BOSS——融合时代的精细化运营之道

融合时代,融合什么？ 首先是业务融合．单纯从技术角度看广电运营商的网络质量．网络带宽与其他电信运营商相比是有明显优势的。由于历史上的政策原因．广电的网络上开展的业务种类比较单一．国家出台了2008年1号文鼓励广电运营商开展数字电视和电信增值业务,为广电运营商的业务创新扫平了政策障碍。据观察．     

电信运营商在企业信息化中的作用和面临的问题

随着传统话音业务遭遇增长瓶颈,我国电信运营商亟待进行业务创新,而信息化市场广阔的前景正好为电信运营商提供了一个绝佳的业务突破口.首先对电信运营商参与企业信息化的必要性进行了分析,并结合我国电信运营商在信息化过程中的作用,对电信运营商进军企业信息化市场这项业务创新中应注意的问题进行了初步探讨.     

从电信运营商排名看一流电信运营企业对标与差距

英国TOTALTELE每年都会根据电信运营商上一财年的收入和利润规模排出全球电信运营商100强。中国运营商位置几何？本报告力求全面展现国内运营商在企业竞争力方面取得的长足进步,并从多个角度系统比较国内运营商与国外电信运营巨头的竞争能力差异,以鼓励进步,促进提升。报告指出,国内运营商在研发投入、技术业务创新和品牌塑造等方面劣势明显。     

PPP模式是降低运营商成本的有效方法

《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》明确提出,"鼓励电信业进一步向民间资本开放,鼓励和引导民间资本投资宽带接入网络建设和业务运营,大力发展宽带用户,吸引民间资本加大信息基础设施投资力度,支持基础电信企业引入民间战略投资者."这为我国运营商今后在基础设施或公共服务领域实行PPP模式提供了纲领性文件,将开启电信运营商基础设施等领域建设新模式.     

三网融合下的新业务发展趋势

本文从我国三网融合政策背景出发,简要描述了电信运营商和广电运营商对新政的解读以及采取的不同技术路线和业务发展路线,分类描述了国外运营商开展三网融合业务的最新商用情况,着重探讨了我国运营商在富媒体技术、多屏互动技术、融合终端技术等推动下可采取的业务创新举措,最后展望了新业务带来的用户使用场景。     

国际电信运营商科技创新管理模式分析及启示

文章首先分析了科技创新对于电信行业的重要性，进而通过跟踪及分析国际16家一线电信运营商2009～2011年科技创新管理的关键指标，从创新强度和合作程度两个维度，将运营商的科技创新模式分为四类，由此创建了电信运营商科技创新模式矩阵，并对各类模式之间的差异及优缺点进行了归纳；最后，根据跟踪成果获得的启示，对我国电信运营商的科技创新管理策略提出了建议。     

全业务运营大势所趋运营商转型任重道远

电信重组后,运营商全业务运营要做好核心网转型、建立综合业务平台、匹配相应支撑系统、联合创新技术和业务等大量工作。从2005年开始,全球电信巨头大规模兼并和整合,既是电信企业应对全球整合时代到来的表现,也是电信企业实现全业务经营的迫切渴望。因为全业务运营能提高企业服务信息化的综合能力,能提高运营商的服务质量,有利于开展普遍服务。     

电信运营商大数据业务创新模式

从一些企业大数据重技术、轻应用,重建设、轻运营的问题出发,探讨业务创新对于企业大数据转型的重要性,分析大数据业务创新的特征,结合电信运营商的业务和数据特点,研究适合电信运营商的大数据业务创新模式,设计业务创新支持系统功能框架,提出实施策略建议。     

国际电信运营商3G品牌运营经验及其启示

随着我国电信市场全客户营销、全业务运营和全竞争格局的形成,我国电信运营企业的网络技术质量、业务提供内容和服务质量的差异将会逐渐缩小,同时,快速多变的电信市场使得各电信运营企业提供的服务很容易被竞争对手模仿和改进,企业竞争的同质化趋势也将越来越明显,因此,电信运营商服务创新能力的要求也将越来越高,这必然要求运营商除了关注电信服务产品内涵和服务品质创新外,更应重视自身的企业品牌、客户品牌、服务品牌的创新.     

B.T.时代的电信运营商信息化之道

技术就是业务,业务就是技术--当前,一个科技和业务交融的B.T.(Business Technology,业务科技)时代正扑面而来.在这一时代,电信运营商如何获得更佳的业务成效?一个顺势而为、集先进性和实用性为一体的IT及业务解决方案将是电信运营商制胜未来、获得竞争优势的关键.     

面向政企用户的ICT服务研究

中国信息产业"十一五"规划提出推进电信业务的全面转型,全面提供综合性信息服务,提高业务创新能力和创新模式.在这种背景下,中国的电信运营商都制定了相应的转型战略,并且都把ICT服务作为其转型战略的一部分.本文从ICT服务分类、ICT客户分类等方面对ICT服务进行了研究,提出了运营商ICT服务要分阶段实施的建议,并描述了各阶段实施的重点.     

2005年中国电信运营市场发展现状与展望

2005年是中国电信业的“转型年”．国内电信运营商依赖投资拉动增长速度减缓的趋势得以深化。国内电信运营商的投资更加趋于理性。通过总结2005年田内电信运营市场态势、各运管商发展策略、行业热点及未来展望四个方面阐述国内电信运营市场的发展状况。     

建立科学和客观的评估体系呆证三网融合健康发展

当前，我国急需对三网融合工作的推进进行科学、客观的评价。不论从短期还是从长期来看，参照国外先进经验，系统地建立定性、定量相结合的评估指标体系，对于三网融合工作的及时总结，对政策效果进行评估，对未来的工作进行适当的调整和部署，并最终保证三网融合的健康发展。都具有重要意义。     

公共视讯交换网的探索与实践

近几年多媒体业务应用取得了突飞猛进的发展,但如何建设电信级的公共视讯交换网,提供全国甚至全球的电信级可视通信服务,一直没有大规模组网的成功经验.中国联通自2001年开始历经两期工程的建设,使中国联通公共视讯交换网络成为目前世界上规模最大、覆盖最广的基于IP技术的公共视讯交换网络平台.经过2年来的商用运营,实践证明此建网思路可以满足电信运营商组建大规模商业运营网络的要求,可以灵活地向用户提供视讯、语音服务,是面向公众运营的多媒体通信业务的一次大规模成功实践,也是向NGN过渡的一次大规模成功实践.本文介绍了该工程的概况、网络结构、网络优势、技术创新,并着重介绍了为满足电信运营商大规模运营而进行的工程创新.     

法制建设推动电信强国战略

文章结合电信业发展的最新态势,讨论了电信法制建设与实施电信强国战略的紧密关系.文章认为:目前中国电信业缺乏国家层面的产业政策和战略规划的指引;整体创新能力不高,核心技术受制于人;结构性矛盾制约发展后劲;企业综合竞争实力亟需增强.文章指出在"十一五"时期电信法制建设的总体思路应当为:以促进竞争,保护消费者利益为主线;以<电信法>及配套立法为重点,形成内容完善的法律法规体系;促进电信监管体系的完善,形成统一协调的监管思路和政策措施;建立科学的法律评估体系;注重与重要的相关立法相互协调.     

全球电信运营商100强排名分析

从近期全球电信运营业100强的排名和相关企业的运营数据来看，全球电信业已经走出了低谷，开始全面复苏。其中老牌传统运管商根基稳固。移动避营商发展迅猛。纯固网运营商颓势难掩。从地域来看，欧美声势浩大．亚太锐气逼人。中国运营商稳步发展．其中中国移动成绩突出．引人关注。     

电信运营企业科技项目后评估研究

文章从科技项目后评估要解决的问题出发,将科技项目后评估分为典型科技项目后评估和整体科技项目后评估。结合电信运营企业科技项目开展的目的、科技项目自身的特征,从科技项目全生命周期的角度,设计了电信运营企业典型科技项目后评估的评价模型与评价指标,搭建了整体科技项目后评估的框架。对电信运营企业开展科技项目后评估有重要的参考意义。     

中国电信业2000年展望——一个外国专家眼中的中国电信业

与中国腾飞的经济比肩发展的中国电信业,在鼓舞国人奔小康的同时,也吸引着世人瞩望。通信能力的高速增长期有多长?增长期过后接踵而来的是什么?到2000年,中国的电信业将呈现怎样的格局?电信管理部门将会面临哪些问题?对此,一个外国专家如是说。 由于历史和文化的差异,一个外国人评价中国的事物不一定全面和准确,何况本文只是一种分析和预测。我们不妨一看,见仁见智,从中吸取有益之处。 麦肯锡(Mckinsey)——美国著名国际管理咨询公司,具有70年历史,专为公司和政府高层管理人员就他们所关注的问题设计和制定战略性方案。     

电信运营商服务营销渠道模式市场适应性研究

随着中国电信业的飞速发展,改革的深入和市场竞争的加剧,各电信运营商之间的竞争也从技术和价格的竞争转向了服务和营销渠道的竞争。根据电信运营商的服务和营销特点．分析了电信业营销渠道种类的细分,电信运营商可以参考的渠道选择维度,以及对于不同维度的渠道适应性原则。对电信运营商渠道的设计和建设具有可操作的指导意义。     

入世背景下的中国电信业规制改革

长期以来,中国电信市场是一种自然垄断加行政垄断的状态。面对中国即将加入世贸组织的前景,中国电信业的规制改革会经历政企分离,业务分割、创新和开放竞争等几个阶段,初步形成市场竞争的格局。