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金融危机虽已基本平息,但全球经济复苏仍是一个缓慢的过程。随着国家推出了一揽子振兴经济的政策措施来应对历史罕见的国际金融危机,能源、船舶、铁路、航空、航天、工程机械、兵工、农机等重点发展领域结构升级需求,对大型机床、中高端机床产生明显的需求拉动作用。尤其是相关部门以汽车产业调整和振兴规划为核心,先后出台了取消养路费、购置税减半、“汽车下乡”以及以旧换新等一系列鼓励汽车消费的政策措施,使我国汽车工业实现超高速增长。2010年国家对汽车行业的支持力度加大,继续实施小排量乘用车购置税优惠等支持政策,促进了汽车及零配件行业的需求增长。 相似文献
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2005年初,济南二机床集团将一台完全拥有自主知识产权的5000吨重型多工位压力机打入世界一级冲压商美国德纳公司,掀开了国产锻压设备出口的崭新一页。谁能想到,这台国际一流水平的“庞然大物”的主管设计竟出自一位娴静、文雅的女高工之手。她就是济南二机床集团压力机公司高级 相似文献
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陈循介 《精密制造与自动化》2002,(2):7-8
德国长期以来 ,是世界机床技术先进、机床工业强大的国家。其机床开始生产、比美国晚 5 0年 ,但由于人员素质高、熟悉加工工艺、深入机床试验、勇于创新、机床技术先后超过法国、英国又赶上美国 ,于 196 9年机床出口居世界第一 ,1976年机床产值(2 4 .4亿美元 )超过美国 (2 1.2亿美元 )而跃居世界首位。德国目前人口 0 .83亿 ,机床工业约 7万人 ,130 0家企业。 2 0 0 0年机床产值 73.3亿美元 ,出口额38.9亿美元 ,居世界第二位 ,仅次于日本 (1.2 7亿人口 ,产值 87.1亿美元 ,出口额 6 7.8亿美元 )。德国机床技术为何能长期稳定居世界前列 ,其主… 相似文献
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《机械工人(热加工)》2007,(1):71-71
2006年12月22日,济南二机床集团有限公司为奇瑞汽车有限公司提供一台25000kN大型多工位机械压力机及6条重型冲压生产线的购销合同签字仪式在济南举行。济南二机床董事长张志刚、奇瑞汽车董事长尹同耀共同在购销合同上签字。 相似文献
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《世界制造技术与装备市场》2003,(3):68-68
德国维拉(WERA)公司和南京第二机床厂合作生产的旋分新概念加工机床已在中国申请专利。该机的应用范围极广,被汽车行业及工具行业大量采用,其特点如下: 相似文献
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《新技术新工艺》2014,(10):22-22
机床工具行业的发展,一靠投资拉动,二靠出口推动。我国在2010年~2012年期间,机械工业固定资产投资增长速度高于全国固定资产投资增长速度,尤其是2011年机械工业固定资产增长速度比全国增速高出13.7个百分点;但从2013年起,情况发生急剧变化,投资增速低于全国增速。有关资料显示,2013年全国固定资产投资增长19.6%,机械工业固定资产投资增长17.16%;2014年1~4月机械工业固定资产投资增长14.14%,低于全国增速3.16个百分点,这说明近一年多来国内对机械工业投资明显放缓。机械工业固定资产投资中,有近一半是购买设备工具,而所需设备主要是机床。因此,就机床需求总量来说,国内需求增速回落,使机床工具行业发展面临严峻形势。当前的关键是国内市场对机床需求结构快速升级,国外市场对机床需求相对疲软及我国产品竞争力不强,再由于国内部分产品产能过度扩张,造成目前一些中低档产品订货不足,销售不畅,库存增加,相关企业面临众多困难;因此,需要从实际出发,认真调整和优化产品结构,加快转型升级。进口产品是用户实实在在的需求,也是反映了国产品与进口产品在技术、质量等方面存在的差距。据海关统计,2013年进口额大的机床工具有20种,其中主要机床有10种。这些进口产品中,以卧式、立式、龙门式三种加工中心进口量最大,达2.05万台,34.6亿美元,其次是激光加工机和数控卧式车床,再次是数控锻造或冲压机床、数控外圆磨床、多工位组合机床和数控折弯机床。 相似文献
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《机械工人(热加工)》2011,(1):54-54
日前,“济南二机床压力机技术及售后服务研讨会”在上海召开。来自上汽乘用车、上海通用、上海大众、上海通用五菱、上海汇众,以及南汽模、上海赛科利、上海捷众等上汽集团下属20家主机及配套公司的50余位来宾,应邀出席了本次研讨会, 相似文献
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《机械工人(热加工)》2011,(19):66-66
日前,中国通用技术集团齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司与广东福迪汽车有限公司签订了世界首条大吨位多工位压力机自动化冲压生产线购销协议,签订总合同额近2亿元。“齐二机床”与德国一家公司联合设计的这台大型数控装备,技术先进,在同吨位下多项指标均创世界之最。 相似文献
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德国是世界上机床技术先进、机床工业发达的国家。虽然德国的机床生产起步比美国晚50年,但由于从业人员素质高、熟悉加工工艺、潜心进行机床试验以及勇于技术创新,其机床技术先后超过法国和英国,又赶上了美国。这其中有很多值得我们学习的东西。 相似文献
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我们受厂里委派,到德国瓦德利希·济根(Waldrich Siegen)公司干了一年机床设计工作,学到了一些他们的管理方法和设计思想。现将见闻、体会简介如下,希望有助于我行业经营机制的改革。 1.公司概况和机构设置 该公司主要生产重型卧式车床、轧辊磨床及龙门铣床三大系列数控产品,90%以上销往国外。公司雇员700多人,由两名总裁负责。下设市场部、合同部、应用部、用户服务部、设计部、制造部、检查部、财务部与人事部等职能部门。每部设一名主任。公司总裁、各部主任及各部下设机构的领导都是精通技术和业务的人担任。各部各负其责,相互协调工作… 相似文献