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《微电脑世界》2013,(9):110
移动互联网的兴起让运营商赖以为继的通话、短信业务受到挤压,而多种OTT业务的兴起也让运营商成为移动互联网的"不获利"者。广东联通与微信的合作让人们看到运营商试图以与移动互联网厂商共赢的方式来切入移动互联网,以挽救运营商在移动互联网逐渐失利的局面。其实运营商并非没有进行移动互联网的尝试。作为短信业务的补充,中国移动的"飞信"在移动互联网进入快速发展期后,便由于产品本身缺乏互联网基因而落得个"半死不活"的下场。移动互联网时代,没有移动互联网产品基因的运营商想要分一杯羹只有从自身最大的资源优势——流量入手。对于大部分用户来说,流量的使用还是相对比较敏感;而对于运营商来说,流量是能够与移动应用厂商合作的最直接形式。 相似文献
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这段时间,联想每周都在发布着吸人眼球的头条信息。10月1日,成功完成对IBM x86服务器业务的收购;10月8日,有接近2000名中国区System x部门新员工进入联想在全国各地的办公室;10月10日,面向全球用户发布YOGA系列新品;10月15日,宣布将完全基于互联网平台打造中国领先的互联网模式的智能终端和服务业务。 相似文献
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正联想ThinkServer在大企业中能有较好的市场份额,是因为联想结合自身的产品优势和广阔的渠道,能为客户提供一体化的解决方案。这几年发展最快的要数互联网企业,而且一些新兴企业、创业公司也是围绕互联网做产品的。在互联网这个庞大的市场中,用户群体还在以惊人的速度持续增长,其形成了千亿元的市场规模。准确地讲,互联网企业都是按秒计算的,分分钟可以决定一家公司的命运。因此互联网企业,对于IT设备的采购尤为看重,而且投入巨大,可谓是一掷千金。市场如此庞大,自会招引各路英豪。2008年联想 相似文献
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随着移动互联网发展,传统运营商业务正受到腾讯微信等OTT业务的猛烈冲击。OTT是"OverTheTop"的缩写,主要指互联网公司越过运营商而发展互联网各种视频和数据服务业务。OTT业务对传统运营商的挤压明显,使得原有的短信、话音、国际电话业务都受到挑战。近期,腾讯"微信收费"成了IT行业的热门话题,互联网和 相似文献
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当下在企业级服务器产品方案市场竞争中,得互联网者得天下。3月8日,联想推出了IPDC行业ThinkServer专属服务器产品家族和解决方案。Think品牌在商业领域内颇具口碑,公认具备卓越品质、创新技术、易用设计的基因。互联网行业是云计算和大数据最先落地的领域之一,尤其随着移动互联网的井喷式发展,新技术、新业务与数据中心的关联度越来越高,海量的数据处理需求,令互联网行业面临着全新的数据存储和传输模式。互联网企业对服务器 相似文献
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2008年,全球移动增值服务持续了快速增长的势头,其中以SMSSDMMS为代表的消息类业务在收入\用户数以及业务流量方面仍然占据移动增值业务的主流位置,但移动互联网业务的高速增长打破了消息类业务的垄断地位。2008年,全球移动互联网市场收入约为570亿美元,年增长率22%。而且全球的发展显示移动互联网接入业务的高速增长率在未来几年会继续保持,面对移动互联网的快速发展,如何才能把握移动互联网时代的机会呢?只有把握趋势,才能领导潮流,才能得到长久的永续财富。 相似文献
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<正>互联网、移动互联网的普及,正在给传统IT服务带来新的思路和方法。曾在联想工作多年的郭子华,对于困扰传统手机和PC厂商的客户服务难题,深有感触。"虽然有上千名电话客户服务人员,但还是整天忙得不可开交。"在郭子华看来,这种传统的服务方式亟待改变。"互联网、移动互联网的普及,其实已经给传统IT服务带来了新的思路和方法。" 相似文献
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移动互联网给了联想非常宽广的发展空间,或者是被淘汰出局的厄运。在这条路上,联想还将上下求索、不遗余力。近日,联想集团董事局主席柳传志出席达沃斯世界经济论坛时,期间表示乐Phone没有达到他预期的市场要求。 相似文献
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李邵宸 《电脑编程技巧与维护》2017,(11)
现在,"互联网+"技术已经走入千家万户,为人们的生活增添了无限魅力."互联网+"概念的运用不断更迭,人们对新型生活方式的构建充满了丰富联想.重申"互联网+"理念由来,分析了"互联网+"概念及特点,对"互联网+"技术中的大数据、云计算及物联网技术与生活方式的关联进行探讨,说明了"互联网+"理念创新的新型生活方式. 相似文献
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浪潮集团一直处于变化之中。这一次,孙丕恕将会带来一个什么样的答案? 尽管孙丕恕总在尝试为浪潮找到最适合的发展路径,但这家宣称走"技工贸"路线的中国最老牌IT企业并未能有一幅清晰的面孔。更令人不解的是,当浪潮上下在大讲"专注化"时,其业务线却越拉越长,在极力强调一体化时,各分公司却越走越远。然而在孙丕恕看来,此次暴风骤雨般的大调整将能突破浪潮多年以来形成的"藩镇割据"、分而治之的局面,为浪潮创造新的成长空间。 巧合的是,浪潮的大变市场体系、梳理管理层、悄然执行的产权改革计划都发生在"联想鲸吞IBM的PC业务"前后,而联想的"鲤鱼跳龙门"也必然会对中国IT业的格局产生震荡,谁能填补联想留下的空白?疾步改革的浪潮会成为联想之后中国IT业的下一个旗手吗?浪潮大变市场体系、梳理管理层、悄然执行产权改革计划,这些都巧合的发生在联想鲸蚕IBM的PC业务"鲤鱼跳龙门"前后,大刀阔斧改革之后的浪潮能否接替联想成为中国IT业的下一个旗手 相似文献
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在移动互联网业务蓬勃发展的今天,用户密度决定市场宽度,如果运营商能够将位置能力与其他业务结合起来,那么既可以提高其他移动互联网业务的粘性,又能体现位置服务的价值,真正实现双赢的市场局面。 相似文献
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2009年眨眼便过,在这一年中。中国互联网行业发生了诸多变化。3G的上马带动了一大批为移动通信用户提供服务的中小型互联网企业的诞生;传统互联网行业则因为业务和应用的融合与整合而出现了新的竞争态势;原本游离于互联网边缘的网络游戏行业也开始与传统互联网服务产生千丝万缕的联系。这其中很多的发展变化都是身处2008年时无法想象的。 相似文献
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在巨型机的时代,是IBM把PC理念带给世界,如今蓝色巨人却渐渐远离我们的个人电脑领域,这是一个"艰难的决定"还是一个天才的选择?自从IBM把个人电脑业务卖给联想之后,便渐渐在PC市场上"销声匿迹",同时专心强攻高端 相似文献