基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业伞面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益。     

服装企业供应链库存管理问题分析

库存管理在服装企业中占有极其重要的地位,库存管理的好坏直接影响到企业的竞争力及可持续发展能力。文章通过列举服装企业的相关问题案例,对服装企业供应链规划、运作、运营阶段所必需考虑的各种问题进行了分析。     

服装企业供应链库存管理问题分析

库存管理在服装企业中占有极其重要的地位,库存管理的好坏直接影响到企业的竞争力及可持续发展能力,通过列举服装企业的相关问题案例,对服装企业供应链规划、运作、运营阶段所必须考虑的各种问题进行了分析。     

服装企业库存周转率分析

在分析库存本质的基础上,揭示库存周转率在服装库存管理中发挥的作用.库存周转率是衡量服装企业库存投入使用效率的重要指标.库存过剩会使企业陷入恶性循环,最终导致毛利降低,业绩下滑;快速的库存周转率则为企业带来诸多益处.随着服装市场竞争的加剧,我国企业应更好地利用服装库存周转率来提高库存管理水平和资金使用效率.     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益.     

基于供应链的企业库存成因及优化控制研究

库存改善首先要增强企业全员的成本管理意识,并从技术、管理、销售、绩效等方面进行改善;就库存管理而言,必须严格遵守先进先出、即时补货、分类管控、少量多次等原则。     

我国服装企业供应链环境下库存管理现状分析

库存控制在服装企业中占有极其重要的地位，库存控制的好坏将影响到企业的考争?和最终获利情况，通过调研案例，研究国内外服装企业运用供应链管理思想，分析了我国服装企业供应链环境下库存管理现状，提出了解决库存控制问题的必要性和紧迫性。     

企业库存的优化控制

核心提示：以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以全面实现库存优化,提高经营效益。     

我国服装企业供应链环境下库存管理现状分析

库存控制在服装企业中占有极其重要的地位,库存控制的好坏将影响到企业的竞争力和最终获利情况,通过调研案例,研究国内外服装企业运用供应链管理思想,分析了我国服装企业供应链环境下库存管理现状,提出了解决库存控制问题的必要性和紧迫性     

江苏纺织服装企业裁剪废料的调研

为进一步了解江苏省纺织服装企业裁剪废料的产生及处理情况,进而推测至全国,促进纺织服装裁剪废料的回收再利用,对无锡、苏州等地进行了实地走访调研,并查阅相关资料和文献进行数据统计整理。经了解,江苏省纺织服装企业在裁剪废料的产生及处理过程中存在循环利用意识薄弱、管理不完善、技术落后等问题,并提出了增强意识、加强管理、深入研发、政策支持等相关建议,以提高纺织服装废弃物利用率,缓解资源紧张的压力。     

纺织企业创建和发展服装品牌的模式探讨

从纺织企业发展服装品牌的可行性出发,指出了影响服装品牌发展的内外部因素.重点对比分析了纺织企业创建服装品牌的3种模式,即通过合资、收购创建服装品牌,创建自主服装品牌和创建高级定制式服装品牌的特点,明确了不同模式对企业的资源要求,以及各自的利益点和问题点.提出了纺织企业必须通过明确市场环境做好品牌定位,将面料优势最大化,以及挖掘和整合市场资源来确保服装品牌的稳步发展.纺织企业发展服装品牌可确保纺织和服装产业实现共同发展.     

纺织服装企业设计能力评价与设计模式演化研究

从创新的视角出发,根据对现有文献的整理,总结出了评价纺织服装企业设计能力的维度和主要指标,提出了“设计模式”的概念,并根据战略和组织2个维度,将现有的设计模式分为5类。在此基础上,对企业所处设计模式与其设计能力之间的关系提出了若干假设,并通过对浙江省纺织服装企业的问卷调查来检验假设的合理性,针对企业设计选择与设计能力升级问题进行了典型案例研究。结果表明,在一定环境下,不同设计模式下纺织服装企业的设计能力体现出了显著性的差异,而设计能力升级和设计模式演化之间存在一定的路径依赖关系。     

浙江纺织服装企业自主创新模式探析——基于产业链升级的视角

从浙江纺织服装企业发展的现状出发,结合价值链管理的“微笑曲线”理论,提出浙江纺织服装企业进行自主创新的三大路径,并通过分析价值链升级的三大路径,总结出了六大自主创新模式.     

纺织服装企业组织学习对战略导向选择的中介效应

为了深入分析我国纺织服装企业在复杂多变的竞争环境中采取何种战略决策来提升企业绩效,通过对全国知名纺织服装企业的问卷调查,获取184份有效样本,运用回归分析法探讨了战略导向对企业绩效的作用关系,并分析了组织学习对二者的中介效应。研究发现：我国纺织服装企业在战略决策过程中应进一步强化组织学习,战略导向对企业绩效的影响作用还需通过企业内部的组织学习发挥效用;与此同时,我国纺织服装企业在关注市场导向和技术导向的过程中,应适当向技术导向倾斜,这也是企业面向顾客多样化需求必须做出的创新选择,能够有效提升我国纺织服装企业的创新能力,适应市场需求。     

服装出口企业跨境电商贸易面临的问题与转型策略

服装出口企业跨境电商贸易目前正发展火热,它借助大量信息化技术产业内容与电子商务迅猛发展,已经形成规模,并成为我国外贸进出口体系建设新的利润增长点。探究了跨境电商贸易与服装出口企业的相互关系,特别针对纺织服装贸易企业的跨境电商出口问题进行深入分析研讨,总结出纺织服装贸易出口企业开展跨境电商贸易转型的有效对策。     

推进纺织服装的绿色消费

我国与发达国家相比，无论是在绿色消费观念还是在绿色消费行为上有着很大的差距。文章对我国目前纺织服装的绿色消费现状作了深人分析，并在此基础上提出了相应的对策。     

印染企业中的ERP系统

介绍一种国内应用较为成熟的ERP系统的基本功能模块，即3＋1，生产流系统、物流管理系统、资金流管理系统和其它综合系统，并例举了各系统下的子系统和相应功能，分析了ERP实施中的困难和对策。     

纺织服装业呼唤"协同"发展

在激烈的全球化市场竞争中,中国的纺织服装企业要立于不败之地,必须拥有快速的产品创新能力和市场反应能力.在纺织服装业中树立产品研发链的观念,重视和加强企业间的信息和业务的协同,是非常关键和重要的.同时还要充分利用先进的管理方法和技术,达到快速的产品创新能力和市场反应能力.     

服装企业的生产与物料控制

研究了生产计划和物料管理对服装企业在生产过程中的影响。对生产与物料控制系统的模块框架进行设计和制定,分析了该系统中物料流程和工作流程。结果表明:服装企业对生产的计划与控制,物料的计划、调配和控制,以及ERP中的库存管理系统的运作,不仅避免了企业生产过程中停工待料、生产时间不足、原材料衔接不顺畅、生产的实际计划和现场生产之间发生脱节情况等系列问题,而且实现了企业的顺利生产,保质、保量、按期完成交货任务,解决了生产中的瓶颈问题。