施工企业安全管理措施评价模式探讨

安全管理措施对于施工企业来说是安全生产的一个主要组成部分，而施工企业安全措施评价工作在我国尚无一定的模式。本文对施工企业安全管理措施评价的模式进行了探讨，从而使评价更加规范，使施工企业管理人员更加明确工作中存在的问题。     

现代施工企业制度下的工程项目管理

随着市场竞争的日趋激烈，面对竞争压力，进行企业改制势在必行。建立现代企业制度，实现与国际惯例接轨，使项目管理更科学化、规范化，从而使企业立于不败之地，更加快速健康地发展。     

建筑企业项目管理探析

建筑企业项目管理不仅是建筑业经营管理中最基本的管理方式，而且还能充分展示建筑企业之形象。建筑企业的项目管理水平的高低，直接影响到施工的质量，关系到企业的生存与发展。 由于经济全球化的趋势越来越明显，我国建筑业将面对更加严峻的考验与挑战。如何提高企业的竞争力，逐步提高建筑企业的市场占有率？     

水利水电工程投标计价通用模板开发

针对水利行业的特殊性，使施工企业的投标工作能够更加高效、快捷地开展，分析编制办法与各种水利水电定额、开发基本Excel软件的模板及应用，为施工企业打造通用型的定额计价模板。     

工程量清单模式下工程造价的管理

我国加入WTO后，工程量清单计价办法进入中国建筑市场，国内建筑业面临两大变化：一是招标市场更加规范，透明度更高，能有效遏制弄虚作假、暗箱操作等不规范行为；二是投标市场逐步国际化，外国建筑商凭借操作娴熟的优势进入我国建筑市场承揽业务，竞争将更加激烈。由此，国内建筑企业在投标竞争中转变传统的计价思维方式，逐步脱离依赖定额、按照施工工序、施工组织设计等统一套用定额单价的模式，编写企业定额库，建立符合市场经济并体现自身特色的市场价格体系，优化施工组织设计，适应和掌握工程量清单计价模式已成为了施工企业目前亟待解决的问题。     

试论工程项目施工成本控制

随着行业竞争日趋激烈，各种主材和砂石料价格大幅度上涨，获利空间越来越小，施工企业应更加重视工程项目的施工成本控制管理，把成本控制在预定的目标内，为企业获取更大的利润。本文结合笔者多年工程建设管理工作经验，对如何加强施工成本控制作简要分析。     

谈水利企业质量管理体系认证

近年来，随着市场激烈的竞争，企业所处的生存环境更加严峻。加之，市场竞争由以价格竞争为主转向以质量竞争为主，企业的竞争将面临更大的考验。为了达到提高水利工程质量的目的，更应该加强对质量管理的控制。质量管理是一项永久性的基础工作，企业只有在获得1SO9001后，严格执行其标准，并一步一个脚印，获取更高标准的体系认证，才能真正取得走向市场的“通行证”，才能达到现代高质量的要求。     

电力建设企业采购风险的防范措施与应对策略

市场经济形势下电力建设企业的采购行为越来越受到电力建设企业决策者、管理经营者及供货商等的重视。从采购风险管理的角度出发，以工作实践经验为基础，理论联系实际，对电力建设企业采购中的风险识别、监控防范及应对策略进行论述与探讨。阐明了电力建设企业应建全采购风险防范机制、规范采购制度、堵塞采购漏洞及遏制采购腐败，推动采购行为朝更加健康的方向发展，确保电力建设企业采购的成本最低、风险最小、获利最大。     

浅谈加强和改进国有企业思想政治工作

当前，企业思想政治工作面临许多新的问题。全球经济一体化，竞争加剧，企业生存发展面临危机；利益趋动力加大，价值观念多样化，部分职工理想信念发生扭曲；社会分配不公，收入差距拉大，不稳定因素增加；下岗失业弱势群体的出现，使人民的内部矛盾的处理更加复杂；现代企业制度的建立，使思想政治工作管理体制受到冲击。加强和改进企业思想政治工作十分必要，极为迫切，也更为艰巨。１适应新形势，构造新工程１．１实施“形象”工程，抓好领导干部作风建设企业领导干部肩负着联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众把党的路线、方针、政…     

环保后督察正走向制度化

环保后督察是促使对环境违法处罚措施落实到位的一项新制度，包含公开环境处罚决定、加强督办、强制执行、追究责任4方面内容。环境保护部正逐步完善这项制度，以提高环境执法的效果。一直以来，地方保护主义成为阻碍环境执法、国家产业政策落实的重要因素，一些地方出台的“土政策”为违法排污企业筑起了坚硬的堡垒，使企业更加有恃无恐。     

2006年改版后的随刊赠送更精彩

发行一年的给水排水·随刊赠送将在2006年迎来新的发展机遇，为深入全面地报道行业发展，向读者提供更多的资讯，经过《给水排水》编辑部与全国给水排水技术信息网秘书处共同协商，给水排水·随刊赠送将干2006年全新改版，与《给水排水动态》合刊，为双月刊，每年6期。改版后的随刊赠送更加为企业着想，开设了企业冠名专栏，该栏目将发挥《给水排水》作为行业旗帜的宣传力度，希望能够把实力强大企业文化修养深厚的规模企业推出来，以宣传他们的企业文化以及相应的新技术新产品。另外，我们将保持每期推出一个专题的做法，结合产品及技术发…     

北京电力行业节水分析

根据北京电力行业重点企业的用水现状,研究制定切实可行的节水措施，分析论证相应的节水效果，明确北京市电力行业的节水目标，为有效降低北京市电力行业总取水量，进而降低工业总取水量，使水资源的利用更加科学合理有效，并为北京市制定电力行业节水政策和引导电力行业可持续发展提供依据,做好基础性工作。     

浅谈施工中的和谐管理

和谐是当今社会发展的主旋律，在社会各方面、各层次、各领域的竞争达到白热化的情况下，提倡和谐无疑具有重大的意义，和谐为企业的发展提供了一个崭新的思路，对于施工单位，在施工中坚持以人为本，和谐管理，使施工管理更加人性化，从而达到理想的管理境界，实现施工管理的各项目标。     

认识GB／T19000—ISO9000系列标准促进贯标和认证工作的开展

质量是企业的生命，随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，市场竞争更加激烈，市场对商品质量的要求越来越高，特别是卖方市场转化为买方市场后，用户要求产品供应商建立产品质量保证体系。当今世界关税解决以后，产品质量已成为贸易竞争的最重要壁垒。根据国际、国内发展形势，我国也相应采用了这一国际标准，我院尚未开展“贯标”工作，如何认识GB/T19000-ISO9000系列标准，对搞好我院贯标工作，提高管理水平和产品质量以及企业的长远发展具有重大现实意义。     

无标底法招标浅议

标底法招标能最大程度地降低工程造价、节约建设投资，更有利于促进施工企业加强管理．提高人员素质，同时也可最大程度地减少招标过程中人为因素的干扰．使其更加公开、公正、公平。因此．从发展趋势看，无标底法招标必将在实践中被越来越广泛地使用和推广     

水利工程项目管理中的PDCA方法

ISO9001质量管理体系作为质量管理与国际接轨的重要标志，它的引入使得企业的经营管理过程更加趋于程序化、规范化和科学化。运用质量管理体系中PDCA的概念和方法，可以在水利工程项目管理中建立一套严密、协调、高效的质量管理保证模式。     

谈企业市场竞争

2001年我国加入WTO后，更加使我国成为国际市场的一个重要组成部分。在淮委，一些单位将逐步迈入市场经济的大潮中。而对着众多竞争者，必然要求我们熟悉国内经济动态和竞争状况，开创新的竞争战略，并采取必要的行动，在竞争中求生存、求发展。为此，本文根据国内外一些先进政府和企业的经验教训，结合实了地情况分析了在水利行业，企业所面临的市场条件，并总结了若干项影响竞争力的因素和保持竞争力的战略措施。     

建筑工程管理中的成本控制

当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应在质优、快速、安全、低耗前提下体现在价廉方面。无论是项目管理还是更高层次的管理，都必须严格控制所有建筑工程施工活动的成本。如何在当前新经济形势下控制成本，节约资源，是工程管理中极其重要的环节。针对生产性成本和非生产性成本进行准确的预算，并在管理过程中对其加以严格控制，事后对预算执行结果进行细致的分析并据以总结、分析与预算差异的原因并制定相应的措施，对工程项目管理至关重要。     

加强中标水利水电工程跟踪管理势在必行

近年来，随着改革开放的不断深入和水利水电建设工程招标投标管理工作的日趋完善。使得水利水电建筑市场的竞争更加激烈。招投标的实行，给国家节约了大量的建设资金，也给各施工企业提供了竞争的机遇。通过竞争择优选择施工单位成为建筑产品进入建设市场交易的重要形式。但是。从伊犁州目前情况来看，也有个别工程未经过招标投标就擅自开工建设，有的工程虽通过招标选定了施工队伍，但工程开标后。由于招标管理部门没有跟踪管理，建设单位把招标作为幌子，施工企业也违背投标时的承诺，出现了一些比较严重的问题，主要表现在：     

加强项目管理提高企业竞争力

随着改革的深化,施工企业面临的市场竞争更加激烈,认真研究分析企业项目管理的规律和方法,对于加强和改进项目管理,增强项目管理的针对性和实效性,提高企业的市场竞争力具有十分重要的意义.