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在供应链管理过程中,如何对供应商进行综合分析评价是一个热点问题。该文通过运用层次分析法,构建供应商产品价格、交付进度、产品质量、售后保障等方面评价方法,综合分析不同维度评价准则的评价结果,得到全局最优的供应商综合评价结论。为供应商评价模型的研究提供了一种可以借鉴推广的方法。 相似文献
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采购商-供应商满意度模型的构建与应用研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在高效供应链体系中,融洽的采购商-供应商合作关系很大程度上决定着供应链的稳定性和供应链的运作成本。本文从采购商、供应商两方面考虑他们对对方在协作时表现的满意程度,建立了采供关系满意度模型,并利用此模型分别对采供双方在感受一致与不一致的情况下,采供双方可能采取的行为及其产生的后果进行了全面的分析。该满意度模型的重要应用就是用以评价供应链伙伴的合作关系,以此反映供应链运作绩效,本文对此给出详细的评价指标与评价方法。 相似文献
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供应链中的供应商开发与管理是在企业供应链环境下,以更好的满足客户需求为目的。是一个从供应商的考察与选择,到与供应商的合作和绩效评估,依靠信息技术手段,进行全面管理,保证质量的过程。 相似文献
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基于VMI的供需双方利益分配模型 总被引:5,自引:2,他引:3
针对解决实施供应商管理库存策略短期内合作双方的责任与利益不统一的问题,在分析库存成本模型,证明该策略能够降低供应链库存成本的基础上,根据双方优势地位的不同,建立了短期内供需双方利益分配模型,并进行了实证研究.该模型对于建立供应商零售商双方稳定的合作关系具有重要的理论与现实意义. 相似文献
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针对存在供应链中断风险的供应商数量选择问题,分析了由交易成本、风险损失、采购成本构成的采购总成本与供应商数量的关系。首先考虑到供应商的供应风险和市场的需求风险,引入数量弹性契约,对供应链中断风险进行了考察。然后在此基础上,构建了以采购总成本最小化为目标的考虑供应链中断风险的最优供应商数量决策模型。最后,通过算例分析验证了该模型的可行性,并探讨了机会主义成本、合作程度、市场需求均值、弹性系数、供应风险概率等相关参数对最优供应商数量的影响。 相似文献
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高宁 《中国新技术新产品》2022,(14):138-141
该文在电网企业物资和供应商管理需求的指导下,将供应商分类分级模型与实际电网企业供应商管理工作相结合,进行了现代供应链背景下的供应商分类分级模型的研究,旨在提升供应商管理的效率。主要任务为针对供应商分类分级的评价指标、模型以及算法进行探索。因此,该文以现代供应链背景下的供应链分类分级研究作为研究对象,先分析了供应商评价体系构建的相关内容,即分析了电网企业物资分类和供应商评价指标库。又详细解析了供应商评价模型指标权重研究,并将供应商评优划分为供应商分类分级评优、突出贡献评优及供应商专项评优3个方面进行说明。供应商分类分级评优主要是从物资分类(战略物资、杠杆物资、瓶颈物资和普通物资)、供应商分级及分类分级评优3个方面制定相应的评优规则。希望通过该研究协助供应商管理决策的制定,并持续提升电网企业供应商管理的整体水平。 相似文献
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在当前全球化的背景和企业竞争不断加剧的竞争环境下,外包日趋重要,企业间的联系日趋紧密,供应链中委托代理关系、供应商的重要性也就逐渐显现出来。 相似文献
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按照综合考虑有效抑制机会主义的负面作用和充分发挥合作的积极作用的准则,构建了供应商数量决策模型,求出了最优供应商数量的解.研究表明:最优供应商数量是合作效益的减函数、机会主义损失的增函数以及交易成本的减函数.若合作带来的供应商边际生产成本的节约相对于机会主义损失更大,买方应选择少供应商,反之,则倾向于多供应商;边际交易成本越大,买方选择的供应商数量应越少.单一供应商策略只适合于合作效益足够大或边际交易成本过大的特殊场合. 相似文献
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王辉 《中国新技术新产品》2012,(23):149-150
在国网公司物资集约化管理深入推进的背景下,供应商是整个供应链的源头。本文在分析供应商选择和评价工作重要性的基础上,阐述了公司开展供应商选择和评价工作的程序和方法,提出了具体的评价指标体系,并对其在实际工作中的应用提出了一些探索。 相似文献
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供应链合作关系相关因素对协同的影响研究 总被引:4,自引:1,他引:3
从供应链关系形成的角度,建立了4个主要的度量因素沟通、信任、承诺和合作对供应链协同的影响顺序及相互关系的假设模型,应用结构方程模型的方法进行验证,其中协同效应以信息共享、同步决策和激励联盟作为评价指标。经过对163例制造行业供应链的研究,结果表明,在供应链关系形成过程中,相关企业是从沟通开始,建立相互间的信任后,企业双方承诺发展长远关系,从而产生合作行为,最终通过合作对协同效应产生正性影响。另外沟通和信任对协同运作的影响最为重要,合作的影响最为直接,而承诺对协同只有间接作用。 相似文献
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供应链管理作为新兴的管理模式,在企业中得到广泛应用,而供应商管理对整个供应链管理起着至关重要的作用。本文在对目前企业和供应商之间的现状进行分析的基础上,对供应商管理选择以及实现企业与供应商互惠双赢等问题提出了探讨。 相似文献
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在我国当前生鲜农产品易受自然风险影响以及成员合作关系不稳定的现实下,本文通过构建自然风险和农业保险两种模式下的供应链利润模型,首先研究了两部收费制对供应链系统的协调作用及对成员合作关系的影响;然后探讨了农业保险的设定和理赔机制,对比分析了农业保险对供应链利润及成员合作关系稳定性的影响,最后通过算例验证模型的结果,并给出决策意见。研究表明:自然风险下两部收费制能协调生鲜农产品供应链,但供应链合作关系不稳定;引入农业保险不仅可以有效管理自然风险,还能增加供应链整体及各级成员的收益;随着自然灾害系数的上升,农业保险下生鲜农产品供应链合作关系稳定性也会下降,但相比较于自然风险下的供应链系统,其稳定性更好。 相似文献
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考虑短期经济收益和长期质量声誉对合作效用的综合影响,设计一类复杂产品供应链质量改进成本分担契约,辅助主制造商诱导拥有私人质量信息的供应商自发提升外协系统质量水平,消除隐匿质量信息的不良影响,在保障供应链收益的同时实现合作主体综合效用共赢。针对复杂产品外协系统小批量研制、接受质量全检的特性,结合广义质量损失测度外协系统质量水平,考虑质量特性权重表征质量声誉,进而构建供应链质量合作主体的"收益-声誉"效用函数。考虑供应商私人质量信息优势,构建委托-代理模型分析固定支付情形下质量合作实现的均衡条件。探寻质量改进成本分担契约的作用机理,以合作主体最优效用下质量水平离差最小为优化目标,构建目标规划模型分析质量合作的均衡解及质量改进效果。针对某商用飞机公司和某航空发动机公司间的质量合作进行案例研究,验证质量改进成本分担契约的可行性及有效性,为复杂产品供应链质量合作质量激励契约设计提供了一种新的分析思路。 相似文献
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跨国公司采购面临的问题与对策探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
随着跨国公司在全球运作的不断发展,跨国公司的采购工作也日益全球化。分析了跨国公司的采购在材料总成本、转移价格、供应商关系及采购管理等方面所面临的问题,并针对这些问题提出了一些对策,如开展发本地供应商,建立适当的供应方式、有效的采购组织和新型供应商关系等等。 相似文献
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确定供应商评价指标权重的一种方法 总被引:27,自引:3,他引:24
首先分析了供应链管理中供应商选择和评价的重要意义,然后对选择供应商的评价指标及权重的确定问题进行了分析;根据已有的评价方法中确定指标权重方法的某些不足,提出一个灰关联分析模型,试图从灰色系统理论角度来探讨这个问题,最后,选择了质量、成本、交货期3个常用指标,建立起了供应商选择和评价的指标权重灰关联分析模型,给出了一个数据计算过程示例,并对计算结果进行了分析和讨论。 相似文献