观点摘登

<正>加油站员工流失解决措施员工流失率过高将给企业带来较大的损失,必须引起足够重视,采取多种措施予以控制和改善。笔者结合高速公路加油站员工流失率的特征和企业经营管理的实际情况,提出以下措施。建立有效的薪酬分配机制。其一,薪酬待遇在劳动力市场上要具有一定的竞争力,薪酬水平要保持或略高于同行业水平。其二,企业要建立良好的薪酬奖励机制,企业内部分配让员工感到公平合理,充分体现按业绩分配的原则;这方面,重点是要不断完善加油站业绩考核办法,切实     

加油站员工流失解决措施

员工流失率过高将给企业带来较大的损失,必须引起足够重视,采取多种措施予以控制和改善.笔者结合高速公路加油站员工流失率的特征和企业经营管理的实际情况,提出以下措施. 建立有效的薪酬分配机制.其一,薪酬待遇在劳动力市场上要具有一定的竞争力,薪酬水平要保持或略高于同行业水平.     

2007化工行业薪酬新趋势

<正>本调查来源于化工英才网2007年,化工行业的外商独资企业薪酬最高、石油行业的员工薪酬满意度较高、工作年限越高,满意度越低。近一段时间以来,企业的管理层和人力资源管理者对员工满意度的重视与日俱增。对于企业而言,任何经营策略,任何产品研发及生产,任何营销方案,最终还是要依靠员     

石化集团公司“三支队伍”建设中薪酬体系的设计

薪酬体系是支持和实现企业总体战略目标的重要手段。中国石化集团公司的薪酬体系改革经历了4个发展阶段后,逐步建立起适应自身发展战略的以“三支队伍”为基础的多形式工资结构。但各企业在薪酬管理中仍存在一些问题。解决这些问题,需要在薪酬体系设计中深入的研究,以设计和建立更为科学、合理、规范的薪酬结构,充分调动“三支队伍”的积极性,为企业稳定、长久地发展奠定坚实的基础。     

为老国企薪酬改革趟出一条新路

<正>新一轮国资国企改革正向纵深推进,其重点任务之一,就是要加快国企薪酬制度改革。从这个角度讲,《炼企构建新型薪酬激励体系的创新与实践》一文,与国企薪酬改革所倡导的价值理念高度契合。其新型薪酬激励体系,是通过区分岗位价值、加大差异化分类考核、实施正激励和负激励考核等方式调整分配关系,完善分配机制。大庆石化是一家"年过半百"的老企业,从企业内部来讲,影响其活力的一个重要因素是     

高等教育人力资源管理思考

在人才流动加快、高校师资匮乏的今天,高等学校要根据人力资源管理原则,结合高校知识型员工特点,用“适度偏高”的用人原则建立体现3P理论的薪酬体系,同时要借鉴企业经营管理策略,把员工当“客户”看待,使高校与员工之间建立一种新型的忠诚。     

给薪酬管理理念再定位

薪酬制度是企业人力资源管理的一项重要内容,完善薪酬制度,建立一整套科学的、系统的、全新的薪酬分配模式对调动企业员工的生产积极性,提高生产效率,增加企业经济效益,具有十分重要的意义。正确理解分配形式的作用分配形式主要有工资、奖金、津贴、福利、股权等。其中工资的作用是对员     

装卸业可实行弹性工作制

弹性工作制的实行,使员工增加了休息时间,体现了企业“健康、安全、环保”发展方针;促使薪酬不再平均分配,建立了激励机制。     

国有改制企业非正式员工的使用和激励

分析了非国企正式员工的特点和企业对非正式员工的使用及激励现状,提出建立多层次薪酬激励制度、进一步完善薪酬结构,建议综合运用参与、荣誉、培训、文化等多种激励方式。     

谈企业薪酬制度的建设

企业的薪酬制度是现代企业管理制度的重要组成部分。企业建立起符合社会主义市场经济体制要求的、以企业效益和成本控制为主导的、具有内在激励和约束机制的现代企业薪金制度是十分重要的。企业的薪酬制度是否规范、科学，直接关系着企业员工的工作积极性，对企业的生存和...     

建立适应企业需要的内部薪酬制度

如何使企业在深化改革中,将效益优先、兼顾公平的薪酬政策在按劳分配与按生产要素相结合的个人收入问题上较好地运用,构筑起与现代企业相适应的薪酬体系,是保持企业持续发展的关键。以薪酬的内、外在影响因素为依据,探究企业内部薪酬制度的改革。     

油气田专业人才培养机制研究

低碳清洁油气能源产业新形势、新任务对油气田专业人才队伍的结构和能力素质提出了更高的要求,探索创新专业人才培养机制十分迫切。为此,以中国石油西南油气田公司为例,基于油气田业务价值链的特殊性和人才培养过程,根据油气田发展环境和人才战略目标,构建了人才培养机制模型,并提出相应的构建措施：①根据低碳清洁油气能源产业创新需求,以及油气田技术和管理创新发展要求,加快培养创新型人才队伍,建立油气田专业人才培养机制体系,构筑专业人才适应性机制;②分析油气田专业人才培养总体需求,确立专业人才结构,建立适应油气田发展战略的专业人才培养需求机制;③确立专业人才培养的指导方针、总体思路、发展目标,抓好总体部署,构建满足人才供求关系的专业人才培养规划机制;④通过加强人才发现、选拔、任用、评价手段,加大人才薪酬与激励力度,创新人才培养方式与开发途径,建立保障人才资源价值开发的专业人才培养实现机制。     

关于绩效与薪酬一体量化考核的实施

提出以量化考核为依据的绩效与薪酬相结合的培训分配制度;从培训业务数量和培训质量两方面,分析量化考核培训教学所必须解决的问题.阐述了具体做法。该制度体现优质高效、多劳多得,按劳取酬、按质得奖的原则;调动了教师的积极性和创造性,从而大幅度地提高培训班的办班数量和培训质量。     

关于跨国并购几种主要支付方式的分析比较

在跨国并购实施过程中,支付方式的选择恰当与否,关系到并购策略能否顺利实现,甚至决定了并购交易能否成功。对跨国并购中常用的现金支付、股票支付、综合证券支付等并购支付方式进行分析研究,为我国石油企业用科学的理论和方法进行跨国并购支付方式的选择提供借鉴。     

关于引入劳动力市场价位的思考

引入劳动力市场价位是企业薪酬制度改革的必然趋势。系统研究和分析了劳动力市场价位的基本特征;提出企业在引入劳动力市场价位过程中应该遵循的基本原则。     

加油站库存监管新手段——网络化液位仪应用系统

介绍了西安赛思通软件公司开发的网络化液位仪应用系统，该系统将分散在各个加油站的液位仪设备通过信息网络有机地连接起来，形成贯穿加油站进、付、存、盘点、损溢处理全流程的实物监管帐务信息，形成严密的加油站实物库存远程实时监管体系。随着系统应用的不断深入和软件功能的不断丰富完善，该应用系统将成为成品油零售领域库存监管的有效手段。     

��ǿ�����ʲ����� ��߹����ʲ���ӪЧ��

围绕“投资规模不增，生产成本不升”的要求，结合实际，提出要进一步强化产权管理，实行资产有偿占用，全面推行资产经营责任制；合理配置设备，充分发挥存量资产的效益，规范资产评估和效益考核体系，加强国有资产管理机构，管好用活资产，实现由商品生产者向资产经营者的转变，保证资产安全完整和不断增值。     

论企业财务管理中的纳税筹划

纳税筹划作为现代理财的一个组成部分,已被越来越多的企业管理者和财会人员所接受。企业所得税的纳税筹划是在财务管理活动中寻求企业行为与政府政策意图的最佳结合点,成功的纳税筹划往往既能使企业经营承担税负较轻,又能使政府赋予税法中的政策意图得以实现。所以,在不违背国家法律法规的原则下进行纳税筹划,就意味着企业在经营过程中支出尽可能少的费用而获得同样的法律认可和法律法规的保护。     

财务成本费用核算的策略分析

财务成本费用核算的策略是通过成本的核算方案和费用的分摊方案来实现的。在正常纳税期内,其目标是在企业日常可控费用支出最小化,所得税年终汇算清缴时实现费用摊入成本最大化。现行的税法和会计法规对成本费用核算的规定为财务策略的应用提供了可能,财务部门应根据企业战略合理统筹安排,实现财务方案的最优组合。     

如何调动加油站站长的工作积极性

根据加油站效益的增长关系到成品油销售企业生存与发展的重要地位，以及加油站站长职能逐步由管理向经营、经理人转变的实际情况，指出做好加油站的经营管理工作，最大限度地调动加油站站长的工作积极性是企业必须认真研究解决的问题。阐述了调动站长积极性应做好如下工作：建立优胜劣汰的站长选聘机制；赋予站长应有的管理权力；站长实行“特岗特薪”，体现站长责、权、利的统一；制定公平、客观的业绩考核激励机制；强化站长培训，提高站长的综合素质和专业技术水平。