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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
孙庆 《陶瓷》2011,(23):53-53
在这个市场饱和的年代,家居业卖场"帝国"已然风雨飘摇,种种表征之下是家居行业中渠道、企业、经销商和消费者多方博弈、角力的潮流暗涌。理性消费促使部分生产商进入直营领域,同时,经销商也会理性地选择与生产商合作,把自己变为服务商,寡头经销商崭露头角。为确保产品的质量,"仓储式、厂家直营卖场"这一新兴流通渠道正在悄然兴起。  相似文献   

2.
孙庆 《陶瓷》2011,(12):53
在这个市场饱和的年代,家居业卖场"帝国"已然风雨飘摇,种种表征之下是家居行业中渠道、企业、经销商和消费者多方博弈、角力的潮流暗涌。理性消费促使部分生产商进入直营领域,同时,经销商也会理性地选择与生产商合作,把自己变为服务商,寡头经销商崭露头角。为确保产品的质量,"仓储式、厂家直营卖场"这一新兴流通渠道正在悄然兴起。  相似文献   

3.
江海先 《陶瓷》2011,(21):55-56
2011年,随着生产和运营成本的不断上升,以及房地产调控政策的继续深化,中国家居行业面临巨大的竞争压力。在此背景下,家居行业的流通渠道变得混乱不堪:一方面,卖场不断扩张,厂家不停招商;另一方面,经销商纷纷换卖场、换品牌甚至换行业。在家居产业链中,厂家和经销商都遭遇了前所未有的压力与挑战,越来越多的厂家和经销商开始呼唤渠道革命的到来。  相似文献   

4.
去年,由于内销市场不景气,各大家居卖场门可罗雀,部分经销商扛不住压力,被迫纷纷撤店。那些留下来的经销商,应积极吸取同行教训,转变思路,适应市场新形势,提升核心竞争力。只有这样,与时俱进,才能成为“剩者”中的“王者”,从而有效应对市场变化,确保不被下一轮“洗牌”淘汰。  相似文献   

5.
王丰 《陶瓷》2011,(22)
本刊讯近日,笔者在吉林省白城市家居卖场了解到,卫浴市场今年的销售状况不如去年,但是卖场的租金却上涨了近五成,经销商表示难以接受。  相似文献   

6.
温泉 《陶瓷》2011,(7):64-64
未来3年,泛家居流通格局将发生变化,陶瓷行业将越来越多地出现细分市场的精品直营连锁店。随着直营连锁店的大规模铺开,经销商代理的营销模式势必受到相应的冲击,直营与代理的战争不可避免。然而,二者孰优孰劣,今后谁将发展成为企业主要的营销模式尚难定论。  相似文献   

7.
尹刚 《陶瓷》2011,(22):18-18
近期,笔者在佛山的家居市场调查时发现,佛山的泛家居行业遇到这样的问题:家居产品过剩、价格无序竞争、品牌林立,经销商难管理、零售商成本大、卖场涨租、消费者忠诚度下降等。佛山的泛家居行业正经历近10年来最大的市场考验,市场“寒冬”袭来,佛山家居厂商试图寻找出路。据悉,佛山在云南建立了家具商城,小五金也在义乌抱团参展,尤其是在刚刚结束的10月琶洲广交会上,佛山的家居企业更是大放异彩。  相似文献   

8.
本刊讯今年的“金九”装修旺季,湖北武汉市红旗建材家居、欧亚达家居等备大家居建材卖场在创新营销思路上做足了功夫,与往年单调的场内促销活动不同,今年卖场最大的营销特色,便是将卖场搬进小区。  相似文献   

9.
骆合理 《陶瓷》2011,(19):53-53
中国泛家居行业流通渠道也需要一场"辛亥革命",那就是打破陈旧的行业流通模式,建立并推行类似"仓储式+厂家直营卖场"的新兴流通渠道。  相似文献   

10.
骆合理 《陶瓷》2011,(10):53
中国泛家居行业流通渠道也需要一场"辛亥革命",那就是打破陈旧的行业流通模式,建立并推行类似"仓储式+厂家直营卖场"的新兴流通渠道。  相似文献   

11.
江海先 《陶瓷》2011,(11):55-56
2011年,随着生产和运营成本的不断上升,以及房地产调控政策的继续深化,中国家居行业面临巨大的竞争压力。在此背景下,家居行业的流通渠道变得混乱不堪:一方面,卖场不断扩张,厂家不停招商;另一方面,经销商纷纷换卖场、换品牌甚至换行业。在家居产业链中,厂家和经销商都遭遇了前所未有的压力与挑战,越来越多  相似文献   

12.
陆才德 《陶瓷》2011,(8):33-33
现在,城市里的大型家居卖场内卫浴店铺还在增加,同时但也有部分卖场因缺乏市场竞争力被迫关闭或易主,这给卫浴市场增添了变数。卫浴生产厂家、经销商如何因地制宜、顺势发展,成为把握住今年市场的关键。  相似文献   

13.
骆合理 《陶瓷》2013,(15):53-54
近两年,泛家居行业生产商相当一部分不赚钱,经销商关店潮此起彼伏;卖场空租率连年增长,不少大卖场的老板甚至发出“东家也没有余粮了”的哀叹。与此相对应的,大部分一、二线城市消费群体陷入了买不起一、二线品牌产品的怪圈。到底是什么原因造成了这种状况?面对这一问题,有人网惑,也有人埋怨。那么,如何走出这个商业困境,如何有效应对此类行业危机,成了企业和商家共同面对的问题。  相似文献   

14.
卢海爽 《陶瓷》2011,(6):I0004-I0004
从2010年上半年起,中国家居流通业再生变化。北京、天津、上海等核心城市的品牌卖场数量快速增加,但个别区域性的卖场因缺乏竞争力或是关停,或是被兼并重组,全国及一些重点区域家居卖场的格局再次出现了大的整合与变动,厦门家居卖场格局也不例外。厦门作为卫浴大品牌的主战场,一、二级市场已经日趋成熟和理性,过去—直觊觎县市乡镇市场,却心有余而力不足,现在正可借着建材下乡的东风,大举推进产品下乡、渠道下沉。  相似文献   

15.
乔自然 《陶瓷》2013,(8):10-10
整体家居博览会强势推出了泛家居行业最前沿的发展概念,将家装产品配套工程、家装整体解决方案的时尚理念搬上展台,打造超前的家装一站式采购平台,让生产商和经销商达到双赢。  相似文献   

16.
温泉 《陶瓷》2011,(4):64
未来3年,泛家居流通格局将发生变化,陶瓷行业将越来越多地出现细分市场的精品直营连锁店。随着直营连锁店的大规模铺开,经销商代理的营销模式势必受到相应的冲击,直营与代理的战争不可避免。然而,二者孰优孰劣,今后谁将发展成为企业主要的营销模式尚难定论。  相似文献   

17.
刘晟 《陶瓷》2011,(8):68-68
笔者近日采访了河南信阳几家较大的家居卖场,一些洁具品牌店老板表示,目前洁具行业的设计、安装、销售人才非常紧缺,成为众多经销商面临的发展难题。  相似文献   

18.
骆合理 《陶瓷》2011,(24):4-5
从今年10月起,亚太传媒组织900名一线员工,历时40天时间,对全国2600多个县级以上城市(合县城)泛家居行业卖场的经销商展开地毯式大调查。大调查收集的20万份有效调查问卷,真实地反映了当前泛家居行业的经营状况和经销商对代理品牌的需求档次、材质要求、价格要求和产地需求。  相似文献   

19.
李嘉林 《陶瓷》2011,(22):10-10
目前卫浴行业的渠道模式 俗话说:“渠道为王、终端制胜”。国内泛家居行业也呈现出各种渠道模式,如展会、代理经销、连锁卖场、产销分离、网络营销、仓储式销售、直营店、家装公司等销售模式。展会营销对于家居行业的企业、经销商和消费者而言,都是一条“黄金渠道”。国内外各种展会已有很多,如何利用这一平台做好销售,已经成为众多家居企业亟待解决的问题,也是企业发展壮大的关键因素之一。  相似文献   

20.
吴楚军 《陶瓷》2013,(8):8-8
由亚太传媒主办的整体家居展在广州成功举办,该展会作为未来整体家居产品展示的平台,将帮助生产商和经销商把握未来整体家居的发展方向,同时也将帮助二者整合彼此现有资源,提升各自的竞争力和综合实力。  相似文献   

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