略论控制碱锰电池的爬碱

文章阐述控制碱锰电池的爬碱,提出爬碱的关键之一是碱性电池电解液沿着密封界面迁移的诸多原因,并指出发生爬碱的位置和应当采取的相应技术措施;关键之二是阳极和阴极材料所引起的气体造成气账性漏液,指出在制造工艺中如何正确选择材料和确定制造工艺。     

我们是怎样提高电池容量的

生产实践告诉我们,要抓好容量,首先是情况要明,其次是措施要有重点,要彻底搞下去。 一、所谓情况要明,是说明影响容量的主要因素是哪些,决定容量的条件是哪些要明。我们体会影响容量的主要因素是二氧化锰的量,有一定的量才谈得到活性问题。例如高、低活性二氧化锰搭配使用,会改变它们原有性质,但最后都取决于它     

碱锰扣式电池爬碱浅析

介绍了碱锰扣式电池爬碱的原因,并阐述了抑制爬碱的相应措施.     

我们是怎样实行联合办学的

随着企业改革的深化,怎样才能提高职工大学的办学效益,切实保证质量,解决企业对人才的急需,一直是我们思考的课题。1986年9月,经辽宁省政府批准,我们在抚顺钢厂、大连钢厂职工大学、沈阳冶金职工大学和辽宁省冶金干部学校的基础上联合成立了辽宁冶金职工大学。联合后的冶金职工大学,有专业教师111人,现有钢铁冶金、金属压力加工、冶金机械设备、工企自动化、电子计算机应用、工     

我们是怎样防止锅炉灭火的

灭火,是燃煤锅炉在运行中常见的故障之一。若处理不当,会造成灭火放炮,甚至使锅炉设备严重损坏和人身伤亡,给国家带来很大损失;若处理得当,则至少不会使事故扩大,或可避免事故的发生。我厂对这两方面的情况都有深刻的体会。我厂现有的四台锅炉,均为中储式制粉系统和采用四角喷燃的固态排渣炉。自1977年投产至1980年,经常发生灭火现象(见表1)。并在1980年6月25日,3号炉由于灭     

“常熟开关”是怎样炼成的

19年来,由一个濒临倒闭的国营小厂到如今行业内中高端市场的龙头企业,由亏损100多万元到年销售额逾12亿元,这在处处充满奇迹的中国经济中并不罕见。但是12亿元的销售额,利税却高达5亿元,这样的奇迹在中国企业中并不多见,更遑论作为传统制造业的电工产业。     

扣式电池的爬碱问题

碱性扣式电池的密封是个老大难的问题。这个问题往往会严重地影响扣式电池的使用,甚至使电池失效。迄今国內外还没有完全解决碱性扣式电池的爬碱问题,所以对这个问题引起了重视。国外不仅在电池的工艺和结构上作了改进,而且对碱性     

碱性电池爬碱机理的研究

本文研究了碱性电池爬碱的三种可能机理。表面张力诱导的爬碱(Marangcni效应)显示出在各种条件下均起作用,并能解释所有的实验现象。对于密封电池系列,蒸汽相迁移机理的重要性仅是第二位的。虽然电渗(电迁移)过程不能解释所有的实验现象,但仍不能把它忽视     

我们是怎样发挥综合统计作用的

党的第十一届三中全会以后,全党的工作着重点转移到社会主义现代化建设上来。在新的形势下,统计工作在国民经济和在企业管理中的地位越来越重要。国务院关于加强统计工作的决定,以及1980年电力建设总局黄岛研究班,都要求我们切实加强统计工作,逐步提高统计工作的科学管理水平。     

我们是怎样取得安全日426天的

乌溪水电厂是由黄坛口分厂和乌溪水电厂组成的二级梯级电厂。黄增口分厂运行已近25年,电气设备绝缘老化,机械设备磨损严重,乌溪江电厂大部份设备,制造质量差,存在缺陷多。厂的技术力量,管理水平较低。安全基础薄弱。81年以前,曾经不断发生各种性质的事故。81年10月在三天中接连发生了二次事故二次障碍。严重的情况使全厂职工受到震惊。     

我们是怎样提高电压调节器可靠性的

谐波励磁发电机是无产阶级文化大革命中涌现出来的一项新生事物。它具有强大的生命力。回顾我厂五、六年来试制、生产谐波励磁发电机的历程,无不充满着前进与后退、因循守旧与迎难而上的两种思想、两条道路的斗争。它的迅速发展是毛主席无产阶级革命路线伟大胜利的又一例证。这种发电机使用可靠、维护方便、制造简单、省工省     

碱性电池爬碱漏液因素的分析

控制碱性电池的爬碱漏液是检验电池质量的关键,本文通过实验,对碱性电池的爬碱、漏液问题进行了探讨,分析了影响碱性电池爬碱,漏液的各种因素,并在此基础上提出了延缓电池爬碱,杜绝漏液的措施。     

我们是怎样整顿企业管理提高产品质量的

我厂是生产小型异步电动机和发电机的小厂,每年生产约八十多种规格三万多台电机。过去我厂曾在产品质量方面,树立了一丝不苟、严字当头的好传统,产品质量稳定提高,受到行业质量检查的考验和得到多次的表扬。但是在“四人邦”横行的日子里,“四人邦”在我厂的邦派成员把厂里糟遢得不成样子,生产管理混乱不堪,造成有章不循、无人管理的局面,结果产品质量普遍下降,甚至不做试验就听任出厂。     

我们是怎样实行目标管理经济责任制的

为了加强企业管理,提高经济效益,开创安全生产新局面,加速创建“六好企业”的步伐,我们在认真总结八三年执行百分计奖,包、保、协经济责任制的基础上,按照目标明确,落实责任,定量管理,责权利相结合的原则,于今年初开始实行目标管理经济责任制。一、目标管理经济责任制的由来目标管理是近年来国外企业广泛应用的一种现代化管理方法,国内不少企业已应用并取得了较好的经济效益。所谓目标管理,是指企业从上到下,确定一个时期的工作目     

我们是怎样搞好“包二保二”的

本期发表了于家骧同志写的《关于线损率计算与分析方法的探讨》一文,作者在文中提出了计算线损率方面新的观点--用受电端负荷作基础计算线损率。我们同时发表了范珦和荀殿桐、姜宝山同志对该文的看法。欢迎大家对这种新的观点的科学性和实用性展开讨论。     

我们是怎样制造两千吨多层液压机的

经过深入开展批修整风运动,我厂广大职工狠批了刘少奇一类政治骗子的一系列反革命修正主义谬论,狠批了他们所煽起的极左思潮和无政府主义。大大提高了全厂职工的路线斗争觉悟。在此基础上,通过贯彻全国计划会议精神,开展整顿和加强企业管理的群众运动,调动了全厂职工的社会主义建设积极性和创造性。在上级领导的支持和兄弟单位的大力协助下,经过组织大会战,使拖延六年未进行制造两千吨多层液压机的任务,在今年八月制造成功了。为扩大我厂生产提供了条件。制造两千吨多层液压机是经过批判因循守旧思想,按毛主席“敢于斗争,敢于胜利”的教导,克服了许多困难而取得的胜利。     

我们是怎样抓安全监察工作的(摘要)

立足防字突出严字狠抓查字落实改字我省安全情况逐年好转,事故次数逐年下降。1981年全省13个主要发电厂都创造了百日无事故,有些厂还创造了两个、三个百日无事故或全年无事故;在11个主要供电局中,有6个供电局创造了一个或两个百日无事故。这么多的单位创造百日无事故,是多年来没有过的新气象。此外,全省还有11个发电厂,6个地、市供电局和61个县供电局没有发生人身重伤和死亡事故,这也是多年来少有的新情况。