内外要闻

黄光裕悄然放弃鹏润电器国美旗下高端品牌鹏润电器门店变身国美,显示国美电器董事长黄光裕悄然放弃鹏润电器。据悉,此前被国美电器收编的鹏润电器马甸店,已彻底     

统一中寻求差异的"国美鹏润"

这两天路过北三环马甸的人都会发现,“国美系”的高端电器连锁品牌—鹏润电器北京店,自从去年12月12日停业调整之后,于2007年元旦重张试营业,不过,该门店招牌已“变脸”为“国美鹏润电器”。门店身份也由昔日的“鹏润电器北京店”变身为“国美电器北京分公司第49家门店”。尽管鹏润电器极力把自己装扮成一个高层人士休闲购物的场所、追求品位和时尚的购物天堂。但不可否认,鹏润的表现始终差强人意。除了几家VIP展示厅之外,从产品到管理,鹏润基本都留有国美的影子。唯一的高端印象或许就是—国美人多,鹏润人少。     

国美门店转型:科技赋能“家生活”新场景

正在11月28日国美正式宣布转型"家·生活"解决方案提供商之前,国美已经展开了部分门店"家·生活"新场景的改造。2017年11月,国美马甸鹏润店以"家生活场景+科技"的新形象,向外界展示了其在门店场景升级以及科技化改造方面的成果。国美方面透露,目前国美的大数据云计算等科技主要赋能在运营端,随着科技的更迭还会不断发展。     

国美首家用户体验实验室落户北京

<正>2017年8月23日,国美电器与中国标准化研究院联合打造的国内首家"人本科技体验标准化实验室",在北京国美马甸鹏润店正式启用。这个位于卖场一层一隅、用透明玻璃搭建的约10m~2的实验室,吸引了众多消费者驻足观看。谈及实验室建立的初衷,国美电器高级副总裁郭军表示,"用户"、"体验"、"服务"成为新时代消费模式下零售商的关键词,国美门店的价值已经远远不是"卖产品",以科技手段为消费者提供丰富的、多维度的、全方位的用户体验,使消费者获得更加真实的产品感受,形成有效的消费指导,已经成为门店重要的价值所在。     

探索新零售,打造“爱空间国美旗舰店”

<正>2017年8月18日,继国美2.16亿元注资爱空间后,双方共同打造的"爱空间国美旗舰店"在北京国美马甸鹏润店正式开业。《电器》记者注意到,位于国美马鹏店二层的爱空间国美旗舰店,面积超过1700平方米,由3个工法房和3个样板间,以及业务洽谈区、办公区等部分组成。工法房用于展示爱空间的家装工序、工艺及材料,样板间则为顾客提供深度体验。该样板间由国内顶尖家装设计师设计,适合目前大部分家庭结构:三世同     

鹏润电器：探索前行的连锁“新秀”

11月22日,国美永乐合并的庆典在京城隆重上演,家电业的目光又一次集中在“新国美”体系身上。而作为连锁体系中最年轻的生力军,鹏润电器北京分店也于次日在北京马甸迎来了开业两个月的纪念日。尽管比起国美永乐声势浩大的“婚宴”并不算什么,而当《电器》记者致电鹏润时,有关负     

业绩

国美电器并购江苏金太阳8门店；大中电器与永乐电器合作将开新公司；黄光裕开创“鹏润电器”产品定位高于国美；苏宁首座第二代物流基地启用。     

南京：国美不到4年连关4店

门店接连关闭、销售员悄然压缩、畅销品缺货隐现……黄光裕东窗事发后,尽管国美一再声明经营管理一切如常,然而,本报记者调查发现,种种迹象表明国美在南京已经面临寒意,收缩"过冬"。"黄光裕事件只是一个催化剂,国美在公司治理体系上的问题早前已经有所显现。"一位熟悉江苏鹏润国美电器有限公司内情的人士如此表示。     

国美美谈第八期聚焦家电售后

<正>2017年9月6日,在北京国美马甸鹏润新活馆举行的国美美谈第八期,将目光聚焦到家电售后服务市场。中怡康数据显示,目前,家电维修的市场规模约在2000万?2500万台,预计到2020年,家电售后服务市场规模可达1万亿元,有着巨大的市场空间。基于这一痛点,国美于2016年4月成立了"互联网+服务"综合性平台——国美管家。《电器》记者了解到,这一平台采用"自营+第三     

康佳电视秋季新品打造视听美学

正8月3日,深圳康佳电子科技有限公司在北京国美马甸鹏润店举行了"科技视界,智启未来"秋季新品巡展,对OLED 55V1、变频R2电视等新品进行了全方位展示。在硬件配置上,康佳V1新品采用LG Display提供的OLED面板,色彩更为纯正,还原画面真实面貌。它还搭载杜比视界(Dolby Vision)HDR影像技术,利用杜比在影院中所使用     

业界情报

动态黄光裕案3被告均正式提出上诉2010年5月18日,北京市第二中级人民法院对国美电器有限公司、北京鹏润房地产开发有限责任公司、黄光裕依法作出一审判决,认定国美电器有限公司、北京鹏润房地产开发有限责任公司犯单位行贿罪,分别判处罚金500万元和     

南京：国美不到4年连关4店

门店接连关闭、销售员悄然压缩、畅销品缺货隐现……黄光裕东窗事发后,尽管国美一再声明经营管理一切如常,然而,本报记者调查发现,种种迹象表明国美在南京已经面临寒意,收缩“过冬”。“黄光裕事件只是一个催化剂,国美在公司治理体系上的问题早前已经有所显现。”一位熟悉江苏鹏润国美电器有限公司内情的人士如此表示。     

寻找连锁服务新途经国美启动会员制

10月19日,国美电器在北京宣布在全国启动国美电器会员制,范围包括国美分布在全国90多个城市的全部近400家门店.据称,海尔、松下、美的、海信、索尼、摩托罗拉、索尼爱立信等厂商和全国各城市1200家国美"异业"联盟店参与支持国美会员制.     

业界情报

渠道 国美电器并购江苏金太阳8门店 国美电器日前宣布全面并购江苏金太阳 的家电业务,金太阳现有的江苏范围之内的 8家门店将全部并入国美门店体系。至此国 美电器在江苏市场门店已接近30家。 据介绍,江苏金太阳在江苏家电连锁 业排名第三,在其“发源地”常州市场占有 率一直超过50％。2003年底,金太阳进军省 会南京,经过1年多的市场拼搏,全国性家 电巨头在江苏越来越猛的攻势之下,开始初 显势单力孤。2005年3月,国美电器花1．8 亿元首先吃掉了金太阳在南京“第一商圈” 的新街口店和周边郊县的溧水店,在南京建 立了桥头堡,同年12月7日,国美又将金太 阳常州总部及8家连锁店全部收入囊中,这 8家店总营业面积近5万平方米,总销售额 逾10亿元。     

Digital SUNING新思考

早在今年年初，有关苏宁、国美探索开设新门店模式的消息便不绝于耳，而这也可以说是去年业界诟病和质疑家电连锁零售业“空中加油”模式之后，包括国美旗下的“鹏润电器”、苏宁的“3C＋卖场”、大中的“下一代卖场”，家电连锁卖场进行业务转型和新模式探索的又一步。     

寻找连锁服务新途径 国美启动会员制

10月19日,国美电器在北京宣布在全国启动国美电器会员制,范围包括国美分布在全国90多个城市的全部近400家门店。据称,海尔、松下、美的、海信、索尼、摩托罗拉、索尼爱立信等厂商和全国各城市1200家国美“异业”联盟店参与支持国美会员制。国美电器客户中心兼连锁开发中心总经理孙一丁表示:“国美实施会员制,标志着国美从门店开发为中心转向以加强门店经营为中心的战略转移的开始。在经历了零首付信     

杭州:家电连锁收缩战线"过冬"

全球性金融危机对家电连锁行业的影响正在慢慢体现.年初老总们"门店网络规模是所有连锁企业的生命线,没有网络规模就没有竞争力"的言论还言犹在耳,现在各家已经在悄悄着手收缩门店战线"过冬". 转身优化门店收缩战线 从2003年进入杭州市场至今,国美电器一直坚持迅速扩张.但今年,浙江国美电器在门店拓展问题上趋于谨慎.对于业内一直流传的国美电器将关闭旗下15%门店的传言,浙江国美电器业务总监江川予以否认.     

戴尔零售在中国落地

9月24日上午11点,戴尔在北京正式宣布联手国美电器进军国内零售市场,这是戴尔全球零售策略的又一重大进展,也是戴尔首次在中国引入直销外的销售模式.根据计划,戴尔将于10月初在国美电器约50家主要城市门店开始销售产品,未来数月将进驻700多家国美门店,同时戴尔员工将进驻国美店面提供帮助.     

国美正式启动门店转型战略

国美集团目前宣布，正式启动门店转型战略。首个接受大规模改造的门店是目前北京最大的家电零售门店——大中电器中央电视塔店，中塔店于3月逐层进入工程改造阶段．新模式门店将于4月下旬正式开业。改造之后．这家门店甚至可能成为北京西部的中关村。     

3C渠道裂变

消费电子渠道明显加快了整合的步伐. 近日,以国美、苏宁、大中为代表的家电连锁渠道,开始了"不安分"的燥动.继国美电器正式宣布大举进入专业手机卖场,并传出收购陕西蜂星全部22家门店的消息之后,苏宁电器亦积极面向全国引入新的数码品牌店"Digital sunning",并正式宣布介入IT专业卖场领域.