本刊上发表。今后.望各级管理人员积极参与探讨,或许对提升企业科学管理水准有所禅益。[编者按] 相似文献
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从地勘单位经济发展、能力建设、作风建设等方面阐述创新企业文化建设的迫切需要,提出了企业文化建设的内容、方式、举措。 相似文献
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在当前新的形势下,要实现代表先进文化前进方向的要求,必须突出重点,积极培育具有企业个性、体现企业特点的与市场经济相适应的企业文化。 第一,努力培育企业精神。 企业精神是对企业职工价值观的塑造,是企业生存发展的精神支柱和动力源泉。总结提炼符合企业实际,具有个性特色的企业精神,并通过宣传教育使其变为职工的自觉行动,是企业文化建设的核心 相似文献