深化高校后勤社会化改革的组织模式探讨

阐述进一步深化高校后勤社会化改革的必然性,剖析高校后勤社会化改革的组织模式,并提出深化高校后勤社会化改革应因地因校制宜,调整运行机制,充分发挥规模经济效益.     

高校后勤社会化改革高校后勤社会化改革存在的问题与对策

高校后勤社会化改革是我国高等教育领域的一项重大变革,在高校后勤改革中有其自身的必要性和可行性,需要国家政策的引导,领导的重视,各相关部门的通力协作,以及在改革过程中会遇到许多新的具体问题。研究如何解决后勤社会化改革中存在的问题,以建立适应高等教育发展的需要和符合社会主义市场经济的高校后勤服务保障体系,全面实现高校后勤社会化改革的奋斗目标。     

高校后勤服务社会化改革的思考

分析了影响高校后勤改革的诸多因素,提出了高校后勤服务社会化改革的思路和目标,论述了当前高校后勤服务社会化改革的内容及步骤。     

高校后勤社会化改革实践与探索

本文试图通过对中外高校后勤保障的模式、高校后勤社会化改革所涉及的内外部因素的分析，得出一些可以用来指导高校后勤社会化改革实践初创阶段的参考见解。     

高校后勤社会化改革存在的问题及对策

高校后勤社会化改革的实质是适应市场经济发展的需要，实现后勤管理模式和运行机制的根本转变。但在其发展过程中所存在的思想认识、运行机制、体制创新等方面的问题。已成为日益突显的不足。必须强化后勤企业的凝聚力，促进企业制度的创新。     

解放思想,迎接挑战,推进高校后勤社会化改革

总结了部分高校后勤社会化改革的经验,借鉴国企改革的一些思路,提出推进高校后勤社会化改革的一些思路。     

高校后勤社会化的制约因素

高校后勤社会化是中国高等教育改革的重大举措。实践证明，后勤社会化符合高等教育改革和发展的方向，有助于推动高校的建设和发展。但是，目前我国高校后勤社会化水平还不高，各地区、各高校之间也存在着一些差距，制约着高校后勤社会化的发展。     

高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是高校后勤发展的组成部分,是关系到高校稳定的重要举措。应结合学校自身实际情况,通过对后勤资源的科学整合,进一步引进社会优质资源,加强职工队伍建设,构建新型的高校后勤保障体系,以满足师生日益提升的生活服务要求,稳定后勤队伍,在公益化、服务性的后勤发展中突破瓶颈,达到师生、学校、后勤职工三方共赢。     

以高校人事制度改革为突破口推动高校后勤服务社会化进程

提出以建立具有中国特色的符合我国高等教育特点和高等教育规律的新型高校后勤保障体系为目标,按整体设计,分上不实施,重点突破,全面推进,实事求是,积极稳妥的方针转变高校后勤服务运行机制,从定编写岗、定员定责、全员聘任和合理分配四个方面深化高校后勤改革,推动高校后勤服务社会化进程,提高高等院校办学效益。     

浅谈高校后勤社会化改革

本文阐述了高校后勤社会化改革的方向和目的，明确了高校后勤社会化改革的指导思想，提出了建立符合现代企业制度、结构合理、管理科学、保障有力的高校后勤服务体系的设想。     

稳定是高校后勤社会化改革和发展的前提

针对高校后勤社会改革面临的问题,提出以邓小平理论为指导,正确处理好改革、发展和稳定的关系,强调稳定是高校后勤社会化改革和发展的前提.     

高校后勤社会化的含义及我省改革现状

该文是作者参加安徽省高校后勤管理培训学习及参观的体会.文中阐述了后勤社会化改革是在坚持为教学、科研服务的基础上,按照企业化、产业化的要求管理学校后勤,并以中科大、合工大等高校的后勤改革为例说明了我省高校后勤改革的现状.     

我校后勤社会化改革的探索

本结合我校后勤社会化改革的实践,探讨了高等学校后勤改革实体设置的三种模式,论述了责任目标制定的主要内容和责任目标的管理。     

高校后勤社会化改革诸关系分析

本文从高校后勤改革的实际出发,以辩证唯物主义哲学思想分析了在改革过程中需要正确处理的若干关系,并提出了解决上述问题的观点和方法,对如何推进后勤社会化进程作了理论上的探讨。     

试论高校的后勤社会化改革

高校的后勤社会化改革，必须坚持正确方向，搞好两个转变，处理好三种关系，努力为师生员工服务。     

以高校人事制度改革为突破口 推动高校后勤服务社会化进程

提出以建立具有中国特色的符合我国高等教育特点和高等教育规律的新型高校后勤保障体系为目标 ,按整体设计 ,分步实施 ,重点突破 ,全面推进 ,实事求是 ,积极稳妥的方针转变高校后勤服务运行机制 ,从定编定岗、定员定责、全员聘任和合理分配四个方面深化高校后勤改革 ,推动高校后勤服务社会化进程 ,提高高等院校办学效益 .