煤矿企业从业人员安全激励模式研究

为了规范煤矿从业人员的不安全行为,实现企业生产安全和员工人身安全的目标,基于马斯洛需求层次理论,探讨了安全激励的内涵和作用,分析了安全激励模式建立的条件和原则,并建立了煤矿企业从业人员安全激励模式。研究结果表明:安全激励有利于激发员工安全生产的积极性,规范不安全行为,实现安全生产的目标;随着员工心理的发展,员工的需要也会向着高层次发展,应该针对不同层次的需要采取与之相适应的激励措施。     

浅谈对部属激励的几点认识

本文就中层管理者对部属激励的基本原则、环境、方式进行了阐述,并对如何搞好部属激励工作进行了探讨。     

浅谈员工激励

调动人员的积极性是人力资源开发与管理永恒主题，也是提高企业效率和效益的关键环节，只有使每位员工始终处于良好的激励环境中．才能充分发挥其潜力。分析了员工激励的原则、技巧和方法，在实际工作中，应针对具体情况．综合运用一种或多种激励手段，以求收到事半功倍之效。     

关于建立国有企业经营管理机制的探讨

论述了对国有企业经营管理者实行物质激励和精神激励相结合的管理机制。     

激励在现代企业管理中的重要作用

激励是现代企业人力资源管理的一项重要内容,通过激发员工的工作动机,利用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,从而实现企业目标。本文阐述了激励的意义、激励方式、建立和实施多种激励机制的必要性。     

振动出矿时碎岩的激励响应

振动出矿时,由于振动机的激励作用和波动传播的影响,碎岩便会产生激励响应,这种激励响应可以改变散体的动力特性和流动特征。介绍了双轴式惯性振动机激励原理和由其产生的激振力的数学表达式。认为碎岩具有黏滞阻尼特性,并在此基础上建立矿石激励响应的运动方程,且给出了简谐激励作用下的振型－位移近似表达式和坐标响应的稳态效应解。利用逐步积分算法求解了矿石激励响应的位移、速度和加速度的递推关系矩阵,并给出了计算流程图和算例。图3,表1,参8。     

浅议挖掘员工创造性的激励方案

人力资源是现代企业的战略资源,也是企业发展的最关键因素;激励是人力资源管理的重要内容.本文就如何挖掘员工创造性的激励方案,从三个不同方面举例说明,以充分调动员工在生产经营中的积极性、主动性和创造性.     

基于目标管理的地质调查人才激励机制研究

深化人才发展体制机制改革和政策创新,为地质调查事业发展提供了有力的人才支撑和智力支持,人才激励是其中最为关键的一个环节。本文梳理了我国事业单位人才激励政策沿革,分析了地质调查人才特征,指出了人才队伍建设新思路,总结了地质调查人才激励的经验及问题。根据SMART原则的标准,按照"目标设置→人岗匹配→绩效考核→激励"的思路,建立了地质调查人才综合激励机制模型。最后分析地质调查人才现阶段的需求层次,提出了人才激励机制的手段:探索建立基于人才特征和需求的多元激励机制;突出搞活奖励性绩效工资的措施。     

领导工作的重要手段——激励

文章分析了激励在企业中所发挥的作用,并介绍了如何激励合理有效地运用到实践工作中。     

健全对经营者的激励和约束机制推动企业快速发展

分析了企业经营者在企业中的重要地位以及对经营者建立激励和约束机制的必要性、并从选拔、激励、考评、监督等四个方面阐述了建立激励和约束机制应采取的措施。