供应链节点企业间的信任及实现机制

用博弈论的方法分析了信任对合作的影响,在此基础上探讨了供应链节点企业问实现信任的法律机制、感情机制和信誉机制,并给出了三种机制下的定量模型。     

供应链企业间的交易成本研究

首先指出供应链是一种能够减少企业间交易成本的新的组织模式;其次,分析了供应链企业间的总成本-机会成本,交易成本与生产成本之和。供应链减少企业间交易成本的原因;信息交流、相互信任与良好的合作关系,以及供应链减少交易成本的三个阶段;接触交易,相互信任与合作联盟;最后,论述了供应链企业间交易成本的组成和影响交易成本的因素。     

供应链企业间的合作与社会制度

在对不同社会制度背景下企业间合作关系的博弈分析的基础上,提出了社会制度对于促进合作具有重要作用,并给出了在社会制度背景下企业间合作博弈的一般模型,最后分析了社会制度发生作用的过程与条件。     

面向供应链合作的信任维系协调体系的研究

为了保证节点企业合作中信任协调的合作关系,以有效地实现企业经营目标,从信任的视角提出了一个包括目标层、合作层、信任协调层、支撑层在内的供应链合作(SCC)信任维系协调的解决思路.把节点企业内、外部的供应链运作、合作行为、业务目标集成起来,给出了整体框架模型,并对基于企业目标的信任协调机制、信任金字塔和实现协调层的具体方式等关键问题进行了探讨.信任协调体系框架模型对供应链合作运作提供了一定的参照.     

供应链节点企业间信任行为的进化博弈

从博弈参与者的有限理性出发,运用"复制动态"机制分析供应链节点企业的学习与调整过程,绘制了供应链节点企业信任行为进化博弈复制动态相图.基于此相图对供应链节点企业选择信任与否的影响因素进行了简要分析.     

基于委托-代理机制的供应链合作关系模型

摘要分析了供应链合作伙伴关系的实质，对比了供应链上企业间一般的与合作的伙伴关系的特点。提出将供应链合作关系抽象为委托—代理关系，并分析了委托—代理的基本原理。最后，从经济学的角度建立了供应链合作伙伴关系模型。     

供应链伙伴信任合作模型的构建

供应链的合作问题,是当今研究的热点,而信任是供应链合作的重要影响因素.本文给出了供应链信任维度的涵义,在回顾信任维度的基础上,提出了供应链信任维度由能力、可靠和友善3个维度构成;给出了供应链伙伴合作行为的涵义及组成;构建了一个供应链伙伴信任合作的模型.     

从供应商受益角度研究国际供应链合作关系

首先指出从供应商受益角度对国际供应链合作关系进行研究的重要意义，接着对国际供应链合作关系的起源及其概念界定进行了综合分析；其次对国际供应链战略伙伴关系下的供应商受益进行了相关研究结论的综合，并对我国供应商参与国际供应链合作的实际受益进行分析，然后将两者进行了比较，最后综合全文探讨得出本文研究的结论。     

供应链协作信任影响因素的实证研究

提出了一个描述供应链协作信任与其影响因素之间关系的综合理论模型,选择不同行业与规模的45个企业,收集了212个样本数据,以AMOS 4.0和SPSS 11.0软件包对样本数据进行探索性因子分析以及验证性因子分析.结构模型拟合优度评估以及假设检验结果表明:企业声誉、预期合作收益、资源投入程度和转移成本是供应链协作信任的四个影响因素.     

供应链资源依赖、信任及关系承诺对信息协同的影响

构建了供应链伙伴间资源依赖、信任、关系承诺与跨组织信息系统协同之间关系的理论模型。以广东省珠三角地区141家制造企业为调查对象,利用结构方程模型对供应链伙伴间资源依赖、信任、关系承诺与信息系统协同之间的关系进行实证研究。研究结果发现供应链伙伴间资源依赖程度对信任与关系承诺均有显著的正向影响,但对跨组织信息系统协同的正向影响并不显著。另外,研究还发现供应链伙伴间信任水平对关系承诺与跨组织信息系统协同均有显著的正向影响,然而关系承诺对跨组织信息系统协同则没有显著的正向影响。研究告诉企业管理者,在选择合作伙伴时应该着重考虑彼此之间的资源互补性与相互依赖性,并高度重视人际关系网络的构建,提高供应链伙伴间相互信任水平,从而可以更好地进行跨组织的信息系统协同。     

多任务委托代理关系的闭环供应链激励机制

在多任务委托代理关系的闭环供应链中,制造商为委托人,而零售商为代理人.零售商的任务有二:销售制造商的产品以及从顾客中收集其废旧产品.通过比较非对称和对称信息下的线性激励合同,分析了不同参数对激励系数、制造商的决策,以及制造商的期望收入的影响.同时也分析了市场不确定性和风险规避因子对制造商赢利的影响.     

供应链管理中的供应链计划

论述了供应链的战略计划、战术计划和运作计划。基于信息技术的供应链管理系统中的利用多组织、货源规则和分销清单构造供应链的物流网络，可以进行供应链的多组织的整体计划或分步计划，并进一步研究了供应链计划的逻辑、方法。通过举例说明了供应链计划的整体计划和分步计划运行方法。最后讨论了应用高级计划及排程的供应链计划和ERP的差异。     

虚拟供应链的Internet零售商交付渠道选择

用非合作博弈模型化了Internet零售商的交付渠道选择机制,通过比较分析不同渠道模式下的均衡期望收益,给出了虚拟供应链下游零售商之间进行横向合作的参数范围,并且通过数值模拟,得到了该参数范围随着模型关键参数(如营销效率系数和需求相关系数)变化而变化的趋势,不但拓展了交付渠道选择的研究范围,而且为Internet零售商们的运营实践提供了有价值的参考框架.     

虚拟企业中供应链管理的研究

本文主要研究了虚拟企业和供应键管理的运作原理和技术，提出了虚拟企业供应键管理运行的生产计划、采购、库存和销售管理模式．最后对具体实例进行了分析。     

供应链中企业合作阻力度研究

定义了供应链合作阻力度的概念以表征企业合作的顺利程度,以此作为评价供应链合作绩效的新视角.提出以企业的综合单位收益率的倒数来表示企业合作阻力系数.其中,综合单位收益率与综合收益和综合成本相关.综合收益由历史收益、当前收益和潜在收益构成;综合成本由历史成本、当前成本和退出成本构成.认为相邻节点的两个企业的合作阻力度与双方的合作阻力系数成正比关系.根据单点输入单点输出模式、多点输入多点输出模式等两种基本的供应链节点连接形状,分别提出了供应链多层节点的阻力度的两种计算方法,在此基础上将复杂的供应链企业层次结构模型转化为单点输入单点输出模式,供应链企业整体合作阻力度为转换后的节点之间的阻力度的乘积.     

供应链管理的新阶段及企业多角化成长

在对供应链管理历程以及供应链管理发展到现阶段所面临困境描述与分析的基础上,从理论和实证两个角度论证了供应链管理发展的新阶段及其特征,阐明了企业在此阶段的供应链成长的新方向,并在最后分析了我国企业目前多角化经营所对应的供应链管理阶段的实质,提出了解决对策。