智能建筑企业品牌战略（一）

综观我国现代企业的成功与失败,无一不与其品牌塑造的成败密切相关。一方面,品牌展示了企业的综合形象,具有不可估量的市场价值,它的形成始终贯穿于企业发展之中；另一方面,品牌是又一个智能建筑企业综合素质的标识,它不能被企业的规模和业绩所替代。     

2005年度中国室内设计企业结果（排名）

美国《室内设计》中文版截至到2006年02月，参照美国INTERIOR DESIGN年度室内设计企业排名办法，面向在中国（含港澳台）工商部门正式注册的室内设计单位（包括含室内设计项目的综合建筑装饰企业及施工单位），对其设计费收入、工程面积和造价、设计人员情况等项目进行年度调查和结果排名（没有向本刊提供完整数据的企业，不在排名之列）。     

企业安全管理模式的研究（一）

0 导言中国正处于从计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨的变革时期。以邓小平同志1992年初巡视南方发表重要讲话为标志,中国的改革开放进入了一个崭新的历史阶段。市场经济以强劲的势头席卷整个中国大地。它以价格杠杆和竞争机     

学习金融知识 振兴建筑建材企业（一）

搞建筑建材工作的同志,需要认真学习有关金融方面的知识。这对于我们企业的发展具有决定性的作用。具体地讲,金融与建筑建材企业的关系主要体现在三个方面：一、融资问题是一门学问,对建筑建材企业来说甚为重要（一）融资问题是一门学问1．什么是融资从狭义上讲,融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产的需要,经营管理活…     

建立我国的现代企业制度（一）

“中共中央关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定”指出:“建立现代企业制度,是发展社会主义和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向.”这说明我国企业改革今后的主要任务,就是按照市场经济的要求,对国有企业进行改造,逐步建立我国的现代企业制度.要研究现代企业制度,必须了解、认识什么是企业,什么是企业制度,什么是现代企业制度,企业制度具有哪些基本特征,现代企业制度包括哪些内容,如何在我国建立现代企业制度等基本问题.1 现代企业1.l现代企业企业是一种久已存在的经济组织形式.古典经     

IT企业人才结构杂谈（一）

由于入世后高新技术人才短缺等原因，使某些IT企业的人力资源部主管甚至高层领导都自觉或不自觉地陷入这样一种误区：“IT企业既然是以人为本的企业，那么，谁拥有了众多的一流的人才，谁就有一流的企业”。笔认为：“谁拥有了一流的人才结构，谁就有可能成就一流的企业”。下面的分析可以说明这一观点。     

现代企业发展的强动力——管理创新（一）

编者按：我希望企业家和经理们关注此文。这篇文章将管理创新界定为“五全管理”，把管理创新分为渐进式和突变式两个类型，提出了管理创新的模拟的“经济学”（ＥＣＯＮＯＭＩＣＳ）原则。因文章较长，将分别在本期和１２期刊出。党的十五大和九届一次人大精神促人奋进，...     

建筑装饰企业的阶段性追求（一）

建筑装饰装修在中国,与世界一样．也是一个古老的行业。新中国成立以来．最早的专业化建筑装饰企业创建于1954年。1978年后在市场经济条件下．我国现代建筑装饰行业兴起并形成．现有企业多成立于20世纪90年代后,成为行业中坚约需20年．21世纪以来新一代崛起。本业已成为我国改革开放35年来市场化程度最高、市场配置资源起决定性作用的实体经济行业之一。     

竞争力训练课程之二——提炼自己的企业文化（一）

上期我们谈了明确目标的重要性。接下来有人要问了：明确目标之后，怎样才能达到目标呢?大家都读过很多这方面的书，知道很多达到目标的途径和方法，这些途径和方法看似唾手可得、简单易行。细细想来，其实不然，很多书都是“写书”的人写给“做梦”的人看的，因为“坠落比攀登容易许多”。那么，对于一家企业而言，怎样才能真正达到既定的目标呢?答     

重视特级资质施工企业信息化考核标准的实施（一）

当前建筑施工企业信息化的进程,在国家层面和各级建设主管部门的大力推进下,取得了一定的成绩,同时也面临诸多问题。信息技术的应用已成为国内最高建筑水平的特级建筑施工企业的重要课题。     

民族品牌雄起 中国内资企业老总之我观（一）

借中国电梯行业滚滚发展之雄势．中国电梯内资企业蓬勃向上．近年来崛起了很多民族品牌。但是面对合资企业品牌的包围和围剿．电梯市场竟争的白热化．内资企业的品牌之路如何走．如何步入一条理性的轨道继续发展．内资企业的俊杰们开始认真的总结满写辉煌成就的昨天．思考企业进一步发展雄起的明天。也许视角不同．也许方向不同．但目标却是相同——振兴民主品牌，发展民族企业！     

浅谈中南信息化建设（一）

中南控股集团起步于1988年，从集团购置第一台电脑到目前为止，已经过去十多年的时间。作为一个民营企业，中南控股集团信息化走在建设施工企业的前列。本文系中南集团信息化始末的详细案例，以飨读者。     

江苏一建（深圳）经营理念探微

江苏一建是改革的产物,在特区建筑市场的潮起潮落中,江苏一建人学会了用创业者的眼光去审视环境,用改革者的勇气去适应环境,用开拓者的胆识去影响环境,形成了独特的经营理念。置身基本建设的红火氛围,一建人抢抓机遇,快马加鞭,瞄准新高度,不断求发展;面临宏观经济的重大调整,一建人处变不惊,以变应变,寻找新空间,力求保稳定。近年来,江苏一建正是依靠这种经营理念,在愈演愈烈的市场竞争中独树一帜,保持良好的经营业绩。理念之一：追求变化效应“变”,是市场经济条件下的重要经营法则,而在特区这样一个复杂多变的大市场中…     

传统经理人的迷思（一）

美国的企管顾问师威廉·葛诗礼于十多年前完成了名为“为中国经理把脉”的研究报告．在该篇报告中，葛诗礼毫不客气地指出台湾经理人常犯的三十六项错误，这些错误是：1．授权不够；2．权责不明；3．多头马车：4．踢皮球——推卸责任；5．死爱面子；6．不能容忍部属的错误；7．把建议当作是批判；8．自认样样都比部属行：9．喜欢制造派系斗争；     

秦皇岛富通电子企业（中美合资）有限公司

秦皇岛富通电子企业（中美合资）有限公司是河北省高新技术企业，成立于1996年，专业从事火灾自动报警及安全防范产品的研制、生产和销售。多年来，公司秉承“朝气、实干、创新”的企业精神，顺应行业发展趋势，努力将企业打造成现代化、国际化的高科技企业集团。先后获得了“外商投资先进技术企业”、“双软认证企业”等多项荣誉。     

热电联产型供热企业作业成本管理研究（一）

我国华北地区,冬季天气较为寒冷,为百姓提供温暖、舒适环境已经成为了供热企业每年冬季的一项重要工作任务。也是政府部门较为重视的一项工作。本文着重围绕着热电联产型供热企业的成本管理展开研究。通过对热电联产型供热企业成本管理现状的分析,结合作业成本管理理论,探讨热电联产型供热企业在成本管理方面存在的问题,从而解决困扰供热企业成本管理的难题。将理论与热电联产型供热企业的实际情况相结合,探讨热电联产型供热企业在成本管理方面存在的问题,从而解决困扰供热企业成本管理的难题。     

建筑企业技术（工艺）的标准编修

一、建筑企业技术(工艺)标准编制依据研究建筑企业技术(工艺)标准编制依据,首先要研究和了解标准涵义和标准产生以及编修目的、作用等。1、建筑企业技术(工艺)标准涵义。(1)建筑企业技术(工艺)标准涵义从字面上解释,特限定为建筑行业企业包括土建企业、市政企业以及水电安装、钢房架、装饰装璜企业等。(2)建筑企业技术(工艺)标准是指建筑企业所在施工全过程中各施工操作程序和所达到的一定要求,标准为建筑企业技术(工艺)标准。     

在路上——中联重科售后服务系列报道（一）

“你看得见我们的时候,我和我们的服务就在你的身旁;你看不见我们的时候,我和我们的信念正在跑向服务的路上。”这是中联重科服务人员的心声。记忆有时像电影一样,会在不期然间让人感动,慢放,蒙太奇,反复体味……然而,电影画面可以定格,他们却不能停留。每当新一轮曙光升起时,他们又走在了前行的路上。 2007年12月18日,南京金陵江滨国际会议中心酒店,闪光灯的聚焦下,中联重科南京营销服务保障中心正式揭幕并投入使用,开创了营销服务模式的又一新篇章,集约管理与分散经营相结合的营销服务保障航母正式起航。为更好地体现中联重科的服务宗旨,本刊策划了”中联重科售后服务系列报道”,用镜头记录下中联重科售后服务人员的辛勤和汗水。此篇为系列报道情景之一：产品三包期内,中联重科售后服务人员主动跟踪服务的一天。     

言息化支撑企业健康发展（一）——中冶天工集团有限公司企业集成综合项同管理系统

作为由世界500强企业——中国冶金科工集团公施工企业中冶天工集团有限公司，在近60年发展的过程中，不断成长，不断壮大。随着信息技术的不断普及，企业意识到信息的闭塞与落后将严重影响着企业的领导决策，从而使企业在日益加剧的市场竞争中处于不利地位，最终制约公司的发展。