谈建设单位的造价控制

工程项目的建设是集技术、经济、管理于一体的综合性工作,在项目建设过程中,投资建设方在严控质量和进度的同时,应控制好工程的总体造价。重点应从设计、施工招标、施工、竣工结算等方面对工程项目造价进行全过程的合理控制。     

谈建设单位对工程项目造价全过程控制与管理的积极作用

在工程项目质量和费用要求越来越高的今天,建设单位对工程项目造价的全过程控制和管理就显得尤为重要,这就要求建设单位积极而有效地进行工程预算,以及在项目施工过程中严格控制费用开支,对于建设单位和业主都有着实际的经济效益和质量保证。因此,建设单位通过对工程项目造价进行高效的管理,以达到保证质量的前提下控制成本,从而增加收益的目的。论文通过介绍工程建设管理的特点和特殊性,提出在工程项目建设各阶段工程造价控制和管理的方法及意义。     

浅析建设单位全过程的造价控制

对于建筑工程而言,建设单位全过程的造价控制是及其重要的关键因素。只有更好的分析和控制建筑工程造价过程,才能使工程项目的施工得到有效的保障,同时对于工程项目的投资发挥最大的经济利益。本文通过对建设单位全过程的工程造价的基本定义及其重要性进行简单的论述,并对全过程工程造价控制进行阐述,为确保建筑工程的经济效益最大化打下良好的基础。     

谈建设单位在工程实施阶段的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,包括决策阶段和实施阶段(设计、招投标、施工和竣工结算阶段),其中实施阶段的造价控制对工程造价具有决定性影响。本文从建设单位角度,阐述实施阶段的造价控制要点,为建设单位的造价管理提供合理建议。     

建设单位工程项目造价控制的相关问题

建筑业一直是中国最受聚焦的产业,建设项目中甲、乙双方工程结算与否,直接关系到建筑市场的稳定。文章就当今房地产市场的工程结算问题进行探讨。     

浅议建设单位工程项目全过程造价管理与控制

工程项目造价的管理与控制不能只局限于预结算的编制与审核，应扩展到工程项目的全过程，尤其应将重点转移到投资决策、设计、招投标及合同签订等前期阶段上来，以实现最理想的工程项目管理；而建立一套系统有效的工程造价管理机制，可以实现建设单位对工程项目造价卓有成效的控制。     

谈建设单位的工程项目管理

介绍了建设单位的地位和主要职责,分别从设计、施工、竣工验收等方面,阐述了建设单位对工程项目的管理措施,并就施工管理进行了具体的探讨,从而保证工程项目能够顺利实施。     

浅析工程项目全过程造价控制管理

全过程造价控制就是指:利用技术和专业方面的专长及方法进行计划,并对造价、利润、风险等进行控制,使其贯穿于项目的整个过程当中.造价控制不能只停留在工程预算和结算上面,这会使工程造价控制缺乏全过程、全方位的管理,忽视了对其它阶段的造价控制,我们应该把造价控制应用到工程的各个阶段当中,建立全面的、完善的全过程造价控制.在我国加入了WTO组织以后,随着计划经济向着市场经济的逐步转变,在竞争日益激烈的建筑行业当中,工程项目管理中有关工程造价控制的工作显得十分重要.抓好工程全过程造价控制工作,不仅可以防止投资超限的情况发生,对于加强施工、建设、设计等单位的管理也有着非常重要的意义.工程项目全过程造价控制可以使人力、财力、物力等资源得到有效的利用,从项目的技术、合同、经济等方面入手,挖掘项目本身的潜力、降低工程项目成本,从而达到提高投资效益和社会效益的目的.     

工程造价咨询单位与全过程造价管理

加入WTO以后，我国的建设项目造价管理体制进行着深刻的变革。对建设项目进行全过程造价管理（Whole Process Cost Management-WPCM），它强调必须按照基于活动的造价确定方法去估算和确定建设项目造价。必须采用基于活动管理的方法去降低和消除项目的无效和低效活动。从而减少资源消耗与占用并最终实现对建设项目造价的根本控制。传统思想上。我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上。割裂了工程造价管理的全面性和系统性，尤其是工程造价咨询企业对于工程造价的控制。绝大部分是在建设项目实施及完工阶段。采用了一种事后算账的方法，而真正科学的方法应该是事前和事中的建设项目造价控制方法。面对着越来越激烈的市场竞争和全球经济一体化发展的战略思想。笔者认为工程造价咨询单位应根据自身特点，努力扩大咨询服务面，积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理，以期在建设项目中发挥更大作用。     

建设项目全过程造价管理的控制与探讨

如何有效地控制建筑工程造价的成本,是提高功效的重要措施。本文分析了不同阶段对建筑工程造价的控制,对其他建筑工程成本控制的研究具有一定的借鉴作用。     

建设项目全过程工程造价管理和控制的探讨

在建筑工程行业经济发展形势和观念都国际化的形势下,施工全过程的造价管理与控制成为了普遍被认可的一种提高竞争力的方式。那么,建筑工程施工全过程造价管理与控制的实现方法都有哪些呢?     

议电网建设单位如何进行工程造价控制与管理

近几年电网投入大量的资金改善电网结构,在工程建设过程中,经常发现电网工程投资有失控的现象发生,需要重新报可研审批.着重论述电网建设单位在项目建设的各阶段对工程造价的控制与管理,并提出了一些措施与建议,为今后的电网工程造价控制与管理提供了参考.     

浅议建设单位对工程造价的管理

工程是指一切建设工程。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。本文根据工作经验,介绍业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。     

浅谈建设工程全过程工程造价控制管理

建设工程全过程工程造价控制,从决策阶段开始,贯穿设计、招投标、施工、竣工结算以及到交付施工的全过程控制,是以工程经济为主线,涉及建筑、结构、施工、给排水、暖通等相关专业的综合性工作.     

浅谈施工项目成本管理

工程项目施工管理推行"项目经理责任制”和"项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式.本文论述了"项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系并进行成本管理及控制的要点.     

基建工程全过程造价控制

加强基建工程全过程造价控制是所有工作的核心。本文主要从基建工程项目决策、项目设计、项目施工、项目结算四个方面,对基建工程全过程造价控制进行了现状分析、问题探讨和改进策略的相关讨论。     

论建设单位工程成本控制的措施

21世纪以来,我国市场经济发展突飞猛进,各行业的竞争尤为激烈。建设单位要在激烈的行业竞争中占一席之地,就要做好工程项目成本控制措施。本文从工程设计、招标及合同签订、施工等方面,提出了工程成本控制所面临的问题和解决措施。     

建设项目工程造价全过程控制的探讨

在当今市场经济的大环境下,有效控制工程的造价已成为工程建设管理当中相当重要的一部分。加强对项目的工程造价实施全过程控制,不但可提高工程的质量,更能提高资本的利用率。本文对建设工程的造价实施全过程控制进行了探讨。     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建筑工程造价是用来衡量一个建筑工程项目的重要经济指标。由于建筑工程造价的形成是一个有序的系统过程,因此对项目工程的造价控制将贯穿于工程项目的全过程。本文对建筑工程全过程造价控制进行了分析和总结。