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本文介绍了“学习型企业”的概念和特点，分析了在新世纪创建“学习型企业”是江西煤炭行业各企业的一种必然选择，同时从理念、制度、机制等方面，对江西煤炭行业各企业创建“学习型企业”提出了粗浅看法。 相似文献
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兖矿集团兴隆庄煤矿,始终坚持以人为本,以安全文化建设为重点,以学习型组织创建为依托,全力打造强势企业文化,促进了矿井的可持续发展.在近期中煤政研会组织的全煤系统"企业文化煤矿行"观摩活动中,兴隆庄煤矿的"1234"企业文化建设模式,受到了与会领导和专家的高度评价,并被授予"煤炭工业企业文化示范矿"称号,成为兖矿集团第一个获此殊荣的单位. 相似文献
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学习是人类进步的永恒方式,同样也是一个单位不断创新发展的提升阶梯。学习是创造力和竞争力的源泉。“对企业而言,企业未来唯一持久的竞争优势．就是具备比竞争对手更快速学习的能力”。彼得．圣吉的《第五项修炼》告诉我们，未来量成功的企业将是一种学习型组织——能档使备层面所有成员全心投入．并持续不断学习的组织。创建学习型企业是一项系统工程．是企业保持可持续发展的关键所在。然而，创建学习型企业没有现成的横式可以套用。在学习型企业创建的过程中．我们有必要关注以下关键性因素。这些关键性因素将直接影响到学习型企业能否成功创建。[编者按] 相似文献
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2006年元月13日上午9时，首都北京的“全国职工之家”内一派欢腾，喜气洋洋，中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国正在接见全国“创建学习型组织，争当知识型职工”活动的先进单位和个人。随后，他做了热情洋溢的讲话。在二十几位身披绶带的获奖单位代表中，兴隆庄煤矿矿长李佃平最引人注目。他不仅代表兖矿集团兴隆庄煤矿领取了“全国学习型组织标兵单位”奖牌， 相似文献
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“五项修炼”理论的创立人彼得·圣吉指出:“未来成功的企业必然是学习型的企业。一个企业只有当它是学习型组织的时候才能保证有源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。”因此,我们要通过创建学习型企业来造就学习型员工,使企业不断提高学习力、创新力和竞争力。培养员工的忠诚度尊重员工作为企业,应坚持以人为本,把人看成是企业成功的关键,尊重员工的个性、尊严和价值,平等地对待每一位员工。尊重员工、信任员工… 相似文献
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4月3日下午3时整,李佃平矿长准时出现在兴隆庄煤矿会议室.见到这位温文儒雅的学者型矿长时,我们感到这将是一次愉快的采访. 相似文献
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阐述了在社会主义市场经济条件，通过创建“学习型”企业，与时俱进，不断学习、不断变草和不断完善，对企业的可持续发展将起着巨大的推动作用。 相似文献
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《中国煤炭》１９９９年第７期高守尧文“煤炭工业几项政策亟待调整”中提出了煤炭工业存在的几个主要问题及解决的政策建议,笔者深有同感。我国煤炭工业自从改革开放以来,充分调动了各方面的积极性,解决了持续多年的短缺问题,保证了国民经济的快速持续增长,功不可没;去冬以来又施行了关闭非法小矿２．５８万个、压产２．５亿ｔ的重大调整措施,估计今后煤炭生产将进一步好转。但应该看到非法开采问题解决后,“高文”中所反映的大小矿难以平等竞争、不同地域的大矿难以平等进入市场和增值税包括运费带来的不平等问题等依然存在,故必… 相似文献
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所谓“三个亮点”，即突出抓好质量标准化建设、企业文化建设和环境综合治理，并由此促进全厂两个文明建设的全面协调发展。2004年以来，枣矿集团一机厂认真贯彻集团公司部署，大力推进“三个亮点”工程，使企业管理、生产经营、职工思想观念和行为方式都发生了很大变化。 相似文献
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