建筑施工企业工程项目管理策划分析

随着建筑施工项目体量以及实施程度的不断提高,建筑施工企业工程项目管理策划重要性日益凸显。建筑施工企业的项目管理策划能够使企业在满足法律法规、行业标准的前提下,充分发挥自身的技术、资源的优势,确保建筑施工企业的收益最大化。基于此,文章在对建设工程项目管理策划内涵、工程项目管理策划的基本步骤和主要内容进行了阐述,在以某具体工程项目的策划分析为工程实例,对建筑施工企业工程项目管理策划的实施效果进行了评估,以期能为其他建筑施工企业工程项目管理的策划提供实践参考。     

建筑施工企业项目管理要点探讨

项目管理是在企业总部和项目部两个层面上同时进行的，施工企业的总部对项目的管理要把握8个要点，即：管理模式适中，组织结构合理；慎选项目经理，合理有效授权；优化资源配置，完善资源管理；健全规章制度，规范运作程序；实时监控管理、及时调整偏差；明确目标责任，强化激励约束；加强各方交流，促进有效沟通；注重团队建设，提升企业文化。     

浅析施工企业总部工程项目成本管理责任

在当前激烈竞争的市场环境中,施工企业要想维持生存、寻求长远发展,就要有能力在单个项目的管理基础上,从企业战略目标出发,充分运用企业的整体优势,在多项目、多目标上实现资源共享、运行优化,从深层次上为降低项目成本创造条件,促进企业成本战略目标的实现.结合多年的项目管理实践,总结了施工企业总部实施成本管理的经验,以供借鉴.     

建筑施工企业项目管理组织探析

工程项目是建筑施工企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑施工企业项目管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、技术管理、资金管理、合同管理、现场管理、信息管理和机械设备管理等,它是建筑行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的表现。     

建筑施工企业信息化建设管理

信息化管理水平是一个现代企业的重要标志,作为一个施工企业如何进行信息化,如何利用信息化关系到企业今后的发展。现阶段的管理信息化是尽可能达到“多个业务系统＋广域网”的运行模式。在横向,将各平级部门的信息资源处理成果进行共享,减轻了重复录入原始信息及信息重复维护的负担。在纵向,将下属企业或项目部的数据汇聚到上级总部,实现本模块信息处理成果的监控、汇总、研究,最终构成一个全方位、全过程的工作环境。     

人工神经网络在水资源管理中的应用

近几年来，人工神经网络受到越来越多从事水资源研究学者的关注，成为该领域的新理论。文中的目的是想对人工神经网络在水资源管理领域的应用进行一个总结。这些应用包括特征辨识、预测与预报、函数逼近、优化计算等多个方面。文中首先对研究情况进行了一般性的回顾，然后分别对各类应用重点进行了评述，最后通过总结给出了进一步研究的建议。     

浅谈加强水利建筑施工企业管理

目前,水利建筑施工企业现状不同程度的存在着企业的管理意识淡薄,管理思想落后,企业管理规章制度不完善,企业领导和经营人员素质下降等等因素。不少企业经营者,在实际的生产经营中往往强调客观困难多,正视管理问题少,抱怨市场不规范的意见多,实际落实的措施少。企业没能正确处理主观与客观、内部与外部、管理与发展的关系。一些企业以“包”代管,以“奖”代管倾向重,不注重企业内部管理规章制度的建设,工程质量及安全事故时有发生,企业经济效益逐年下降,不重视制度落实及思想教育,企业的凝聚力下降。缺乏具有现代科技知识,熟悉国际惯例…     

工程项目精细化管理实践与探索

随着我国宏观经济调控政策的逐步深入以及企业成本的不断提高,精细化管理已经成为水电施工企业管理成败的关键所在。为此,水电四局在精细化管理实践中,以提高经济效益为中心,积极创新内部管理机制,构筑科学管理体系,强化合同管理,有效地推进了项目精细化管理,增强了项目的履约能力和盈利能力。     

论施工企业工程项目成本管理

文章论述了施工企业加强工程项目成本管理,提高经济效益的必要性,强调工程项目成本管理是施工企业的一项系统工程,加强工程项目成本管理是降低工程成本、提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键,是企业经营管理的最重要手段。     

人工神经网络在水质预测中的应用研究

选取水质指标之一的溶解氧DO作为测算因素,研究了人工神经网络的BP法、bpx法、L-M法3种不同学习算法在水质预测中的应用.研究结果表明:3种不同学习算法的预测效果均较理想,其中以L-M法预测结果最为精确,人工神经网络在水质预测方面有着良好的应用前景和推广价值.     

浅谈施工企业的项目成本管理方法

介绍了施工企业实施项目成本管理的方法.     

涉河建设项目管理现状与思考

涉河建设项目管理是流域机构实施流域管理的一项十分重要的工作,是依法行政和实施社会管理的重要内容．是确保防洪安全和河流健康生命的重要手段。通过实践总结和问题思考,提出实际操作措施和治理对策,对涉河建设项目的管理具有参考和借鉴意义。     

南水北调中线工程建设管理的若干思考

南水北调中线干线工程线路长,投资大,征迁安置范围广,各类建筑物多,参建单位和参建人员多,协调难度大,建设任务艰巨,精细化管理程度要求高,面临的创新性挑战多,工程建设管理极为复杂。在工程建设管理的实践中,建管体系复杂,设计工作滞后,工程沿线外部环境复杂,各种利益主体诉求多,标段划分不合理,监理工作薄弱,投资控制难度大,是影响工程建设管理工作的深层次问题。加强项目建设总体安排,提高勘测设计工作质量,加大政府协调力度,统筹工程沿线经济社会发展,调动大工程集团优势,发挥工程监理作用,加强工程建设全过程投资控制是提高工程建设项目管理效果的有效途径。     

浅谈水电建设单位对工程造价的管理

水电建设单位对工程造价的管理贯穿于建设工程的全过程。分析了影响水电工程造价的因素,提出了工程造价管理的对策。     

南水北调工程建设计划管理的设想

南水北调工程是一个体系庞杂的系统工程,其工程建设的计划管理面临新的挑战。从促进南水北调工程建设计划管理实现科学化、规范化、标准化、数字化的角度出发,提出了南水北调工程建设计划管理的诸项设想,并对这些设想的思路、对策及具体措施进行了阐述。     

现代施工企业制度下的工程项目管理

随着市场竞争的日趋激烈，面对竞争压力，进行企业改制势在必行。建立现代企业制度，实现与国际惯例接轨，使项目管理更科学化、规范化，从而使企业立于不败之地，更加快速健康地发展。     

人工神经网络在水利工程方案综合评价中的应用

方案优选是目前水利工程中普遍面临的问题,但由于方案中指标的多样性和不确定性,综合评价结果略有偏差。引入人工神经网络模型对水利工程方案进行优选。结果证明,此模型能自适应确定权重,具有评价结果合理、客观、精度高等特点,能够有效地用于水利工程方案的综合评价。     

简述水电施工企业安全管理

安全管理是企业管理的一个重要组成部分,它是以安全为目的,进行有关安全工作的方针、决策、计划地制定及执行有关安全工作的组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和.水电施工企业安全管理是一项复杂的系统工程,它包括:从战略到战术、从宏观到微观、从全局到局部,做出周密的规划、协调和控制,以及安全管理的指导方针、规章制度、组织机构,对职工的安全要求、作业环境、教育和训练、年度安全工作目标、阶段工作重点、安全措施项目、危险分析、不安全行为、不安全状态、防护措施与用具、事故灾害的预防等.结合水电施工企业工作实际论述进场安全管理的注意事项.     

阎王鼻子水库工程施工技术措施及管理

1结合工程特点，确定施工布置在编制水库工程施工组织设计时，认真论证了施工总体布置规划方案并深入进行了现场调查研究．根据坝址左侧下游为开阔的河床，上游为山地、右侧主河道边为悬崖峭壁的特点，形成了以右岸句～勺0坝段施工为主的一期工程和以左岸句～”8坝段施工为主的二期工程，以及在左岸下游开阔河床上修建预制构件场、材料加工厂、停车场、库房及职工宿舍等辅助工程和生活设施的暂设工程．考虑到一期工程前期（1997年6月前）度汛要求的实际情况，在冲沙闭坝段布置了01号普通门机，其主要负责冲沙闸坝段及冲沙问左导墙混凝土施工…