建筑施工合同中的工程造价管理

合同是工程造价控制的依据,合同管理是工程造价管理的关键组成部分.就建筑施工合同中的工程造价管理问题加以探讨,并提出了建筑工程施工合同总造价管理的对策.     

加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

项目管理总承包模式合同管理研究

在当下,运用项目管理(EPC)总承包模式,可以对工期、造价进行全过程管理,对全过程实现质量控制.当前EPC总承包模式合同主要在造价、索赔、分包等方面存在一定风险,文章从诸多方面对如何做好合同管理进行了讨论.     

探讨建筑工程合同管理与造价控制之间的关系

建筑工程合同是一项工程顺利完成的重要保障,是建设单位与施工单位必须认真履行、共同遵守的文件,施工期间造价控制也是建筑工程合同管理的重要组成部分,这两者之间有着密不可分的联系。制定规范、严谨、全面的建筑工程合同对整个建筑过程中造价控制起到非常重要的作用。因此,对施工阶段进行全面、系统的合同管理是控制施工造价的重要环节和手段。本文就建筑工程合同管理与造价控制之间的联系进行一个简单的探讨。     

建筑工程项目造价全过程动态管理研究

造价控制是决定工程经济效益的关键,唯有实现对造价全过程的动态管理,才能提高工程造价控制的合理性与科学性。造价动态全过程管理,是在合同、设计、技术、组织等各环节通过分析项目造价,使得在满足合同要求的基础上,最大限度降低项目成本,进而促进经济效益最大化。首先介绍了造价动态全过程管理的概念,其次论述了目前造价全过程动态管理存在的问题,最后提出了提高造价全过程动态管理的有效措施。     

建筑工程全过程造价控制及合同管理研究

随着社会现代化发展,建筑工程规模越来越大,造价控制与管理的难度越来越高,加强全过程造价控制与合同管理的重要性越来越凸显。只有科学开展造价控制与合同管理,才能最大限度地保障建筑工程质量,更好地匹配人们对建筑工程的需求,并为建筑企业谋求最大化的经济效益。本文总结了建筑工程全过程造价控制及合同管理的重要性,分析建筑工程全过程造价控制及合同管理存在的问题,探讨了优化建筑工程全过程造价控制与合同管理的措施,以期提供一定的参考价值。     

通过合同管理控制工程造价

合理确定和有效控制工程造价，对确保建设项目的经济效益和社会效益具有非常重要的作用。工程总造价由合同价款和追加合同价款组成。合同价款是承发包双方在协议中约定，由发包人支付给承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程，并承担质量保修责任的款项。由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响，合同履行中经常发生需增加合同价款的情况。因此，加强合同管理，是造价控制的重要手段。     

清单计价模式下工程变更的造价确定与审查

工程量清单计价模式下,工程变更价款的确定是一个复杂的管理过程,需要对工程总造价进行有效控制和合理确定。只有正确认识到合同履行过程中出现的工程变更,才能够做好工程变更管理和控制,使得整个工程变更造价管理目标得以实现。     

合同管理对造价控制影响的机制分析

以合同管理对造价控制的作用为切入点,探讨了两者之间的作用关系,构建了两者的作用概念模型,认为合同管理对造价控制的作用渠道包括合同管理前期、中期、后期、后评估期,并加以阐述,以期进一步探索有效的方式方法加强合同管理,从而提高造价控制的有效性。     

浅述合同管理在工程造价管理中存在的意义

结合多年工作实践,探讨了施工工程造价合同管理的基本问题包括：前提、价值、基础、主体、焦点、未来,工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一有效的手段,造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。通过分析造价控制应从多方面入手,并合理的设置建设工程造价控制目标,不断加强建设工程施工合同管理。