共查询到20条相似文献,搜索用时 953 毫秒
1.
现代市场竞争也就是人的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色.国外企业普遍认识到企业人力资源部门对组织整体效率和获利能力能起到重要的影响力,积极致力于对企业人力资源管理体系的完善. 相似文献
2.
浅谈国有企业人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
江泽民同志提出的“人力资源是第一资源”科学论断,充分揭示了人力资源在社会经济发展过程中的基础性、战略性、决定性作用。国有企业如何构建与建立现代企业制度相适应的人力资源管理体系,对我们正确应对和把握经济全球化的挑战和机遇,推动国有企业持续、快速、健康发展有着重要的意义。 在国有企业转型过程中,人力资源管理更是方兴未艾,而掌握知识和信息的人力资源管理者已经逐渐取代人事管 相似文献
3.
施工企业在质量管理体系建立过程中,在确定各部门职责要素时,产生了主要职能部门和协作职能部门,而每个要素的主要职能部门和协作职能部门都不相同,在文件编制和实际工作中必然会产生接口.接口管理不当会给企业管理带来不良后果,企业应当对接口实施有效管理,尽量减少部门之间的接口. 相似文献
4.
对我国煤炭企业人力资源管理现状进行了分析和研究,并对煤炭企业人力资源管理体系的建立给出了具体的建议和方案。 相似文献
5.
6.
7.
随着社会主义市场经济体制的建立和事业单位改革力度的加大,煤田地质行业面临着许多新的挑战,在人力资源的管理及人才的培养使用上受到旧体制、旧观念的束缚。因此,建立适应企业发展和市场竞争需求的激励机制及充分体现人才价值的管理体系,优化人力资源结构,已成为煤田地质单位可持续发展,步入现代化运行轨道的重要课题。 相似文献
8.
随着煤矿企业的发展,人力资源问题越发突出,如何控制好人力资源管理的风险,成为了当今煤矿企业能够持续发展的重要任务。文章首先分析了煤矿企业人力资源管理现状,提出了五点风险控制措施,并建立了人才管理体系。该研究为我国煤矿企业人才管理问题奠定了良好的基础。 相似文献
9.
企业要发展,要在竞争中取得优势,人力资源管理工作的责任重大。当前企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本最佳结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。本文从人力资源管理面临的挑战,结合企业战略实施,人力资源管理变革,论述了转型期人力资源管理体系的变革及解决方案。 相似文献
10.
长期以来,国有煤炭企业受传统计划经济管理体制的影响,对人力资源的管理基本上还停滞在以经验管理为主的传统管理模式上,缺乏对人力资本的认识,也没有形成完整的、科学的人力资源管理体系。要使煤炭企业在竞争中寻求发展,就必须重视对人力资源的开发与管理。一、现代企业加强人力资源管理的重要意义 相似文献
11.
针对人力资源管理中的问题,论述了风险管理的分类、识别、评估和驾驭等几个环节,并提出了风险管理监控的长效机制. 相似文献
12.
当今大多管理学权威都将管理工作归纳计划、组织、领导、控制四项最重要的基本职能,而计划在这四项基本职能中居首位,计划管理对一个组织的内部管理极其重要。该文从兖矿集团计划管理的实践出发,阐述计划管理在企业中的重要性,结合企业计划管理的主要做法,提出新时期企业计划管理重点工作。 相似文献
13.
14.
论述了在当今新经济网络时代,可通过“量化的过程目标管理”和采用“结构性问题程序化控制”的工作方式,强化终端管理,充分利用营销信息系统,及时掌握市场动态和销售进程,做出科学的营销决策,使营销管理工作更加适应时代发展的需要。 相似文献
15.
绩效考核工作是现代组织不可或缺的管理工具,其核心目的是使企业的战略目标得以顺利实现。而要有效开展绩效考核工作,公平、公正的评价每一位员工的绩效,直线管理者起着最关键的因素。本文就直线管理者在员工绩效考核中如何定位等问题加以阐述。 相似文献
16.
经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。 相似文献
17.
18.
19.
通过研究企业财务管理,认识到加强集团公司财务管理必须转变财务管理观念,建立企业集团管理体制,理顺集团内部产权关系,实施全面预算管理,强化集团公司资金管理,合理分配集团公司利益,支持企业集团技术创新,从而达到提高企业集团经济效益的目的。 相似文献
20.
概要论述了项目管理与日常管理的分工缘由、行为特征及其关系,提出应做好项目管理与日常管理的衔接与结合,项目管理要与所在系统的日常管理相协调、相适应。日常管理要不断地用项目管理的成果完善和发展自已,提高系统管理水平,促进经济社会的全面发展和平稳高速运行。 相似文献