锦屏一级水电站工程施工安全监理实践

锦屏一级水电站在建设过程中具有施工交叉干扰大,区域范围降雨时间长、泥石流易发等特点,给施工安全监理工作带来了诸多困难。针对工程施工特点,论述了施工安全监理工作体系建立、安全监理工作特点和施工安全监理成效等;提出了全面、系统的安全监理措施;介绍了长江水利委员会锦屏一级水电站监理部独特的施工安全监理特色。以期通过科学监理和过程控制,形成施工安全监督管理长效机制,确保工程施工安全。     

锦屏一级水电站前期工程验收工作

以锦屏一级水电站前期工程验收工作为例,阐述了水电工程基本建设工程验收与合同工程验收的区别和联系、合同工程验收的阶段划分和联系、合同工程完工验收的工作内容及程序,介绍了长江水利委员会锦屏工程监理部前期工程完工验收工作的开展情况及取得的成效。从2006年底开始,长江委监理的锦屏一级水电站前期工程项目陆续完工,至2009年6月已有25个项目完工,其中23个项目通过合同工程完工验收。     

阿海水电站工程监理实践

长江勘测规划设计研究有限责任公司阿海水电站工程建设监理部承担阿海水电站主体工程施工监理。监理部采用矩阵组织结构模式,在合同目标控制中,实行纵向控制、横向展开的运作格局。对监理部的组织与人员管理、监理工作程序与方法进行了全面论述。通过建立一套比较完整的工程监理管理和质量控制体系,监理职责得以全面履行。     

莲花水电站施工监理

莲花水电站施工的监理模式是联合监理。建设单元和监理单位共同组成工程建设监理部，监理部对工程施工实际全面管理。监理部对工程建设具有技术裁决权、质量否决权、奖罚及结算权。对工程实施进度控制、投资控制、质量控制及协调管理工作。     

水利水电工程中安全施工监理工作研究

本文结合实践经验,就水利水电工程中安全施工监理工作的开展展开了探讨,具体分析了水利水电工程安全监理的依据,提出了建立水利水电工程监理部安全生产责任制,加大对水利水电工程安全检查工作的力度,以及加强水利水电工程监理人员安全知识教育培训的建议。     

三峡一期导流工程监理实践

三峡工程右岸一期导流明渠担负着二期导流及施工期通航任务，工程包括混凝土纵向围堰、三期RCC围堰一期工程及上下游航道整治。工程由长江委设计院设计，长江葛洲坝集团公司承包施工，工程监理为长江委三峡工程监理部。根据三峡右岸一期工程建设监理合同，监理部设立了一期导流工程监理处，承担该项目监理工作。监理处现场常驻监理工程师和工作人员20余人，其中高级工程师8人，工程师10人。监理处设正副处长、正副总工。1监理控制与管理1．1质量控制质量是工程建设中的核心和基础，为了搞好工程质量，监理部采取预控为主，现场巡查、监督…     

二滩国际锦屏二级项目部荣获“四川省五一劳动奖状”

在雅砻江锦屏一级水电站投产发电劳动竞赛表彰大会上,四川省总工会对劳动竞赛先进集体和先进个人进行了表彰。成都院二滩国际锦屏二级工程监理部荣获“四川省五一劳动奖状”;二滩国际锦屏二级机电安装工程监理部总监李兴易荣获“四川省五一劳动奖章”;二滩国际锦屏二级工程监理部测量班组荣获“四川省重点工程劳动竞赛先进班组”称号;锦屏二级工程监理部总监李卫国荣获“四川省重点工程劳动竞赛优秀建设者标兵”称号;锦屏二级项目部徐茂华、周华川等两位同志荣获“四川省重点工程劳动竞赛优秀建设者”称号。     

锦屏一级水电站工程监理实践

锦屏一级水电站是雅砻江干流下游河段的一座梯级水电站。工程监理机构组织采用矩阵组织结构模式。为促使纵、横向两个命令源的统一及矩阵机构的顺利运作,设立了5个控制与管理工作网络。对长江水利委员会锦屏一级水电站工程监理的组织与人员管理、监理工作程序与方法进行了全面论述,对合同履约评价、合同支付管理、安全管理、安全检测等提出了一些新措施和新方法。     

黄板桥水库大坝整治工程施工监理

资中县黄板桥病险水库整治工程，由内江蜀能水利电力工程监理中心中标作为监理单位。为全面搞好监理工作，监理中心选派了具有监理工程师资格的专业技术人员组成现场监理部，长驻工地，并实行总监理工程师负责制，对该工程进行全过程监理。通过一年的共同努力，监理部在项目法人的大力支持下，在承建单位的努力配合下，由总监理工程师牵头，严格按照设计图纸、施工及验收规范和监理的有关条例科学管理、层层把关，关键部位、隐蔽工程按时验收，主要材料还进行了抽样检测，旁站监理，使工程质量优良，工期提前一个月，投资控制在预算额度范围内。工程建设真正做到了安全、优质、经济、实用和美观，并被评为优良工程。     

大藤峡水利枢纽建设监理“四项控制”实践

大藤峡水利枢纽工程建设施工具有地质条件复杂、技术要求高、施工难度大等特点。针对工程特点、难点，组建了承监工程施工监理部，采用直线式组织管理模式及三级监理管理组织机构，对工程施工实行进度、质量、安全、投资“四项控制”，信息、合同“两个管理”和组织协调工程建设“一协调”等监理工作。重点介绍了大藤峡水利枢纽监理工作中“四项控制”的措施与要点，为类似工程提供参考借鉴。