EPC总承包项目管理模式研究

文章首先从EPC的整体部署架构方面对水利水电工程总承包项目的管理模式进行了概括,并对建立EPC管理模式的优势及必要性加以阐述。对EPC总承包管理模式具体实践过程进行详细分析,主要包括施工方案优化及质量监督、完善EPC施工管理模式以及加快体制改革以实现转型等几部分,分别从责任落实及风险约束以及设备招标及费用管控等方面对EPC总承包管理模式具体实践过程中应注意的问题进行归纳。文章所研究的基于EPC模式的水利水电工程总承包项目管理模式,在推动我国EPC项目管理模式的国际化融合方面具有一定的借鉴意义。     

浅议发展国内水电工程EPC工程总承包管理模式

在评述我国现行建设管理体制的基础上,分析了EPC工程总承包模式中业主方和承办商的特点以及当前的国内环境和条件,对于已经具备在水电工程中全面采用EPC工程总承包管理模式进行工程设计和施工、最终实现交钥匙工程目标的水电建设市场而言,EPC模式不失为值得采取的一种可行的新模式。     

引水工程建设管理模式探讨——以温州市瓯江引水工程为例

瓯江引水工程同时采用多种建设管理式实施,包括平行发包模式、“设计”牵头的EPC模式、“施工”牵头的EPC模式,各建设管理模式对应的标段稳步有序推进;特别是工程总承包建设管理模式在大型引水工程的应用,体现了较好的适应能力,验证了该模式在项目协调、工期控制、投资管理等方面的优势;温州市将为深化水利改革,创新水利工程建设管理模式,探索成功经验。表2个。     

浅谈EPC模式下水电工程中心试验室的运行与管理

集设计、采购、施工于一体的总承包(EPC)管理模式逐渐在水电工程应用.EPC管理模式下的中心试验室是进行工程总体质量控制的试验榆测机构.本文结合水电工程实际,对EPC模式下水电工程中心试验室的运行及管理进行一定的探讨.     

EPC设计施工总承包项目管理的认识与思考

介绍了设计施工总承包项目管理中的组织机构、服务范围和主要工作内容等。总结了实施若干EPC总承包项目管理的体会与收获,对深入推进EPC管理模式提出了若干认识和思考。     

如何做好总承包模式下坪头水电站的监理工作

坪头水电站工程建设采用(EPC)工程总承包管理模式。四川美姑河水电开发有限公司委托成都勘测设计研究院承担该电站的勘测设计、设备与材料采购、施工、工程试运行、工程监理、建设管理、施工等所有工作。成都勘测设计研究院委托黄河勘测规划设计有限公司承担工程监理任务。笔者有幸参与了该电站的监理工作,本文从监理角度就(EPC)工程总承包管理模式下如何搞好监理工作,做一些初步探讨。     

EPC总承包管理模式下工程设计管理探析

介绍了EPC的概念、EPC工程总承包管理模式的特点;通过工程实例,简要概述了EPC项目设计管理的工作流程,并针对EPC总承包设计的管理重点,提出了在EPC模式下对设计管理工作的一些意见。     

EPC总承包中心试验室的管理

目前,我国在中小型水电站建设中越来越多地采用EPC总承包模式。EPC总承包中心试验室作为总承包项目的质量检测和监控的一种手段,是确保EPC总承包工程施工质量的一种措施和保障。从EPC总承包中心试验室的建立、运行、日常管理实践中总结出EPC总承包中心试验室管理的一些要求和体会,供参考。     

水电设计院在EPC项目中的优势及项目风险对策研究

EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。本文结合EPC总承包项目的特点,简要论述了水电设计院在EPC总承包项目不同实施阶段的优势,并从设计、采购、施工、政策等方面分析了当前采用EPC模式进行水电站总承包的项目风险及化解对策。     

水电工程EPC项目保险管理实践浅谈

水电工程采用EPC建设管理模式带来了保险管理主体的改变。通过大型水电工程EPC建设管理模式保险管理工作的实践,对这种模式下的保险方案的制定进行了分析,对工程保险常见理赔争议及分歧进行了探讨,并对总承包单位保险管理工作提出了建议,以推动水电工程EPC建设管理模式下保险管理工作的开展。     

基于承包商视角浅析EPC国际工程合同管理

近年来,随着国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出,越来越多的中国企业走出国门承建国际工程。而与我国传统的施工或设计总承包模式不同,国际市场一般采用集设计、施工、采购为一体的EPC模式。在EPC工程中,总承包商全面承揽工程的设计、材料与设备的采购、工程施工、试运行期的维护等工作,同时对整个项目的质量、安全、工期、环境保护、沟通与协调等全方位负责。几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目由中国长江三峡集团有限公司旗下中国水利电力对外有限公司(CWE)以EPC模式承建,该水电站被称为几内亚的“三峡工程”,在几内亚乃至整个非洲都有举足轻重的地位。基于EPC总包商视角,借鉴苏阿皮蒂项目的合同管理经验,浅析EPC国际工程的合同管理。     

国际EPC项目市场开发阶段设计管理

EPC总承包是建设领域比较普遍的承包模式,项目设计、采购、施工等均由承包方负责。针对EPC总承包模式下,项目前期市场开发阶段的设计管理展开研讨,结合项目市场开发阶段的设计管理中存在的问题进行了剖析,浅析了市场开发阶段对设计管理的思考,提出了一系列较为有效的管理方法,阐述近几年企业的做法和经验,以期为相同领域的研究提供借鉴。     

杨房沟水电站EPC总承包工程监理实践

雅砻江杨房沟水电站是国内第一个采用EPC总承包模式建设的大型水电站。两年多的工程建设实践表明,该模式优势明显,成效显著。介绍了杨房沟水电站总承包工程监理基本情况、监理的主要特点及工程监理的主要做法。目前,我国大型水电站EPC总承包监理在合同项目管理、目标控制和设计监理方面还处于摸索阶段。针对工程监理过程存在的不足,提出了相应的建议,以为同类水电工程EPC建设监理提供借鉴。     

水利建设项目工程总承包机制优化研究

工程总承包是国际通行的建设项目组织实施模式,在水利建设领域起步较晚,目前的水利工程总承包机制尚不健全,影响了其优势的发挥。对水利工程总承包模式下工程参建各方组织界面问题进行科学有效的管理优化,构建以信任为基础的合同关系,制定适合工程总承包集约化管理规范,树立精益建造为主的工程总承包理念,进而提高水利工程总承包管理成效,促进水利工程建设管理水平提升。     

浅谈某水库工程EPC总承包合瓦内容的组成

本文对某水库工程EPC总承包合同内容的组成进行分析,分别从具体工作内容、费用构成、权利义务等方面进行描述,并总结了采用EPC总承包模式完成工程建设的优点。     

水电工程EPC总承包管理模式及应用

EPC工程总承包是国际工程项目管理的趋势,也是我国目前积极推行的一种工程管理模式。本文论述了水电工程EPC总承包管理模式的特点、工作内容及任务,总结了水电工程EPC总承包管理应注意的问题,并结合赤道几内亚吉布洛水电站EPC项目管理进行了分析,对我国水电工程建设项目管理具有一定的借鉴意义。     

EPC总承包项目风险管理浅析

近年来,承包商越来越倾向于使用EPC(设计—采购—施工)方式承发包大型工程项目,与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。通过浅析EPC工程总承包项目的特点和EPC总承包项目风险的特点,探讨EPC项目存在的风险和加强风险管理的措施。     

以设计院为核心的水电站机电设备成套业务分析与讨论

当今EPC总承包方式已逐渐显示出其优势,机电设备成套业务作为EPC总承包中不可或缺的重要组成部分应引起足够重视,业主可将工程的设备供货任务分包给专业的设备成套公司来完成,以便合理分摊风险,并减轻合同管理难度,而以设计院为核心的设备成套部门又具备更多优势。     

浅析FIDIC(EPC)合同条件下马来西亚沐若水电工程的索赔

以FIDIC设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件(即FIDIC银皮书)作为通用条款,马来西亚沐若水电工程EPC合同作为特殊条款,结合商法原则和商业惯例,对EPC合同条件下马来西亚沐若工程索赔条件进行分析。研究内容可为我国相关海外工程建设合同索赔提供参考。     

浅谈EPC模式在中国房建领域的应用

近年来,EPC工程总承包逐步成为发达国家工程建设管理主流模式之一。我国EPC总承包工程的比例也在逐年增加,在化工、石化等领域已取得不俗的成绩。然而,EPC模式在房屋建筑领域却较少应用。我国房屋建筑行业的发展状况已经为EPC模式的应用创造了条件。对EPC模式在房建领域的风险成因进行比较分析,这对于研究EPC模式在房屋建筑领域的应用有重要的意义。