欧风卫浴创新铸就未来

产品质量追求尽瞢尽美优秀的企业总是有许多相似的地方。和其它优秀的品牌一样,欧风卫浴品质卓越、设计独特,除了追求产品质量尽善尽美,还突破传统产品风格的束缚,追求力学、美学、人体工程学的完美结合。因此,欧风卫浴通过对产品原材料的严格选用、科学的结构造型、严谨的生产工艺等方面进行优化设计和大规模生产,着力营造因时代变迁而目益呈现的新品位、多样化、     

高投入才有高回报——访欧风卫浴董事长陈华

欧风（香港）卫浴国际发展有限公司是一家专注于高端卫浴的合资企业,是由在卫浴行业历练了十几年的陈华所创,总部位于香港,旗下拥有意大利OFUND卫浴研发中心、广东开平欧风卫浴控股实业、广东中山欧风卫浴控股实业、河南欧风卫浴控股实业等4家子公司。经过多年的发展,如今欧风卫浴已经成为业内的佼佼者。     

北京市建材（卫浴）卖场分布图

北京建材经贸大厦卫浴品牌 TOTO卫浴洁具、OXO卫浴、凯乐玛洁具、极可意浴缸、当代龙头、意大利的Glass Design、VOLA卫浴、AGAPE卫浴、丰华卫浴、得而达、卡西奥、Esprit homes浴、威达（Vitra）卫浴、索格龙头（Supergrif）、汉斯格雅、高仪洁具、优浦JOOP!卫浴、雅卓、琥珀（Herbeau）、唯宝卫浴、科勒洁具、乐家卫浴     

高雅·独特·创新——访亿琳卫浴董事长席歆

佛山亿琳卫浴厂是一家专业生产与销售高档仿古浴室柜的企业,目前拥有员工100多人,专利产品数量过百,被誉为“仿古浴室柜王中之王”。     

金版卫浴靠技术与品质

随着时代的发展,卫生洁具产品已从过去人们眼、、中品种单一、花色单调、外观粗糙、功能落后、质量低劣、配套差的“奢侈品”,发展到现如今品种齐全、花样繁多、造型优美、功能先进、配套完善、质量高的日常生活用品。人们对卫生洁具的购买,也由过去注重品牌、外观、颜色等,逐步向关注节水性能转变。目前,选择购买节水洁具成为消费者的自觉行为。     

依靠科技创新 提高产品附加值——访爱立华卫浴洁具有限公司品牌总监关志航

4月18至22日,在佛山陶博会召开之际,佛山爱立华洁具有限公司的品牌总监关志航向笔春透露,吉美卫浴将携旗下3大专利产品参加于5月25日至28日举行的上海厨卫展,期间将为大家展示吉美卫浴最新的健康卫浴产品：一体成型座便器、超静音淋浴房、智能消毒浴室柜。     

靠优质产品 企业创新 打造强势品牌——访郎都卫浴有限公司董事长范光盛

卫浴行业产品同质化严重、模仿成风已经是积重难返的问题。但泉州郎都卫浴有限公司不怕别人模仿,甚至别人把郎都的产品直接拿去当作自己的企业形象,郎都卫浴都不会太在意。拥有这种超脱、豁达的态度,代表的是对自己产品及市场的自信,这是很多企业所没有的。     

布局终端 提升品牌——访申雷达卫浴沽具有限公司总经理陈柏林

3月30日,福建申雷达卫浴洁具有限公司营销负责人在该公司召开的新品营销发布会上透露,2011年申雷达将以“南安模式”为依托,不断加大终端销售网点的布局和建设力度,并通过厂商合作共创辉煌。     

淄博文化与创新助推卫浴产业

近年来,淄博市委、市政府提出“淄博陶瓷,当代国窑”的发展战略后,淄博陶瓷卫浴产业作为城市品牌和特色产业,其地位得到了进一步提升。“十二五”期间,淄博陶瓷卫浴产业该如何发展,已成为各大陶瓷卫浴企业密切关注的焦点。     

以创新优质产品赢得市场——访舒丽卫浴市场总监Lilly Chen

当我们走进高档的建材家居市场,常看到款式相似的浴室柜产品,洋品牌标价几万,而国产品牌标价几千,乍一看,不知道差价近十倍的道理在何处。但是深入研究就发现,洋品牌无论从理念还是研发生产流程以及成品产品细节上都存在明显的优势,因此也稳居高端市场。     

现代卫浴企业质量管理与产品设计

设计环节是质量管理的关键环节,在全面质量管理理论的基础上,就如何对产品设计开发过程进行质量管理,笔者从设计对质量管理的重要性、设计的三要素、设计的优秀组织和建设等方面详细地阐述了现代卫浴企业质量管理与设计开发之间的关系。     

现代卫浴企业质量管理与产品设计

设计环节是质量管理的关键环节,在全面质量管理理论的基础上,就如何对产品设计开发过程进行质量管理,笔者从设计对质量管理的重要性、设计的三要素、设计的优秀组织和建设等方面详细地闸述了现代卫浴企业质量管理与设计开发之间的关系。     

创新与服务缺一不可——访地中海卫浴科技有限公司总经理李军

“五一”黄金周,给陷入低迷的卫浴市场注入活力,众多卫浴品牌在此期间纷纷大力促销,希望借此扩大品牌影响力,稳固其市场地位。广东地中海卫浴科技有限公司也借此契机展开各种活动,以扩大市场知名度,提升品牌影响力。     

万德经营品牌靠创新

上海万德贸易有限公司从上世纪80年代就代理国际一线品牌的卫浴产品,属于最入行的业者之。在近30年的代理生涯中,公司有很多成功的经验和失败的教训。如今,该公司已经成为上海首屈一指的卫浴代理商,公司总经理华桦认为,万德之所以经久不衰,最根本的原因是企业一直提倡和追求创新。     

推行双品牌发展战略——访毕加索卫浴洁具厂总经理庞裕佳

国内物价不断上涨,运输成本与原材料价格的上涨,极大地加重了卫浴企业的负担,同时,国际经济形势疲软,使得卫浴企业出口份额锐减,企业发展受到极大的制约,有的企业甚至深陷泥潭无法自拔。然而,有竞争力、有实力的企业却能从逆境中找寻新的发展契机。     

以品牌 策略 服务 赢得终端市场——访中字卫浴惠州维肖商郑木锋

几年,惠州卫浴终端市场逐步走向正规,品牌专卖店也越来越多,竞争日趋激烈。许多经销商表示业绩与去年同期相比有所下降,生意比往年难做了。而笔者在惠州市场发现,中宇卫浴惠州店要比其他店铺忙碌许多。     

欧姆三大举措 创新制胜——亚太传媒全案合作伙伴欧姆卫浴纪实

在连续两年参加上海国际厨卫展后,欧姆卫浴凭借良好的品牌形象（“经典欧姆,幸福永恒”）和时尚的设计给观展者留下了深刻印象。每次参展,尽管没有和众多展台一样请美女助阵,欧姆的展台还是观众络绎不绝,对欧姆表示出浓厚的兴趣。     

品牌战略 质量先行——访东泉卫浴有限公司总经理黄秋东

2011年,南安越来越多的卫浴企业逐渐重视品牌的建设与塑造,并不断的开始推出新产品,同时对产品图册进行一系列的更新,展示新的企业形象。     

开放 创新 发展 奉献——华新水泥百年品牌长青秘诀探析

相对于历史的长河,100年不过是河面泛起的一朵浪花;而相对于中国的民族工业,“百年老店”可谓是历久弥新,屈指可数。其中,不论历史风云如何变幻,始终站在行业前端的水泥企业,目前仅有华新一家。 美国著名学者弗朗西斯指出：百年企业的形成必然是以独特的企业文化为基础的。     

厂商一体 贴近市场 运营制胜——记唯一卫浴创新行业模式

3月14日,全国“两会”正式闭幕,中国整体经济发展正式进入‘十二五”。“十二五”同以往任何一次战略规划所面临的内外背景大不相同,尤其是人口发展红利丧失、能源环境承载力严重不足、产业空壳化等内在压力,同后危机时代中国作为新兴主导力量参与国际规则制定的外在机遇交互作用。