浅议施工企业项目成本控制

对项目成本的全方位管理进行了阐述,从加强项目成本管理、实施考核奖罚制度两方面论述了项目成本意识管理,并从项目实施的各个阶段对项目成本的控制进行了分析,从而提高施工企业的经济效益。     

浅议施工企业项目工程成本控制

随着近些年来我国经济建设的飞速发展,建筑工程项目开始遍布于我国城市的各个角落。建筑工程施工项目由于其周期比较长,且需要耗费大量的人力物力,投资也比一般的工程项目大。所以,建筑工程施工项目的成本控制好坏与否直接关系到整个项目工程的成败。虽然我国的建筑行业在很大程度上取得了飞速的发展,但是从近几年的实践来看,还是存在了不少问题,尤其是建筑工程的成本控制问题。我们只有不断寻找和发现工程成本控制中出现的问题,并及时采取相应的措施,才能实现有效的成本控制与管理。本文就这一问题进行相应的分析与研究,希望对大家有所帮助。     

浅谈施工企业项目成本管理

以成本管理的重要性为出发点，从成本预测、成本规划控制、成本核算分析和成本考核等方面对成本管理的内容作了介绍，提出了成本预测控制的措施。     

浅议施工项目成本控制

针对日趋激烈的建筑市场竞争，从成本控制机构的设立、确立成本控制方法和加强成本核算等方面进行了探讨，提出了做好施工成本控制工作的具体措施，以降低企业风险，提高企业效益，促进企业稳步、健康发展。     

施工企业项目成本控制研究

工程项目管理是一项复杂的系统管理活动，成本管理是核心管理内容之一，成本控制是成本管理的重点和难点。     

施工项目管理与项目成本控制

利用现代化的管理技术和手段，组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。     

浅谈施工总承包企业在工程项目管理中的成本控制

降低成本是所有工程项目的追求,项目是企业的利润中心,施工企业要发展,关键在项目。项目的主要的任务就是降低成本。项目成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,还直接影响到企业的整体效益。文章阐述了施工项目管理中成本控制的作用,从项目管理的角度阐述工程项目成本控制的一些要点。     

施工项目管理与项目成本控制

介绍了施工项目管理的内容和特点，就项目管理的技术、社会、经济三个分系统的关系进行了探讨，提出了项目成本控制的原则及措施，以有效地控制项目成本，加强施工项目管理。     

浅议施工企业如何控制工程施工成本

新形势下对施工企业施工成本控制有更高的要求,如何有效地控制施工成本,本文从投标阶段开始到竣工结算结束,主要阐述施工期间的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等成本控制.     

浅谈房屋建筑工程的成本控制

建筑施工行业的竞争日益激烈,相关企业要想在激烈的竞争中占据主动地位,除了提高施工质量以外,还需要加强工程项目经营管理的重视。对建筑项目而言,经营管理能够对工程的成败起着决定性的作用。本文主要针对房屋建筑工程的成本控制措施进行研究与分析。     

解析建筑工程造价管理与控制关键问题

怎样合理控制和确定工程造价,使工程造价在一定范围内增长,已经上升为一个重要课题.本文从工程造价的内容出发,提出工程造价管理中经常出现的问题,并且依据相应的问题给出适当的控制策略.     

简析建筑施工企业的工程造价管理

本文从工程造价管理的基本原理入手,介绍工程造价管理的基本概念。并站在施工企业的角度,从施工项目的投标报价、合同管理、施工阶段控制、预结算控制和索赔管理等方面进行了简要分析并提出相应改善措施。     

公路施工企业成本控制的探讨

该文首先对公路施工企业成本控制的原则和方法进行了说明,然后对目前公路施工企业成本控制存在的问题进行了阐述,最后从工程项目投标、工程施工预算和施工过程3个方面对成本控制进行了重点分析。     

浅谈施工项目成本管理

工程项目施工管理推行"项目经理责任制”和"项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式.本文论述了"项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系并进行成本管理及控制的要点.     

浅析建筑施工企业的成本管理与控制

随着建筑市场竞争的日益激烈,成本控制对企业的生存和发展发挥着越来越重要的作用,成本控制水平的高低对建筑企业的生存发展具有决定性的作用。因此,强化项目管理、控制成本是建筑企业提高竞争力的一个首要的任务。     

谈施工企业工程造价控制要点

工程成本控制是施工企业经营管理的重点,成本控制的好坏直接影响着企业的效益,因此,加强工程造价管理、合理确定和有效地控制成本,提高效益是施工企业需要解决的问题.解决的关键在于工程施工阶段的控制,如何做好这方面的工作是笔者研究的重点.     

施工项目成本管理与控制

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

施工企业工程成本管理

工程成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程.本文阐述了施工企业工程成本管理的开工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段的成本管理方法和措施,以抛砖引玉.     

建筑工程成本控制中存在的问题及对策分析

高效益、高质量是每个建筑企业所追求的,而对建筑工程项目管理中的成本进行控制分析,不仅可以节约建筑施工单位的建筑成本,也可及时纠正偏差。本文对建筑项目管理中的成本现状、问题进行了分析,找出了控制成本的办法。