共查询到10条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
2.
雅砻江锦屏一级水电站工程具有规模巨大、施工场地狭窄、施工布置困难、工程技术要求高、施工难度大、工程安全风险大等特点,鉴于工程建设的艰巨性,为充分发挥监理作用,业主高度重视对主体工程施工监理的管理,业主根据施工分标情况,通过合理的监理分标、招标阶段对监理单位的慎重选择以及进场后对监理单位严格规范的管理等措施,主体工程监理工作初步成效基本达到了监理合同要求,为工程建设目标的实现发挥了应有作用. 相似文献
3.
4.
5.
6.
7.
锦屏二级水电站西端混凝土生产系统工程,具有施工场地狭小、施工干扰大、建设工期短、施工强度高、运行时间长等特点.监理机构采取了动态控制措施,对西端混凝土生产系统工程进度实施了有效的控制.经过参建各方的共同努力,西端混凝土生产系统于2008年5月1日正式运行投产,提前1个月实现了合同目标,为锦屏二级水电站导流隧洞工程提前浇筑混凝土提供了条件. 相似文献
8.
9.
依据工程监理合同文件,建立健全工程监理组织与工作体系,是保障工程监理成效的关键。从工程监理的合同地位及监理组织、监理机构的领导方式与总监理工程师的职责,以及监理机构组织工作的开展、监理机构工作体系文件的编制等方面,对我国工程监理组织与工作体系设计进行了较全面的阐述,并且指出,在现阶段工程监理单位受聘于业主,为业主提供服务并向业主负责是工程监理单位的合同义务,通过合同义务的履行而获得合同收益,同时也承担相应的合同责任。 相似文献
10.
随着水电站建设管理专业化、规范化的要求不断提高,需要不断提高EPC项目监理服务质量。为了最大化实现监理职能,基于监理合同管理、组织结构、人员素养、激励办法,并结合监理经验,对大型水电站EPC项目监理组织模式评估指标体系进行构建,从模式可行性、监理服务质量、监理工作效率及激励作用4个维度提取了10个核心指标。以杨房沟水电站EPC项目监理管理为例,采用实证研究与案例分析相结合的方法,研究大型水电站EPC项目组织管理实践中的创新方法。结果表明:构建的大型水电站EPC项目监理组织模式评估指标体系是可行的,可为科学客观评价大型水电站EPC项目监理组织模式奠定基础。 相似文献