试论总监如何搞好项目实施阶段的规范化管理

针对目前建筑市场的管理现状，就总监如何搞好项目实施阶段的规范化管理进行了探析，具体从熟知法律、法规体系文件，明确总监在项目实拖阶段的定位，采取先进、科学的手段，具有“风险避让”意识等方面作了论述，以达到规范化管理的目标。     

实施项目监理部规范化管理的探讨

随着经济建设的快速发展,我国的工程建设行业也在不断的发展与规范,建筑行业竞争日益激烈。作为建设领域主要提供工程技术咨询服务的工程管理公司,工程建设监理企业顺应行业发展的需求,在逐步建设发展的同时,往往对基层项目监理部的人员调配和管理不够重视,导致项目监理服务质量较差,业主投诉率较高。笔者针对目前项目监理部管理中普遍存在的一些问题,总结了项目监理规范化管理的一些内容,以此提升工程监理服务质量。     

监理规划的编制与实施

监理规划是项目监理机构实施工程建设监理的指导性文件，监理单位在与业主签定监理合同后，如何编制一本符合工程实际、针对性强、对即将开展的监理工作起到控制和指导作用的监理规划，是项目监理规范化、程序化的一个重要环节。１．监理规划的作用１．１指导项目监理机构全面开展监理工作工程监理的中心任务，是接受业主的委托，对工程项目进行工程质量、进度、造价控制及合同管理，协调各方关系，以达到项目建设目标，也即监理目标。为达到上述目标，必须对将要开展的监理工作进行策划，对各项监理工作进行事先安排、计划，并确定各阶段工…     

建筑工程现场管理问题探讨

建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的任务得以完成。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段。文章主要针对施工现场施工管理存在的一些问题，阐述了对施工现场管理的见解。     

市政工程监理现场规范化管理的困境与对策

结合目前市政工程的建设现状,分析总结了市政工程监理的现场规范化管理存在的困境,对监理单位如何提高现场的规范化管理水平提出了初步的对策建议,以使监理人员更加重视和实施规范化管理。     

浅议建设监理工作规范化

本文论述了建立建设监理制的过程，监理工作规范化发展阶段和层次，分析了目前监理工作规范化急待解决的问题和监理工作如何达到规范化的建议。     

如何当好项目总监

监理合同签订后，项目监理班子开始进驻现场。作为监理方如何组织实施监理合同条款，完成监理大纲中的各项承诺，无疑将落在项目总监的肩上。项目总监应具备哪些基本条件？总监应有哪些职责？总监如何组织实施项目的目标管理、合同管理及组织协调等方面的工作？现就近几年来本人以总监身份在某中外合资工程项目（建安投资5亿元）施工阶段的做法与体会介绍如下：互项目总监的基本条件项目监理班子进入现场后，项目法人代表、项目总监、承包商项目经理部三方将共同工作。项目施工工作将全面展开，监理业务将同步运转。业主代表、项目总监、承…     

管好用好监理信息 促进监理工作的开展

项目监理资料的收集涵盖了项目部监理对质量、进度、投资的控制,合同管理、安全管理以及协调工作,贯穿了项目从准备阶段、实施阶段、竣工阶段到保修阶段。对项目监理信息管理的目的及内容、监理信息资料特点、监理资料的重要性和做好监理资料的办法作了简要阐述。     

施工安全，监理应当承担什么责任?

就施工安全的责任问题，从现行的法律依据，建设单位的安全责任，监理在什么条件下承担施工安全责任，以及监理从施工项目管理实施目标控制的角度搞好安全管理等方面提出了一些认识和建议。     

施工阶段监理日志现状分析与建议

国家建筑法颁布以来,我省的建设监理工作在不断探索中快速向规范化、科学化发展,但近年来笔者就监理实务工作中监理日志,特别是施工阶段监理日志的现状进行了一些调查,结果不容乐观。为了监理日志的进一步规范化,并与监理事业同步发展,笔者结合五年来一线监理工作的实践,就目前施工阶段监理日志中存在的问题,提出一点粗浅的看法与同行商榷。１　目前监理日志的现状（１）内容笼统空泛,不能很好反映工程监理状况。笔者从调查中发现,日志中大部分记录都存在不同程度的笼统和空泛。如一幢２万平方米１２层综合楼监理日志中连续一周写…     

基于安全规范化管控系统的电力建设安全管理研究

在电力建设工程项目管理中,传统的安全管理方式存在监管不及时、不到位以及落实管理要求的力度层层衰减的现象,因此安全管理工作仍未取得实质性效果。基于现有的安全规范化管控系统,编制了基建标准化作业流程和基建标准化检查流程,结合工地视频在线监控系统,提出将电力基建工程安全管理工作纳入安全规范化管控系统进行监管,同时针对基建工程建设的特点,进一步开发了相关功能模块,使电力基建施工人员和管理人员更加方便地使用该系统。改进后的安全规范化管控系统实现了基建工程从开工到竣工的全过程监管,提高了现场作业人员的安全意识,规范了现场安全措施,同时也加强了施工作业的安全监管,能够保障工程顺利推进。     

工程质量管理标准化建设的探讨

结合工程质量管理标准化试点工作,探讨工程质量管理标准化建设的重要意义,阐释包括建设目标、内容体系和建设重点的工程质量管理标准化建设内容;分析质量行为、工程实体质量和监督管理工作等标准化建设重点;提出试点先行、完善激励机制和汇集管理合力等推进工程质量管理标准化建设的措施。     

关于保障性安居工程质量监管的思考

当前,随着建设市场的规范化,保障性安居工程建设管理工作日臻完善。但是,客观地说,保障性安居工程及其质量监督管理仍然存在诸多不容回避的问题。论文深入研究当前保障性安居工程的特点及存在的问题,并加以剖析,从工程质量监管角度出发,逐步解决法律法规建设、制度完善、创新监管方式等问题。提高监管绩效,进一步提高保障性安居工程质量水平,是工程质量监督工作者义不容辞的责任。     

淡谈如何加强建筑工程施工阶段质量监理

建设工程监理制度的实行确保了工程质量,使得建筑施工行为规范化,促进了建设行业的健康发展。如何加强建筑监理的质量控制是当前建筑监理关注的焦点。本文主要探讨了加强建筑工程施工阶段质量监理的措施。     

规划监督竣工验收测量精度控制探讨

城市规划管理是城市建设规范性的保障,也是城市可持续发展的保障,城市规划监督测量作为城市规划管理的技术手段,在城市建设中发挥着越来越重要的作用。城市规划监督测量主要包括放线测量、灰线验线测量、±0层验线(结构到顶验线)、验收测量四个阶段。本文以大同煤矿集团棚户区改造项目竣工验收测量为研究对象,探讨规划监督测量过程中测量精度控制及提高的相关技术。     

谈当前建设单位工程招投标管理的方法

结合我国工程招投标的发展现状和工作实践,通过分析建设工程招投标管理中存在的问题,提出了一些相应的建设单位工程招投标管理方法,从而使我国的建设工程招投标管理工作变得更加法制化和规范化,同时也可以让我国的建筑市场更加有秩序。     

抓好钢筋规范化施工确保主体工程质量

针对钢筋混弹簧土构件的非规作业和疏于对浇筑前的监督检查的现象，分析了造成一些隐蔽性工程质量问题的原因，提出了相应的预防措施和解决办法，指出只有把好钢筋隐蔽工程规范化施工和检查验收关才能从根本上确保工程质量。     

路桥施工监理中对施工质量问题的处理对策

随着我国经济的快速发展,各大项目对于质量的要求日趋增强,监理机制也被引入到各大项目当中。基建活动凭借着高速发展的经济而展现出了前所未有的活力,路桥工程的建设质量、服务性能和使用寿命也越来越受到关注。提升路桥工程的质量管理,完善路桥建设工程管理水平以及提升路桥工程水平,对于社会公共效益的提升有着极其重要的作用。如何推动监理工作朝着程序化、法制化、规范化、标准化发展,将是未来监理工作的重要前进方向。     

关于公路工程施工过程中质量管理的探讨

分析了目前公路施工中质量管理存在的问题,提出了在公路施工过程中进行质量管理应采取的措施,探讨了施工中及竣工后的监督管理,提出了监督工作中要遵循的原则和监督方法的改进,从而保证公路工程质量。     

工程监理与工程项目管理关系的研究

结合工程建设监理与工程项目管理的区别,对当前监理工作存在的主要问题进行了分析,具体阐述了工程建设监理与工程项目管理之间的关系,探讨了工程监理企业发展过程中应具备的条件,指出工程监理趋向项目管理是必然趋势。