浅析人力资源管理电算化在水电施工企业中的应用

会计电算化在水电施工企业中已基本普及，但同样作为企业管理中的重要方面，人力资源管理的电算化却一直未能得到广泛和高效的应用。在大部分水电施工企业中存在这样的问题：因人力资源管理未能充分实现电算化，而制约了管理模式由传统的人事管理向现代企业人力资源开发与管理的进程。     

华电莱城发电厂:创建“5843”班组 推行管理新模式

正班组是企业的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,班组管理水平的高低,将直接决定企业的生产经营管理水平。然而,传统的班组管理不能适应新形势下的企业发展,为此亟需创新班组管理模式。华电国际莱城发电厂结合自身实际,创造性提出"5843"班组管理模式并进行了实践,提升了班组建设管理水平。班组管理现状随着生产经营形势与人员结构的发展变化,传统的班组管理已不能与企业发展相适应,主要体现在以下几     

华电莱城发电厂：创建“5843”班组推行管理新模式

班组是企业的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,班组管理水平的高低,将直接决定企业的生产经营管理水平。然而,传统的班组管理不能适应新形势下的企业发展,为此亟需创新班组管理模式。华电国际莱城发电厂结合自身实际,创造性提出“5843”班组管理模式并进行了实践,提升了班组建设管理水平。     

企业管理发展趋势浅议

随着我国改革开放的深入和市场机制的逐步形成,加快建立现代企业制度,尽快与国际市场接轨,积极参与市场竞争已成为我国企业当务之急。对企业管理人员来说,改变过去旧的管理模式,寻求企业目标管理创新途径,向管理要效益显得极为迫切和重要,企业如何加     

家电制造企业供应商管理的七步走

近年来,经济全球化的发展进程不断提速,市场竞争越发激烈,家电制造企业若想在残酷的市场竞争中谋求生存和发展,就要积极提升自身的竞争实力。那么,究竟该如何提升企业的竞争实力呢?笔者认为优化及完善生产管理模式是关键。供应商管理是家电制造企业生产管理中的重头戏,供应商管理的效果很大程度上影响企业生产管理的整体效益,进而影响企业竞争实力的提升。     

卷首语

BRP（Enterprise Resource Planning-企业资源规划）是当前国际上通用的管理信息系统,它顺应企业面临全球化市场竞争的管理需求,在供应链流程中进行信息集成处理,具有先进的现代企业管理模式。ERP的核心在于：以计算机为工具,将企业各方面的资源进行管理,并合理调配,使企业在激烈的市场竞争中获得更强大的竞争力。     

对企业发展现状的思考

为适应当前的市场竞争，2005年新疆电力建设公司参照国内施工企业的管理经验，出台《项目管理设施方案》，统一项目管理标准，规范项目的运作程序，使工作成效与经济效益挂钩，实现了决策层、管理层、劳务层三层管理层次的分离，实行了有效的激励约束与监督机制，保证了工程质量、安全、环境措施的实施及内部资源的顺畅流通．     

浅谈电力施工项目管理

当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力.但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。     

浅谈火电建设的安全文明施工

目前电力建设施工企业在日趋激烈的市场竞争中要想脱颖而出,必须依靠一流的文明施工和有效的安全措施以及一流的质量来占领市场。但一流的安全文明施工是保证安全、质量的最基本的要求。笔者认为,要想搞好安全文明施工必须做好以下几方面的工作。1 思想上真正认识到安全文明施工的重要性 火电施工现场情况复杂、工种交叉作业多、施工周期长、现场可变因素多,搞好安全文明施工是减少各种施工污染的最有效的办法,是电力施工企业适应现代企业管理的最基本的要求,也是提高工程质量和降低工程造价的一项具体措施。安全文明施工是火电建设施工…     

送变电施工企业项目部的安全管理

提出了抓好项目部的安全管理是送变电施工企业安全管理的重中之重，介绍了送变电施工企业项目部安全管理模式的定位和项目部安全管理的具体内容。