实施ERP系统 提高企业管理质量

简要介绍了ERP的产生、发展和特征,分 析了我国企业实施ERP的现状,就如何正确实施ERP系 统进行了阐述。     

实施ERP系统 提高企业管理质量

简要介绍了ERP的产生、发展和特征，分析了我国企业实施ERP的现状，就如何正确实施ERP系统进行了阐述。     

实施ERP系统全方位改革企业管理

ERP是针对物质资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)的一体化企业管理软件。ERP系统除了已有的功能,还有如过程运作管理及调整报告等特殊功能。     

ERP系统的供应链管理研究与设计

以创新理念提出一个在企业资源计划(ERP)系统中使用客户关系资源管理子系统和供需资源管理子系统进行供应链管理的设计方案.该方案独立有特色、适用的供应链业务管理流程面向中小型企业.系统使用Web网络访问技术,对该系统的供应链集成管理方案做了很好的实现与应用,避免了企业额外引进其他供应链解决方案,降低了企业信息化管理的成本,提高了系统的集成管理效率.对设计过程中所采用的一些关键技术进行了阐述.     

基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理

本文分两方面对合资汽车企业基于SAP系统的ERP实施项目管理进行了分析与研究。第一部分笔者主要对合资汽车制造企业的ERP实施项目管理方法模型进行了介绍与研究、第二部分则在第一部分的基础上,以东风德纳车桥有限公司的SAPERP实施项目管理模型进行了介绍,希望能够进一步提高基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理水平,从而推动合资汽车企业的快速发展、     

ERP应用助企业提升管理

在高速发展的IT行业,新软件、新概念层出不穷,系统化信息化管理时代要求企业领导者寻找一种合理的、适合自己企业的、能提高资源配置效果的管理工作。ERP是一个与时俱进的产品,在现今的企业管理模式进程中它不一定是最好的管理软件,但它一定是最适合企业的。在激烈的竞争中,企业的目标更多的是需要发展、壮大,因此在企业发展中寻求新的、先进的管理方式,不断的壮大企业规模,企业领导者有必要及时掌握企业的运营情况,让信息化真正意义上做到信息的及时性,这就要求企业选择好的管理软件,通过ERP的实施来提升企业管理。     

企业管理中ERP系统的有效应用

近年来,科学技术水平的快速发展,也带动了办公室自动化程度的提高,ERP系统也被广泛应用于企业管理领域。ERP系统是一种系统化的、复杂的企业管理方法,是基于当前信息化环境产生的,通过ERP系统的运用,能够实现企业规范管理和信息化管理,有效促进企业可持续发展和长期运营。市场化经济体制带来了愈加激烈的市场竞争,要保证企业获得市场竞争力,创新管理方式是非常必要的。文章将就ERP系统在企业管理中的应用展开探讨。     

ERP实施项目咨询服务管理体会

思博公司是较早就进入中国的公司之一，真正开始做ERP实施项目是从1992年底开始的，那时候称四班公司，在公司初创时期采用集中管理模式，不论客户在哪里，参加课堂培训都要来到天津总部，需要现场支持服务都由总部派人过去。随着客户的增加，为了快速反映客户的需求，并且使管理成本降低，我们采用了分区域的管理模式。但是在这种情况下出现的问题是资源共享不好解决，另外不便于统一调配，同时管理流程也较难落实。最近为了加强服务的质量，贯彻管理流程又开始把服务集中管理。目的在于向客户提供贴近服务的同时，不断地加强专业化管理，贯彻落实服务管理流程，提高客户满意度。当然了这样的缺点就是管理成本比较高。     

ERP系统在现代企业管理中的作用

企业资源计划(ERP)是现代企业管理思想的精髓,是信息化时代企业管理的关键部分。ERP是现代企业开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必由之路。企业通过全面实现ERP系统,使流程得以优化;信息得以共享;物流过程得以监控。是企业在激烈的市场竞争中立足的保证。     

人力资源管理如何有效实施ERP系统

在现代企业的人力资源管理中,数据管理成为其中一个重要环节,人力资源管理中各项人事数据的筛选和结构调整都直接受到数据管理效果的影响。本文对ERP人力资源管理系统进行研究,谈谈其在实现人力资源管理方面的有效作用。     

ERP与现代企业管理

随着全球经济一体化,企业面临的竞争环境发生了深刻的变化,竞争压力日益加剧。ERP经过十几年的发展已被国内外众多企业广泛采用,并成为企业信息整合与业务流程重组的主要驱动力之一。ERP是体现先进的企业管理思想、基于成熟软件产品的综合管理系统,是企业经营管理各项业务的高度集成的企业级管理信息平台。     

ERP下的生产物流管理

实践表明,面临经济全球化所带来的挑战,ERP系统的实施对提升企业的市场竞争优势,效果明显,文章从ERP的主要功能入手,探讨了ERP下生产物流管理的特征、意义及其对ERP实施的意义。     

探讨火力发电企业ERP体系结构

作者结合实际参加了发电企业信息化建设,通过调研大量电力行业信息化建设项目和参考ERP实施相关资料的基础上对发电企业ERP特点和体系结构进行分析,最后结合火力发电企业的特点提出了发电企业ERP体系结构。     

企业成功实施ERP系统的关键因素

本文介绍了ERP的发展背景、主要功能，结合中国企业的现状分析，提出了成功实施ERP系统的关键因素，描述了中国ERP的发展前景。     

用管理信息化再造株辆——中国南车集团株洲车辆厂ERP项目实施纪实

企业领导者的决心，切合实际的ERP选型，以及正确的信息化实施路径，正在打造一个崭新的株洲车辆厂     

ERP系统在制造企业生产管理中的应用

随着经济全球化程度的加深,制造企业对信息的需求大大增加,对信息的集成度和管理要求也更加严格,信息化已经成为制造企业持续提升核心竞争力的必然趋势.ERP系统的出现及其在制造企业中的应用,使所有信息资源得到充分整合,数据共享更加广泛和深入,有效提高了企业的经营效益和管理效率.本文介绍了ERP系统的发展和特点,总结了当前存在...     

企业实施ERP的6个关键成功因素

在项目管理。以及与企业战略相结合两方面的失败,是影响整个ERP项目失败的最主要因素.     

供应链软件难免重蹈ERP覆辙的内因

是什么使供应链软件面对诱人的蛋糕却无从入手?是市场使然还是他们自己造成。     

一项ERP系统在质量管理中的二次开发

近几年，企业管理软件（特别是ERP管理软件）的应用越来越广泛，它为企业实现智能化管理、让企业资源潜力发挥至极限，提供了方便和可能。本文结合ERP系统网络技术，阐述了该软件在质量管理应用方面的二次开发方法。