企业应用：运营商“管道智能化”的利器

思科在电信业务领域致力于五大创新方向：IPNGN;视频;协作与统一通信;数据中心、云计算和虚拟化;商业转型,并凭借对网络产业的深刻理解和广泛经验,帮助推动运营商与业界合作伙伴赢得更多发展机会,同时创造更大商业价值     

企业应用:运营商“管道智能化”的利器

思科在电信业务领域致力于五大创新方向:IPNGN;视频;协作与统一通信;数据中心、云计算和虚拟化;商业转型,并凭借对网络产业的深刻理解和广泛经验,帮助推动运营商与业界合作伙伴赢得更多发展机会,同时创造更大商业价值——思科全球副总裁徐启威     

将管道智能化定位于“更好的服务”

当前,"互联网企业以创新型业务快速向电信行业渗透,传统电信运营商面临沦为管道困境"已经成为一个经常被提及的话题。但从我国三大运营商近期财报中来看,无论固网还是移动网络,数据管道业     

运营商不要惧怕沦为“管道”

垄断体制下的电信运营商也有危机?这话在前几年没有人相信。但就今年的业绩数据来看,运营商不仅存在危机,而且危机重重。近日,国内三大运营商相继发布了2012年上半年财报。从运营规模方面来看,中国移动仍占据龙头地位,上半年营收2665亿元,比其他两家运营商收入的总和还要多。但就增速方面而言,中国移动则很有挫败感,运营收入同比增长率仅为6.6%,利润同比增长率仅为1.5%。在同比收入增幅方面,中国电信为11.2%,中国联通最高,为13.3%。得益于成熟的3G制式,这两家运营商都呈现出两位数的增幅。不过,与互联网企业相比,联通与电信的成绩立刻黯然失色。同一时期,     

移动运营商管道能力问题分析及智能化实现思考

移动互联网时代的运营商已不再必然为服务价值链核心,需面对无线数据业务激增带来的网络运营问题,而管道能力提升和运营已成为其当前的关注重点。文章提出了狭义管道和广义管道的概念,分析了业务对运营商网络的影响和网络对业务的支持能力,探讨了运营商的管道智能化运营思路,建议管道智能化应提升四种能力：深层感知、流量管控、融合接入、业务支持。     

新型运营商：从智能管道做起

传统运营商避开＂管道＂的命运需要从多方面变革,从而成为＂智能化＂管道,以客户为中心几乎是所有运营商都在努力的方向     

移动互联网的发展趋势及电信运营商的发展策略

认为电信运营商需重点发展三类平台和开展三大经营.三类平台包括：电子渠道、应用商店等渠道平台,通信、位置、支付、认证等重点能力型平台,音乐、智慧城市等重点业务平台;三大经营包括：流量经营、帐号经营、能力经营.以用户帐号为基础,构建了云端结合的用户共享基础设施平台.该平台包括用户识别、黏住及引导3个环节,可以实现用户资源盘活和价值提升.     

再论运营商的智能管道建设

移动互联网在中国快速发展,但运营商的管道智能化相对落后,从长远看这对移动互联网的发展不利。建设一条"可视"、"可控"的智能管道能够为运营商带来诸多新业务,尤其可以帮助他们从容应对OTT业务的挑战。中创信测的新一代智能探针可以为运营商的智能管道建设助力。     

融合通讯录 运营商进军移动支付利器

利用基于通讯录业务打造的用户通信入口、通信中心以及用户身份识别系统,电信运营商将在移动支付产业中谋得一席之地。     

电信运营商凭借网络智能化转型增加业务收入

互联网业务的井喷式发展带来了网络流量的激增,运营商在负担网络投资的沉重压力的同时,所获得的收入却远低于网络流量的增长速度。由此,运营商应积极推进智能管道建设,通过PCC和DPI等技术。实现对流量的精细化运营,提升流量价值。     

大兵压境：“管道”运营商或四面楚歌 谷歌推高速宽带运营商管道化压力倍增

近日,谷歌在美国推出首家高速宽带服务,此举一出在业内引起了强烈反响。接着有关苹果未来可能会并购电信运营商的传闻再起,与此同时,美国两大有线电视公司财报均显示,宽带业务正成为其疲软业绩的新增长点。这些行业大佬的举措,在促进自身业务增长的同时,势必直接或间接地给本已管道化的运营商再施压力。     

从“信令风暴”看运营商智能管道的建设

目前,国内3G用户虽然处于快速发展阶段,LTE尚未商用,大规模数据量冲击尚未到来,但在热点区域和忙时同样面临数据流量增长带来的严峻挑战。与此同时,微信和IM等应用受到了广大用户的普遍青睐,而对电信运营商来说这却是噩梦的开始。这些应用不仅严重侵蚀运营商的粮仓(语音和短信业务),还给现有网络带来了强烈的信令风暴冲击,而且在中国的部分大城市已经出现了设备信令压力增加的情况。然而,到目前为止,电信运营商却没有很好的手段做到管道可视,更不要说管道可控。北京中创信测科技股份有限公司辛小秋所撰《从信令风暴看运营商智能管道的建设》一文针对目前信令风暴产生的原因进行了阐述,从信令风暴这个角度对运营商智能管道的建设进行了分析和研究,并给出了可供相关技术人员参考的建议和方案。     

以智能管道加速业务创新应对移动互联网挑战

实行并持续优化流量经营和流量管理,主动创造智能管道价值蓝海,是积极应对移动互联网挑战之通行做法,实属有效之举。全球的环境、社会和经济变化趋势给电信业带来了风险,更严重的是移动互联网给传统电信业带来了巨大冲击,流量危机已深刻影响了国内外电信业。当下,建设智能管道是积极应对移动互联网挑战之举,实行并持续优化流量经营和流量管理、主动创造智能管道价值蓝海是应对互联网挑战的有效办法。     

电信业困境及智能化转型模式探索

移动互联网时代,传统电信业面临被旁路和边缘化的风险移动互联网给传统电信业带来了巨大冲击,新形势下传统电信业面临着业务模式、商业模式和资源发展模式更新的严峻挑战。——通信领域仅存的业务创新优势和用户感知优势受到颠覆     

CDMA移动网管道智能化探讨

随着互联网业务的深入发展,特别是移动互联网时代的到来,类似iPhone业务的智能终端应用迅速普及,运营商获得了不断攀升的数据流量。然而,随着电信业和互联网的融合,电信运营商的竞争对手不再局限于电信业,更多的是互联网企业以及在电信价值链上觊觎已久的其他企业。     

电信运营商“智能管道”发展之路

电信运营商纯管道经营模式导致固网和移动网均呈现量收差持续扩大的趋势,面对网络流量增量不增收的困境,管道能力提升和运营成为当前的关注重点.本文详细探讨了运营商管道智能化运营思路.     

“离不开”的成功解决方案——“成功解决方案评选”引起运营商强烈关注

“通信业的发展已经从技术时代向应用时代过渡，技术发展的脚步已经明显放缓，运营商需要的不再是单个的技术，而是全面的应用方案；制造企业也不再是一个产品的生产企业，而应该全面了解电信运营的市场情况，了解运营商的所想所需，了解电信市场情况，为电信运营商提供全面的、符合运营商需要的解决方案。通信业正迎来一个从单个技术向全面解决方案转型的时代。”这     

运营商以流量经营策略摆脱“管道化”

当前,国内运营商在流量经营方面已经取得显著成效,然而要彻底摆脱移动互联网时代"管道商"的角色、实现收入利润的有效增长仍然任重道远,需要遵循移动互联网时代的发展趋势和特点,以流量经营为方向,调整各项经营策略,最终实现流量价值的全面提升。在移动互联网时代已经来临之际,电信运营商逐渐被"管道化"。国内的电信运营商为了摆脱这个困境,积极借鉴国外运营商的经验,借鉴互联网企业的运营模式,提出了积极开拓"流量经营"的概念,并逐步开展了流量经营的相关工作。流量经营应运而生     

运营商的根基是“管道”

近年来,运营商一直在思考如何摆脱单纯的管道提供者的角色,发展丰富的增值业务。不过,最近发生的两件大事,引起了笔者对运营商去管道化的思考。