建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施解析

以提高建筑工程造价管理水平为目标,针对建筑工程造价管理工作展开分析。首先介绍建筑工程造价,阐述该项工作对于建筑工程建设的重要价值。其次介绍造价面临的一些影响因素,提出合理利用政策、优化建设全过程造价管理、组建专业造价部门提出投资决策、加强市场环境管控、提高造价管理人员综合素质五点建议,消除造价管理因素存在的影响,以期能够降低建筑工程造价。     

“三全”理论在建设工程项目造价管理中的异同

通过对全生命周期造价管理、全过程造价管理、全面造价管理这三种较为流行的造价管理理论的剖析,研究它们在核心思想、优缺点、管理过程上的特点及异同。最后,得出每种造价管理理论的适用范围,为我国工程项目造价管理模式提供新思路。     

新时代建筑工程全过程造价咨询服务考核评价研究北大核心

造价咨询服务提高了业主对建设工程造价控制的水平,有利于科学合理地进行投资管理,然而当前造价咨询行业服务能力良莠不齐,如何有效规避服务能力差的造价咨询单位,选择出令建设单位满意的造价咨询单位尤为重要。以剖析全过程造价咨询服务服务为切入点,结合理论实际,从企业层面、造价业务层面、造价师层面,构建全过程造价咨询服务考核评价体系,提升建设单位选择造价咨询单位的水平。     

市政工程全过程造价控制与管理的应用思考初探

为了能够有效控制市政工程成本,本文对市政工程全过程造价控制与管理的应用进行研究,首先阐述了市政工程全过程造价控制与管理相关概述,然后介绍了市政工程造价控制管理存在的问题和市政工程全过程造价控制与管理原则,最后提出了决策阶段造价控制与管理、设计阶段造价控制与管理、招投标阶段造价控制与管理、施工阶段造价控制与管理、竣工结算...     

浅谈铁路建设项目设计阶段的造价管理

首先提出了我国铁路建设项目在设计阶段造价管理方面存在的一些不足,然后从全过程造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理三个方面对设计阶段的造价管理提出了建议,以期使铁路建设项目造价得到更佳的管理效果。     

高校建设项目全过程造价精细化管理研究

高校建设项目造价管控贯穿于建设项目的全过程。在整个建设期内,造价受到设计方案、材料选择、施工管理水平、清单编制质量、工期、自然条件和不可预见等诸多因素影响,常规的造价控制或某个阶段的造价管控难以有效控制工程总成本,若想有效控制项目造价,需要对项目各阶段造价精细化管理。本文分析了造价精细化管理现状及存在问题,并以A校为例,阐述A校造价精细化管理的内容,并探讨研究A校建设项目从决策、设计、招投标、施工、竣工结算等全过程造价精细化管理举措,可对其他高校建设项目造价管控实践提供参考。     

对公路造价管理行业现状的思考

通过对当前公路造价管理机构、从业人员、造价管理参与方、造价咨询市场方面现状的分析,探讨了影响公路造价管理行业健康发展的相关问题,借鉴铁路行业造价管理模式,就公路造价管理如何更好的为公路建设服务提出相应的对策,以期指导实践。     

预制装配式混凝土建筑造价综述

文章概述了预制装配式混凝土建筑造价;分析了预制装配式混凝土建筑造价的特点;提出了预制装配式混凝土建筑造价的控制策略,包括设计阶段的造价控制、构件生产及运输阶段的造价控制、现场施工阶段的造价控制。     

全过程造价咨询业务运营模式探析

现阶段,全过程造价咨询已成为我国建设工程造价咨询行业发展的主要方向。因此,有必要在借鉴国外先进管理技术与经验的同时,根据我国的国情,积极探索造价咨询公司构建全过程造价咨询业务的运营模式,以促进造价咨询业向更高层次发展。笔者认为,造价咨询公司构建全过程造价咨询业务的运营模式,必须从六个方面进行管理变革:全过程造价咨询服务应标准化和规范化(生产运营、人力资源管理)、制订适应全过程造价咨询业务的绩效考核方法(财务)、     

轨道交通建设造价总控组织模式及考评体系研究

该文以重庆轨道交通建设造价管理为研究对象,从组织管理、人力资源管理的角度,分析城市轨道交通建设过程中存在的比较普遍鲜明的造价管理问题,探讨适合城市轨道交通建设的造价管控组织体系,即造价总控组织:造价组织结构及造价管理的实施流程、绩效考核体系等,以此填补现在业界对于多造价咨询单位共同参与项目成本管理的大型公共项目的造价管控体系的空缺,一定程度弱化目前城市轨道交通项目工程造价巨大、单位造价高的障碍。     

钢结构工程主承建施工成本控制研究

对钢结构工程主承建施工成本控制的原理进行了分析，阐述了钢结构安装工程的生产成本、质量成本、时间成本和风险成本的概念及其控制方法，提出了钢结构工程主承建施工成本预测的方法及降低成本的措施。     

浅谈施工项目成本控制管理的若干方法

介绍了施工工程项目成本控制的含义及施工项目成本控制的体系组成,从成本测算、成本策划、成本预测、成本控制与分析等方面就施工项目成本控制管理的若干方法进行了探讨,以使成本的控制工作真正落到实处,从而有效地降低项目成本。     

工程项目全寿命周期费用结构体系研究

全寿命周期费用结构体系是工程项目全寿命周期费用管理的重要方法。以南京地铁1号线建设项目为依托,提出二维费用结构矩阵和费用映射模型构成的工程项目全寿命周期费用结构体系。运用此方法,可以实现项目全寿命周期费用的跟踪管理,及时掌握项目全过程的费用情况;可以在不同的层次组织汇总项目费用信息,对项目费用进行分层次分析与控制;可以在项目不同阶段对任意层次的费用控制单元的费用要素进行管理,实现工程项目全寿命周期费用的优化管理。     

Cost functions for multiple transportation modes in the presence of congestion

This paper introduces an alternative way of specifying the social cost function for transportation services. This paper formulates the transportation cost function as a social cost minimization problem in the presence of congestion phenomena. This social cost function has an advantage in terms of assessing the cost structure of various transportation modes in a unified manner. In addition, the social cost function has a structure that can yield precise information about the structures of other cost functions such as a marginal social cost function and a marginal supplier cost function. This paper illustrates those advantages with the analysis to derive the specific expressions of the various cost functions for highway uses, and for public transit services. Especially, this analysis pinpoints on identifying the difference in the structures of cost functions for the two modes. Received: February 2001/Accepted: December 2001     

如何加强施工项目成本管理

结合企业成本管理的现状和工作实际,运用成本预测、成本核算、成本分析、成本检查、成本考核等一系列方法和手段,就如何搞好施工企业项目成本管理作一探讨,以提高企业的经济效益。     

高速公路施工项目成本管理探讨

介绍了高速公路施工项目成本管理的内容,论述了公路施工项目成本管理过程中存在的问题,提出了加强成本管理的措施,指出只有提高工作人员的成本控制意识,深入分析影响成本的因素,正确处理工期与成本的关系,才能达到有效控制成本的目的。     

试论城市道路交通拥挤成本

简述了成本的分类,从时间成本、环境成本、能源成本和社会成本等方面对城市道路交通拥挤成本进行了分析,对城市交通拥挤解决手段的选择具有一定的实践意义。     

电网工程造价数据规范费用编码体系的改进研究——以南网公司为例

费用编码体系是电网工程造价数据规范中的重要组成部分。以南网公司的工程造价数据规范为例,针对费用编码体系的应用现状、存在问题以及信息化发展趋势进行梳理分析,提出现有电网工程造价数据规范费用编码体系的改进方案。通过案例验证该费用编码体系的可行性,从而为电网工程造价数据规范费用编码体系的标准化构建提供借鉴,以利于工程造价信息的交流与共享,促进编码体系的深入推广应用。     

浅谈施工项目成本控制

介绍了成本管理责任的内容以及施工项目成本控制系统的建立，阐述了项目成本的动态控制措施，最终降低施工项目成本，提高经济效益，保证项目成本目标的实现。     

浅谈强化制度约束实现成本管理目标

根据工程案例简要介绍了施工现场如何加强责任成本内控制度,通过对人工费、材料费的控制引申到对整个工程的责任成本控制,以减少施工成本开支,谋求施工企业效益最大化,并对施工企业成本控制提出了一些思路和具体的办法措施。