浅议工程管理目标的实现与合同的前期管理

针对合同文件前期准备工作对建设工程管理目标实现的重要性,通过招标文件对施工项目的造价、质量、工期、安全等管理目标控制的分析,提出了相应控制措施、方法,为建设单位实现工程管理目标工作明确了思路。     

浅谈如何充分发挥建设单位在工程管理中的作用

随着建筑市场的不断发展，工程建设领域逐步形成了以建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等为主体的项目管理体系。在项目管理体系中，建设单位发挥着决策、主导、协调作用，直接关系到工程项目投资目标的实现。为此，建设单位必须强化工程管理意识，提高工程管理水平，加强工程施工质量、进度、安全、造价的全过程控制，从而保障工程预期效益目标的实现。本文从分析建设单位在工程管理中的关系入手，对如何发挥建设单位在工程管理中的作用进行探讨。     

岁末年初要保持工作的连续性

岁末年初,各石油石化企业都在全力以赴、集中精力抓生产,抓总结,定措施,保安全,以实现本单位的生产目标、安全目标。     

制备水泥设备选型将趋向立磨

1节能减排要求水泥制备采用新工艺和新装备 《国务院关于进一步加大工作力度确保实现＂十一五＂节能减排目标的通知》（国发[2010]12号）指出：＂2006年以来,全国单位国内生产总值能耗累计下降14.38%,但要实现＂十一五＂单位国内生产总值能耗降低20％左右的目标,任务还相当艰巨。”通知还指出,     

浅议电力工程建设监理的风险管理

建设监理的风险管理就是对工程建设监理过程中的风险进行分析、控制、防范、降低、化解或转移,从而保证建设监理工作的正常进行,促进和推动工程建设目标的实现。因此电力工程建设监理的风险管理不仅关系到监理单位的监理工作水平和声誉,而且也关系到电力工程建设的顺利进行。控制电力工程建设监理风险,有利于工程正常进行,有利于提高投资效益,保证工程监理目标乃至工程建设目标的顺利实现,进而达到监理单位与工程建设单位、施工单位、材料供应单位、设计单位共享多赢的局面。     

发改委12项举措强化节能减排目标责任

本刊讯国家发改委8月27日发布《关于加大工作力度确保实现2013年节能减排目标任务的通知》,提出12条措施,以确保完成2013年目标任务,为实现十二五"节能减排约束性目标奠定基础。发改委透露,目前我国节能减排目标完成进度滞后,要实现"十二五"目标任务,后三年年均单位国内生产总值能耗需降低3.84%,比前两年平均降幅高1.03个百分     

建设单位对施工现场的规范管理

文中就建设单位为保证投资、进度、质量目标的实现,对施工现场的规范管理问题进行阐述.     

论建筑安装企业应遵循的八项质量管理原则

1　以顾客为关注焦点　　企业的生存与发展依存于顾客的需求 ,对建筑安装企业而言 ,顾客就是建设单位。准确地掌握建设单位在工程质量和服务质量方面的需求和期望 ,达到满足并力争超越建设单位的需求和期望的目的 ,企业首先应当加强与建设单位的沟通 ,收集有关信息进行分析 ,理解建设单位的需求和期望 ,并将这些需求和期望落实在企业的各项质量活动中 ,通过实现企业质量目标来保证建设单位的需求和期望得到满足并使其满意。其次 ,建设单位的需求和期望是变化的 ,满意也是暂时的、相对的 ,只有持续改进企业的质量目标和各项质量活动才能实现…     

浅析城市燃气工程投资的前期控制

在城市燃气工程建设中工程的实施主要经过前期准备、中期施工及后期维护三个阶段。因为建设单位对工程投资的控制主要在中期施工阶段,而绝大多数的投资失控却与工程前期阶段有着密不可分的关系,所以建设单位需要在前期阶段采取必要的控制措施确保投资目标的实现。本文主要浅析的是在前期阶段采取怎样控制措施来实现城市燃气工程的投资目标。     

辛集市建筑节能迈出新步伐 实心粘土砖告别建筑市场

为实现2008年“禁实”工作目标,进一步推进建筑节能工作。近日,辛集市建设主管部门根据建设部、国务院办公厅等文件精神,专门就限时禁止使用实心粘土砖向全市各建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、建材生     

如何成为一名出色的业主方建设工程项目经理

结合多年的建设单位工程项目建设的实践经验,就工程项目管理中,项目经理如何通过项目管理实现项目目标,阐述笔者的观点。     

建筑工程项目成本控制与管理优化措施分析

建筑施工单位项目管理目标是实现利润最大化,而成本控制是实现项目管理目标的最有效途径。本文结合笔者多年建筑工程成本控制实践,对成本控制的具体方法、措施进行了详细探讨,并从事前控制、事中控制和事后控制三方面进行了阐述说明。     

提高管理水平创造更大效益--对工程监理的几点认识

对工程建设单位来讲,确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益是最为重要的。为了实现这一目标,除了有一个强有力的领导机构外,还必须采用一套先进的、科学的管理办法。所以管理方法的高效益、高标准应该是这个单位永无止境的追求目标。     

浅谈企业内部控制的失效及其对策

1内部控制概述内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定的一系列控制方法、     

如何发挥建设单位在安全生产管理中的作用

在国家基础建设过程中,工程质量、进度、成本控制三大目标的实现是建立在安全生产的基础之上的,脱离了安全生产特别是防火、防触电、防高空坠落、防土方坍塌等安全措施的保障,就不能充分保证三大目标的实现。一般情况下,施工安全生产管理工作由承建商负责,建设单位不必直接参与安全生产管理工作,但在实际管理中,一旦建设单位积极参与建设工程安全生产管理工作,必将对进一步促进工程质量、进度、成本三大控制目标的实现产生重要的推动作用。下面,我就建设单位如何做好建设工程安全生产管理工作谈一下个人看法。1在招标文件中规定统一的安全生…     

推广建筑节能从五个方面入手

<正>大家都知道,"十一五"期间单位GDP能耗降低20%是我们的目标,这个目标细化到建筑节能领域,就是要实现1.2亿吨标准煤的节能量,因此,我们推广建筑节能主要从五     

海南自贸区建设背景下建筑施工监理风险管理研究

从监理单位自身、施工单位、建设单位和外部环境四个视角,分析海南自贸区建设背景下建筑施工监理存在的风险并提出相应的风险管理对策,以期有利于监理企业提高风险管理水平,实现风险最小化与效益最大化的管理目标。     

浅述施工过程中监理工程师对进度的控制

论述监理工程师就如何采取有效方法,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设目标,达到建设单位投资效益最大化,推动监理事业持续健康发展。     

谈在创国家优质工程中参建各方的创新成果

以创造国家优质工程为目标,对参建各方的创新成果展开了论述,详细介绍了建设、监理、咨询、施工等单位在施工过程中的管理及施工方法,指出只要各参建方目标明确,严格控制施工过程中的各个环节,就一定能确保工程质量,实现预期目标.     

行业资讯

地方北京确定2007年节能减排目标5月10日．北京市发改委在奥组委举行的例行新闻发布会上表示．为迎接“绿色奥运”．北京市确定了2007年节能减排目标:实现单位国内生产总值能耗下降5％．单位GDP水耗下降5％．化学需氧量排放量下降3％、二氧化硫排放量下降10％．为确保年度节能降耗和污染减排目标的实现．北京市将重点实施产业结构调整．新技术新产品推广．政府机构节能．大型公建节能．高耗能行业节能改造,绿色照明．可再生能源示范．水资源