论永煤集团企业文化在我国企业文化建设中的重要作用

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。     

论包装企业的市场创新

在市场经济条件下，任何企业的生存和发展都离不开市场。作为市场经济的主体———企业，如果自己的产品有市场，企业就能生存；如果产品的市场占有率高，企业就生存得好，也就是经济效益高；企业产品的市场越广阔，企业就越能发展。市场经济的一个显著特点就是竞争，企业与企业之间竞争的实质就是对市场的争夺，也就是我们通常所说的市场竞争。由于市场竞争，促进了生产和消费的发展，导致了“买方市场”的形成，成为买方主导的经济。其表现形式就是在“销售难”的氛围中，企业在产品质量、价格、成本和服务等方面展开竞争，让自己的产品或…     

工程经济管理风险及防范措施探究

随着我国社会经济的高速发展，土地整治规模也愈来愈大，参与到项目施工中来的企业数量也明显增多，直接致使行业间出现了激烈的竞争关系。伴随于此，想实现企业在激烈的市场竞争中占据有利地位，必须对其贯穿于全工程的经济管理风险予以充分认识，掌握风险的防范措施，这也是保证企业发展最为迫切的需求之一。本文就工程经济管理风险问题进行了分析，提出预防风险的措施，以期为同行业人士提供可借鉴参考。     

直得关注的企业联盟标准

随着经济全球化和科学技术的快速发展，企业的市场竞争日益加剧。在电子、计算机、通信等技术发展迅速、产品更新换代快、市场变化大的领域中，企业迫于强大的竞争压力，纷纷组建联盟，制定企业联盟标准，利用标准推广其技术，拓展市场，提高市场竞争力。企业联盟作为企业组织关系的创新，正在成为现代企业强化竞争优势的重要途径。联盟标准作为企业联盟标准化活动的产物，是企业联盟市场竞争的工具，正在成为知识经济时代企业标准战略的重要内容。     

电力企业文化的优化建设与管理创新研究

随着经济全球化、一体化的发展,当今时代已成为知识经济的时代,企业间的竞争不仅是资金、技术、人才、企业战略的竞争,更是企业文化之间的较量,企业文化建设对于新时期的电力企业所产生的影响也越来越大。但是我国电力企业的文化建设与国内外的优秀企业文化建设相比,还存在很大的差距。电力企业要想利用企业文化的力量进行管理,实现企业文化提高企业竞争力的目标,就必须进行电力企业的文化变革,建立与企业发展相适应的企业文化体系。     

浅谈企业人力资源绩效考核问题的思考

企业的竞争实质上就体现在人力资源上的竞争。人力资源在企业的发展和经济生活中占据着核心地位，如何做好企业的人力资源考核机制也就尤为重要。在对绩效考核阐述的基础上，提出企业人力资源中绩效考核出现的问题，并提出相应的对策，以期对企业在绩效考核过程提供借鉴和一定的决策。     

浅谈企业法律风险防范

企业是国民经济的基础,随着市场经济的发展,企业经济活动多元化已成常态,企业之间的竞争不断加剧,防范企业法律风险,已经成为企业经营发展中日益突出的问题。企业要在竞争中独占鳌头,迅速做大做强做优,就必须严格按照市场规则参与竞争,科学决策、依法经营,建立和完善企业法律顾问制度,努力控制或规避法律风险,实现法律风险事前防范、事中控制、事后补救的全程监控,不断提高企业防范法律风险的能力。     

企业经济管理创新的重要意义与有效策略

随着经济建设不断地加快，我国的企业面临着严峻的考验，就企业本身而言既是机遇又是挑战。在市场经济的大环境下，企业之间产生了严峻的竞争，在竞争之中我们想要谋求生存与发展就要不断的进行改革创新，最终在市场上更具竞争力，如果，我们远远地落后于其他的同行企业，就会被企业所淘汰。在市场经济的大的环境下我们就要在企业的各个领域进行改革创新，尤其在经济管理这一块最为重要，我们如果在未来市场经济中进行很好的经济管理创新与决策，一定会有很深远的意义。     

我国企业成本管理存在的问题与对策

伴随着中国加入了WTO和全球经济的一体化，我国的一些企业开始直接面对众多国际化的企业，使得竞争也变得越来越激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展，就必须加强对企业的成本管理和强调现代成本管理观念的重要性。成本管理在企业生产经营活动中起着非常重要的作用。要想提高我国企业成本管理的水平，就需要我们对传统的成本管理方法进行改良和完善。这样建立的成本管理体系才会与现代企业制度相适应，通过不断提高的成本管理水平，使得企业在激烈的市场竞争中成为佼佼者。     

实例谈包装设计与品牌塑造

随着时代的发展，包装设计也正逐步成为企业产品销售策略中的一大重点。众所周知，现代企业的市场竞争。已由过去单纯的产品竞争发展到现代体现企业综合实力的品牌竞争，谁拥有了名牌，谁就拥有了市场，因而，众多的企业都纷纷把树立企业形象．实施企业名牌战略看作是赢得市场及消费者的关键。包装装潢设计作为企业实施名牌战略的一部分，越来越引起人们的普遍重视，已经成为一门综合性科学。     

技术经济评价在企业信息化项目中的应用

信息技术及互联网的高速发展使得企业间的竞争愈加激烈。越来越多的企业加入到企业信息化建设的浪潮中。企业的信息化建设是一个投资大，周期性长的重要项目，甚至关系到企业的存亡。这就需要进行科学的决策，而运用技术经济的手段和方法则成为投资项目论证的重要方法。本文介绍和论述了技术经济评价方法在企业信息化建设项目及决策中的使用，井对以往企业信息化建设的盲目投资进行必要总结和反思。     

新时期人力资源管理工作在石油企业的应用

随着当前社会经济的发展形势，企业之间的竞争就是人才的竞争，而企业要想长期的处于经济发展优势地位，就必须把人力资源管理作为企业发展进步的第一要位，人才是当代企业保持良好发展势头的基本保障，所以人力资源管理就必须予以重视。     

名牌战略：推进海西经济区建设

在经济全球化的大背景下,名牌已成为衡量一个企业,一个地区乃至一个国家综合经济实力的重要标志。市场竞争,首先是产品品质,品牌的竞争,拥有名牌,就掌握了在市场竞争中的主动权。实施名牌发展战略是提高企业自主创新能力,提升福建产业经济竞争力,进而加快海峡西岸经济区建设的重要举措。     

搞好企业文化 促进企业和谐发展

随着全球化经济的深入发展,企业面临的竞争越来越激烈,其中,文化的竞争也是其重要的一个方面。奋发向上的企业文化能够成为企业发展的助推器,因此,构建优秀的企业文化,塑造优质的企业形象,已经成为提高企业竞争力、促进企业和谐发展的必然选择。如何搞好企业文化,如何促进企业快速发展,在本文做了深刻的探讨。     

拓展电力市场的对策研究

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,电能已经成为了国家建设的重点项目之一,市场有关电力行业的竞争也日渐激烈。想要发挥电力企业的基础作用,使其在竞争中立于不败之地,就一定要革新发展思路,不断扩宽电力市场,提高电能的利用数量。近年来,随着企业科学技术的不断更新,以及新型工业的兴起,使得电力的需求数量不断减少,传统的电力供应模式已经无法适应社会发展的新要求。在这样的大背景下,坚持转变市场运行机制,加强基础建设,并将以往的被动供电局面予以革新就成为了大势所趋。     

国有企业知识型员工激励与管理研究

近些年,随着经济的快速发展,现代企业的竞争也越来越激烈。现代企业的竞争早已转向人才竞争,优秀人才已成为企业生存与发展的关键。所以说作为国有企业中的核心员工——知识型员工,他们的流失极大的制约了企业的发展。因此,如何减少国有企业知识型人才的流失,是一个很重要的课题。     

工程项目管理之我见

建筑工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。现在建筑施工企业越来越多,竞争越来越激烈,企业在要想在竞争中处于不败地位,必须管理好工程项目,以增强自身竞争能力,文章就建筑工程的项目管理略作探讨。     

关于企业市场营销管理及创新策略研究

改革开放以来，我国的社会与经济飞速地发展，与国外的贸易往来也越来越频繁，在经济全球化的进程中，经济市场的竞争趋于激烈化，企业之间的竞争已经逐渐从国内竞争转变成国际竞争，我国企业市场营销将面l临着更多的挑战，只有对营销进行管理和创新才能提高企业的竞争力，本文从重要性和措施进行了相关的探讨。     

郑卫华：标准化是我国重要的技术制度

在经济会球化的今天，在和平发展成为世界主要潮流的大背景下．在国际经济及科技竞争日益激烈的大趋势下，技术制度已经成为一个国家最重要的基础制度之一。它不但关系到一个国家的安定与发展．更关系到一个国家在世界竞争中能否立于不败之地，并跻身世界强国之列。     

谈价值链会计对传统会计的影响

随着网络经济、知识经济和经济全球化的发展,企业所面临的经营环境发生了巨大的变化,随之带来企业经营理念和经营摸式的变化。差异化竞争已经成为现代企业最基本的竞争战略,由此社会经济中的竞争已经从单个企业与单个企业之间的竞争转化为价值链与价值链之间的竞争模式。迈克尔·波特的价值链概念打开了新经济时代下管理的新思路,企业管理模式由纵向一体化发展成为横向一体化。