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顾客服务对于服装企业来讲,也许并不新鲜。但是它却是一些优秀服装企业在市场竞争中占据主动地位的秘密武器。比如北京白领服饰公司于1998年6月在国内服装行业率先引入的全面顾客满意体系(TCSS),就夯实了其中国优秀服装企业的基础。 两个必须更新的顾客服务观 过去,顾客服务是企业产品销售过程中的一种辅助销售手段,现在,顾客服务已上升成为企业可持续发展的重要组成部分。 1、树立全程顾客服务观念 所谓全程顾客服务,就是在售前,售中和售后三个连贯的销售阶段向顾客提供有效的服务 相似文献
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在知识经济与信息经济时代,企业要长期保持技术上的优势已越来越不容易,而通过服务及差异化提升顾客满意并建立市场优势成为企业最耐用的市场策略,顾客满意将成为21世纪营销的基本准则。服装企业能否生存与发展,不在其能否生产出多少产品或提供多少服务,而取决于产品或服务能否满足顾客需求并达到顾客期望的满意程度。因此,建立以顾客满意为中心的服装营销模式是服装企业的必然选择。 相似文献
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服装专卖店是服装商品流通过程中一个重要环节。它的任务是把服装商品从厂家手中分送至最终消费者手中。由于它是与顾客直接沟通的环节,因而提高顾客满意度显得尤为重要。本文浅析了CSE(顾客满意工程)在服装专卖店管理中的应用。 相似文献
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通过对服装制造业各阶段顾客需求、生产方式、产品质量及其管理的分析,指出顾客需求影响服装产品质量观,并推动产品质量的提高,服装企业的质量管理只有以顾客需求为导向,才能最大程度地实现顾客满意。 相似文献
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服装品牌竞争的核心在于其实质上拥有多少满意而又忠诚的顾客。在市场已由“企业主导”型转变为“顾客主导”型时,服装企业应当进行顾客满意度研究与测评,以便较快地促使其确立“以顾客为关注焦点”的经营战略,并在追求顾客满意度的进程中求得不断的发展。而对新的市场环境下服装消费中顾客的需求结构有一个清晰的认知是企业进行顾客满意度研究与测评的基础环节。 相似文献
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服装专卖店是服装商品流通过程中一个重要环节。它的任务是把服装商品从厂家手中分送至最终消费者手中。由于它是与顾客直接沟通的环节,因而提高顾客满意度显得尤为重要。本文浅析了CSE(顾客满意工程)在服装专卖店管理中的应用。 相似文献
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徐斌 《中国服装(北京)》2005,(7):76-77
“为什么我们的顾客没有一点忠诚度.为什么顾客那么难得到满足.为什么非得用价格才能吸引顾客”.顾客忠诚是目前很多服装老板面临的难题。随着国内服装企业对品牌理解的逐渐深入.企业对“80/20定律”关注的也是越来越多。现在营销人员恍然大悟:企业的主要利润紧紧掌握在一部分消费者手里,如果牢牢地抓住这部分消费者.对于企业的利润增长和营销战略都具有非同寻常的意义。因此.系统地、规范的提高顾客的品牌忠诚度已成为对企业具有战略意义的品牌规划项目。 相似文献
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邵立刚 《中国服装(北京)》2006,(5):70-72
所谓服装商品企划,就是把消费者的潜在消费需求与购买欲望.用具体的服装商品形式表达出来,并通过企业的销售行为使顾客购买,从而实现企业经济效益的一种企业活动。 相似文献
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通过对文化与服装产业之间关系的阐述,结合营销文化的内涵,提出了对优秀品牌用先进的营销文化去拓展市场的理念,尤其是针对本土品牌如何在国际品牌进入国内市场的环境下生存、发展,提出了用服务顾客的文化去追求更大利润. 相似文献
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服装零售企业的核心竞争力分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在盲目竞争的服装零售市场中,恶性的低价竞争导致企业的利润和优势不断消失,为了使企业在激烈的市场环境中重新取得有利的竞争优势,文中从服装零售服务的角度分析,指出服务才是企业的核心竞争力,并分析了售前服务、售中服务、售后服务的概念及其相互关系,提出服装零售公司应建立完善的服务体系来增强其竞争力, 相似文献
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服装专卖店是服装商品流通过程中一个重要环节.它的任务是把服装商品从厂家手中分送至最终消费者手中。由于它是与顾客直接沟通的环节,因而提高顾客满意度显得尤为重要。文章浅析了CS(顾客满意)工程在服装专卖店管理中的应用。 相似文献