石油企业思想工作创新机制研究

石油企业作为国家经济命脉的能源企业,在重组改制前,由于成员单位在管理体制、文化理念、生产经营方式、收入分配等方面存在一定的区别和差异,产生了一系列矛盾和问题。随着石油企业重组改制的不断深入,一些新情况和新问题直接或者间接地影响着员工的思想,抑制着员工主人翁作用的发挥,也制约着企业的健康发展。所以,石油企业思想工作提出创新机制,从而增强企业的凝聚力     

科学合理处置土地使用权——关于石油企业改制中土地使用权的处置

土地资产是企业资产的重要组成部分,也是企业生存和发展的一项重要生产要素,在企业的生产和经营中发挥着越来越重要的作用。石油企业是用地大户,在改制过程中计算土地成本,是否会由于成本的增加影响企业改制?若不计算是否会导致土地资产流失?就石油企业改制中科学合理处置土地使用权作了分析并提出一些建议。     

国有大中型企业改制分流的探索

改制分流是解决国有大中型企业深层次矛盾的重要举措，是精干主业，去枝强干的战略部署。但改制分流存在着国有企业多年来沉淀的深层次矛盾。如何寻找化解矛盾的有效对策成为国家、企业急需研究和探讨的课题，结合中石化集团公司及九江石化总厂改制分流的实践提出一点体会。     

改制企业党建工作面临的挑战及对策

在企业改革改制过程中,党建工作面临着许多新的挑战。如何适应现代企业治理结构和制度,如何兼顾国家、企业和职工的利益,如何加强对党员的教育管理,这些问题都对改制企业党建工作提出了新的要求。解决这些挑战,应该从提高认识、坚持继承和创新相结合、加强党组织工作能力、提高党务政工人员素质四个方面入手。     

加快办学体制改革 努力提高教育质量

中国石油、石化企业重组改制后 ,企业所属的职业学校面临着严峻的挑战。本文结合辽河石油学校的改革实际 ,探索石油职业教育改革的思路和途径     

石化企业改制工作重点和难点分析

随着中国石油化工集团公司所属企业改制分流工作的深入，准确把握改制工作中的重点、及时化解疑难巳成为改制成功的关键，针对石化企业的现状和特点，借鉴改制试点单位的经验，对改制工作中的人员安置等重点和难点问题进行了分析，同时提出了具体建议，以期对尚未改制或正在改制的企业和参与改制的工作人员提供参考．     

改制老企业职工教育的两难选择与生存对策

石油石化企业进行战略性重组改制后 ,老企业职工教育面临着新情况、新问题。要想使职工教育得到持续发展 ,必须寻找新的对策     

对改制企业实施管理服务的思考

部分改制企业已经显现出诸多的问题,需要引起母体企业的关注。基于改制企业与母体企业的渊源关系,母体企业应当发挥管理优势,通过提供管理服务的方式,当好改制企业管理方面的参谋,影响其管理,特别是通过合法合规的操作,针对改制企业重大事项提出建议意见,帮助改制企业健康发展。     

发挥内部审计作用防范企业改制风险

从当前企业改制中面临的诸多风险入手,阐明了企业改制风险产生的原因及具体表现形式。结合审计实践,对如何发挥内部审计的监督和服务作用以及对企业改制进行跟踪服务和监督,防范企业改制风险进行了重点阐述。提出了自己的观点,对防止企业改制中国有资产流失,防范改制风险有一定的借鉴意义。     

怎样为生存而超越?——访中原石油勘探局局长刘锦信

在石油石化企业这次重组改制中,各种深层次的矛盾集中地在存续公司中暴露出来,面临着怎么活下去的问题,这是当前各级领导和广大干部职工关注的一个热点、难点。在解决这个难点问题上,中原油田已先行一步,进行了卓有成效的探索。为此,本刊记者采访了刘锦信局长。重组改制是石油企业获得新生的必然选择记者：对这次石油企业重组改制,请结合中原油田几年来的改革实践,谈谈您是怎样认识的？刘局长：重组改制,是石油企业改革的方向,是石油企业真正获得新生的必然选择。原石油天然气总公司对这个问题的认识是比较早的,１９９３年８月,…     

油田企业改制后的管理对策

国有企业从产权制度入手进行的改革,是多年来国企改革迈出的最大一步。国有企业改制的目的是为企业生存和发展创造优良的内外部环境。但有的改制企业并没有如预期的那样,通过改制给企业带来实实在在的活力,由于管理不善,甚至陷入了更深的困境。国有企业改制后该干些什么、怎么干,这是众多改制企业关注的话题。     

略谈金陵石化公司的非上市改制

就非上市改制的一些问题进行了简要说明，从改制含义、企业改制前后的区别、改制方案、改制程序这几个方面进行了说明，提出了存在的问题，希望使广大职工对企业的股份制改造有一个初步的认识。     

切实保护改制分流企业职工权益

高度重视改制职工权益保护 改制分流是国有企业深化改革的一项重大举措,也是国有企业产权制度改革的一次新尝试。改制企业涉及到改制职工劳动关系的转换,涉及到职工切身利益,其正当权益应该得到保护。 我们应该充分认识改制职工权益保护的重要性。保护改制职工的权益,有利于调动职工改制分流的积极性。 从一些国有大中型企业改制分流的试点情况来看,改制职工对改制分流存在许多顾虑:有的怕上当,担心被当作包袱甩掉;有的怕失去主人翁地位,担心在企业没发言权;有的怕失去工作岗位,担心改制企业没有前途,等等。改制职工最关心     

树立正确的人才观

对一个改制企业或是正准备改制的企业来说，改“人”应当是改制企业首先要解决的一个问题。改制企业究竟怎样改“人”，从哪些方面改，笔者谈几点看法。     

总结经验 继往开来 推动改制工作取得新进展

４月20日至26日，中国石油企业管理协会在四川石油疗养院召开了首次石油企业改制成果交流发布会，这既是一次检阅近年来石油企业在企业改制工作中取得丰硕成果的成果发布会，又是一次石油企业改制工作总结经验、评点得失、互相学习的经验交流会，也是第一次探讨改制难点问题、探索制度创新的研讨会。     

超产权论对油田企业改制分流的启示

油田企业改制分流是国有大企业改制分流的重要组成部分,就此次改制分流的规模，范围和力度而言，大大超过了以往多种经营企业的产权制度改革,对改制分流企业而言,无疑是一次脱胎换骨的革命,将对企业产生巨大而深远的影响。怎样最大程度地发挥改制的体制优势,使企业真正成为具有活力的市场竞争主体,是改制后企业面临的首要问题和现实问题。     

重组改制对油气田企业税负影响探析

重组改制是国家实现国有企业三年扭亏脱困目标的重要举措之一。结合我国油气田企业的特点,探讨分析了重组改制对我国油气田企业税收管理工作的影响、国家为支持油气田企业重组改制出台的有关税收政策及作用,并以东部某油田为例,阐述了重组改制对印花税、营业税、房产税等有关税负影响的见解,提出了解决油气田企业税负增加问题的对策。     

规范土地行为盘活土地资产

土地资产是企业总资产的重要组成部分。石油企业重组改制以前，在国家政策的指导下，拥有了大量的无偿使用的划拨用地，近年来随着国有企业改革改制的不断深入和国家出台了一系列严格土地管理的措施，土地资源的资产价值充分体现。因此，企业必须依法规范土地产权管理，做到国家与企业之间、上市公司与未上市企业之间以及主业与改制企业之间土地产权清晰，才能确保企业改革改制工作的顺利进行。     

改制企业党建工作的新定位

分析改制企业党建工作的新特点;提出改制企业党建工作的新定位和党组织参与企业重大问题决策的新途径;提出了企业党组织实现党管干部的新形式以及改制企业党组织活动的新方式。     

重组必制对油气田企业税负影响探析

重组改制是国家实现国有企业三年扭亏脱困目标的重要举措之一。结合我国油气田企业的特点,探讨分析了重组改制对我国油气田企业税收管理工作的影响、国家为支持油气田企业重组改制出台的有关税收政策及作用,并以东部某油田为例,阐述了重组改制对印花税、营业税、房产税等有关税负影响的见解,提出了解决油气田企业税负增加问题的对策。