三步走好“家电下乡”之路

五星电器作为江苏省内“家电下乡“首批中标企业．已经在省内的90多家门店出售家电下乡产品。其它企业都在推进这项工作。那么,五星是如何走他们的下乡之路呢？     

三问家电下乡--—第二问：家电下乡的遗留问题何时能够解决？

家电下乡伊始，作为中标企业我们着实高兴了一阵，因为看到政策对整体市场的刺激激发了我们参与的热情和配合度。     

2008年洗衣机家电下乡市场分析

家电下乡工程的开展已经一年有余。从开始的试点省份推广到全国范围,产品也由手机,电视、冰箱推广到了电脑,空调等,家电下乡越炒越热。家电下乡进展如何？取得了怎样的成绩？农村市场这块大蛋糕到底能有多大……所有的这些话题已经成为全社会关注的焦点。本文以洗衣机为专题,展现2008年农村洗衣机市场的特征。     

燃气热水器下乡中标企业座谈会嘉宾对话将家电下乡惠农政策落到实处

家电下乡可以说是一项非常好的惠农政策,而且在目前的经济形势下,这项政策对于制造商来说也是一个好消息。对于燃气热水器下乡,大家要把心态放正。这里说的把心态放正,是说要正确看待家电下乡这项政策,企业不仅要借助政策获利,更要把为农村消费者提供优质产品放在首位。     

国家质检总局下发通知部署家电下乡质量监督工作

2009年2月4日,按照国务院全面推进家电下乡工作的要求,国家质检总局发出通知,要求各级质监部门全面部署家电下乡产品质量监督工作,以彩电、冰箱冰柜、手机、洗衣机、电脑、热水器、摩托车、空调等家电下乡产品、中标企业以及实施家电下乡的农村地区为监管重点,通过采取加强监督检查、督促企业加强产品质量管理等措施,确保家电下乡产品质量,切实维护农民群众切身利益,确保党中央、国务院支农惠农政策顺利实施。     

家电连锁企业“下乡热”的冷思考

随着苏宁，永乐等家电连锁企业，百安居，金海马等建材家居连锁企业，家乐福、沃尔玛、麦德龙等综合性连锁由一级城市向二级城市乃至三、四级市场扩张，家电连锁销售商“下乡”的序幕拉开了。这些大卖场代表着一股”革命力量”，使以百货，家电市场以及由五金交化转变而来的家电传统渠道正在被层层瓦解。但我们可以看到，在很多二、三级市场上，家电连锁企业往往是接踵而至，恰是“不是冤家不碰头”。     

家电下乡 冰洗产品一枝独秀

<正>在2009年启动的"家电下乡"活动当中,在经过一年的实践后呈现出明显特征的市场格局,冰箱洗衣机成为此次下乡活动当中首当其冲的主力阵营。据统计,高居销售榜首的产品是冰箱,其销量达到了     

“家电下乡”的产品创新策略

<正>从2009年2月1日起推广至全国的"家电下乡"政策被称为"农民得实惠、企业得市场、政府得民心"的好政策。然而,部分企业将农村市场当作     

2010年云南太阳能家电下乡情况分析与对策

2月11日，财政部、商务部与工业和信息化部联合公布了2010年太阳能“家电下乡”中标结果，云南省共有太标、一通和同乐等13家企业上榜，其中去年已中标企业2家，今年新中标企业11家，产品型号达到98个。     

家电下乡的尴尬乡镇经销商缘何不作为

从家电下乡活动的正式启动．至今已经有一段时间,这场由城市转向农村的家电战略转型究竟运行的怎么样,笔者调查发现,在家电下乡的最直接体现的乡镇市场,经销商们近来对家电下乡患上了“不作为症”。     

浅析中日家电卖场的规划

一、日本与中国家电连锁企业规划模式的不同,主要原因是下列三个方面：     

厨房电器在家电下乡中的机会与困难

大多数厨房类电器行业由于单品价值较低、不是生活必需品等原因，因此造成在家电下乡中受关注较低，销售状况不容乐观，这些问题困扰了企业。那么厨房电器行业真得就不能在家电下乡当中找到自己的位置，分得市场的一杯羹了吗？答案当然是：不！我们厨房电器类企业只有真正了解农民需求，真正熟悉农村市场状况，才能在家电下乡当中有自己的一席之地。     

乘下乡东风 拓广阔市场——美菱：家电下乡 要以满足市场需求为根本出发点

冰箱产品在三四级市场的容量很大,目前冰箱在三四级市场已经进入普及期,加上目前国家推行的＂家电下乡＂以及＂以旧换新＂的政策拉动,也大大地刺激了农村市场的消费需求。在这种大的背景下,     

新飞:家电下乡产品免费保修年限提升至十二年

<正>新飞电器一方面借国家家电下乡范围、力度加大的东风,大力拓展农村市场;另一方面积极开发差异化的创新产品,有效增容高端市场,市场销售显著提升。除了使家电下乡中标产品全部达到国家能效1级标准外,研发人员还采     

2001年1月1日起启用新版式外商投资企业营业执照

我国将从2001年1月1日起,启用新版式外商投资企业营业执照,调整之后的外商投资企业营业执照与目前国内有限责任公司的营业执照基本相同。     

零售企业将面临新的竞争对手

2004年～2007年这四年期间二三级市场的本土家电零售企业实现了连锁化发展．2008年～2010年三年间不仅是国家家电下乡．以旧换新利好政策,加之二三级城市房地产市场的快速发展．进一步带动了区域家电零售企业的发展。当然与之相伴的还有来自家电制造企业的渠道变革．同样也给二三级市场的家电零售企业带来很大的影响。     

家电下乡是市场下沉的良机

我们先来看一组数据：国务院发展研究中心2008年数据显示，全国三四级市场的家电容量达到2300多亿元。商务部和财务部预测，2009年财政补贴家电下乡资金将达到104亿元，累计拉动消费9200亿元，放大农村近7倍的购买力……。     

家电连锁企业不能放弃自己的商业职能

古仕罡先生（化名)在业内从事企业公共关系研宄多年，对家电连锁企业的发展一直非常注意，通过他的眼睛我们能看见什么?     

关注家电下乡 关注流通问题

当听到电磁炉作为第一个生活电器产品入选“家电下乡”产品目录时,很多人就在思考,难道没有家电下乡政策,电磁炉就没有卖到农村市场吗？事实情况显然不是这样。当我们看到很多农村乡镇每到周末就会摆开电磁炉品牌促销推广的帐篷,销售场面热火朝天．已经很说明问题了。然而就政策的核心内容之一退税补贴来分析,显然冰洗等大家电产品更适合家电下乡,一两干元的产品价格．13％的退税也要几百元。     

完善家电下乡政策的几点建议

燃气热水器和储水式电热水器产品实行家电下乡以来,对我公司销售量的放大和销售市场的深化以及品牌竞争力的提升起了重要的作用。但与其他“家电下乡”产品相比,热水器产品“家电下乡”的拉动效应远不能相比。对于生产企业来说,产品出口下降以及国内房产下滑给企业带来的硬伤．仅靠“家电下乡”的途径来弥补是远远不够的。热水器产品“家电下乡”的表现不尽人意．不仅需要生产企业和流通企业不懈努力,更需要政策的完善。对此个人提出如下设想和建议：