机械工业部关于严格工艺纪律的规定

为不断改善企业的工艺管理,严格工艺纪律,建立正常的生产秩序,确保产品质量,安全生产,节约能源,降低消耗,提高经济效益,特做如下规定。一、严格贯彻《机械工业企业工艺管理办法》等部颁工艺管理规章制度,建立和健全从企业总工程师(技术总负责人)到车间(分厂)工艺技术人员的工艺管理体系和各级技术责任制。     

工艺文件和工装图纸的编号方法

关于工艺文件和工装图纸的编号,机电部虽有这方面的指导性技术文件(JB/Z254-8522艺文件编号方法和JB/Z180-88工艺装备编号方法),但据了解,真正按这两个指导性文件编号的轴承厂家并不多。原因是这两个文件主要适用于机械工业的主机行业,而轴承行业往往很难运用得得心应手。目前有许多轴承厂家,尤其是中小企业的工艺文件和工装图纸编号不规范甚至不编号,给工厂的技术管理和生产管理都带来不利影响。所以,轴承企业工艺文件和工装图纸的编号应引起重视。     

加强企业的工艺管理工作

工艺管理是企业管理的重要基础工作,它对企业的产品质量、效益和竞争能力等起着重要作用.必须加强工艺管理、严格工艺纪律、提高工艺水平,推行全面质量管理,保证工艺文件的正确性、可行性和先进性,促进工艺管理工作快速发展.     

产品研制中工艺文件的编制要求

<正>1概述工艺文件是产品从研制到批量生产过程中,指导工人操作、用于工艺管理和生产管理的各种依据性文件的总称,也就是说工艺文件是把产品图样变成产品的重要桥梁,既要满足产品图样的要求也要起到指导生产操作和满足工艺、生产管理的要求。工艺文件按其性质和用途一般分为四类:指导性工艺文件、管理性工艺文件、生产性工艺文件和基础陛工艺文件。     

加强工艺管理 严格工艺纪律 保证产品质量 提高经济效益

机械工业年在1686年发出(86)机技字14号文件,要求把加强工艺管理、严格执行工艺把律,作为加强企业管理、捉高产品质圣的"突破口",切中了目前机械行业的要害我们知道,工艺是墓础技术,它贯穿于工厂的整个生产活动中;工艺管理是工厂的基本管理;工艺纪律则是保证工艺贯彻的基本要求。长期来,我们的机械工厂重产品轻工艺;重新工艺研究轻现行工艺改进;重工艺4赶术轻工艺管理,许多工厂的工艺工作软弱无力。当前,许多机械产品的质贵差,往往不是工艺技术上的问题,而是工艺管理不善、工艺纪律松弛所致因此,现在已到了工艺管理和工艺纪律昨抓不可、非抓好不可的时侯了、要加强工艺管理、执行工艺纪律,必须在"严"字上狠下功夫.工厂首先要检查是否有健全的组纸机构、合理的况章制度以及切实可行的考核办法;是否按设计图纸、工艺文件、技术标准进行生产。缝而制定工艺管理办法和工艺纪律,以及相应的检查、监督和考核办法,并建立强有力的工艺管理队伍。 1986年12月在兰州召开的机械工业企业工艺管理经脸交流会上,上海市机电工业管理局所作的工艺工作汇报中指出,当前工艺工作存在的主要问题是"工艺管理水平落后;工艺技术水平相衬比较落后;工艺装备陈旧、落后"。指出"为.把工艺工作深入有效地开展起来,要来各企业本着有利于提高产品质圣和工艺水平的原则,结合企业的规模、生产特.毅和生产类型,建立健全有效的工艺管理机构.在当前,各企业要从实际工作需要出发,认真总结经验,在机构设笠和人员配备上,要注意加强工艺管理机构的建设,强化工艺工作。在人员安排方面,尤其要注意工艺工作的继水性和新技术的开发和应用"。认为"工艺进步与技术改造必须密切结合J技术改造的指导思想,必须贯彻以内汤为主的原则,以先进产品为叶象,以工艺改造为重点,以科技和工艺发展挽划和行业发展挽划为依据.技术改迫应以先进产品为龙头,积极采用国际先进标准和先进工艺,改遭落后的工艺装备,加速产品的史新换代,提高企业的缩合经济效益.为此,要求工艺部门必须参与企业的J走术改遣工作"。并指出目前丢特别注意加速铸、被、焊和模具行业的技术进步。抓加强土艺管理和产格执行工艺纪律,是件长期而又艰苦细致的工作,希望工厂领导和各级苦理布门的同志,下大决心,花大气力,把这项工作抓紧抓好,切实提高企业管理水平和产品质童。这里将上海采油机厂和上海汽枪机厂在华东地区机械厅、局工艺处长会议上的工艺工作汇报,择要发表,供大家参考.本刊编辑部     

我厂在工艺突破口工作中的几点体会

我厂是生产高低压电器和成套配电装置的综合性工厂。我厂企业发展战略和质量战略中明确了以技术进步准动企业的发展,在基础工作中以加强劳动纪律、工艺纪律、财经纪律为重点,把加强工艺工作和工艺纪律突出地放在重要位置上来抓。厂长提出要像抓劳动纪律一样抓好工厂的工艺纪律。并指出:我们企业管理的通病是不够严格,态度不够认真,工作不够扎实。如不在严格、认真、扎实上下功夫,再先进的管理理论,也难于取得效果。工厂产品质量的好坏,在很大程度上决定于现场执行工艺纪律的好坏。工艺纪律能否认真贯彻执行,又取决于工艺文件本身质量。因此,在贯彻执行工艺纪律中,我们贯彻以严     

中国大恒软件技术公司的指导性建议

■对CAPP系统的正确认识 实施CAPP系统,不仅仅完成工艺文件编写,更重要的是对多年工艺管理进行一次全面的整理,细化工艺管理工作。CAPP的应用将带动企业技术部门的信息化建设和计算机局域网络环境的建立,为企业其他信息的传递和管理奠定基础。     

机械制造企业工艺资源库建立及其PDM管理

介绍了机械制造类企业建立工艺资源库的内容与方法,同时指出,工艺资源库的建立能够提高企业工艺文件编制的效率、准确度,还能为产品设计工程师提供有效参考,提高设计产品的工艺性、实效性、可制造性。在满足产品性能、可靠性和技术要求的情况下,充分利用本企业现有工艺资源进行研发制造,可减少新增资源,实现节约生产,降低产品开发成本。工艺资源库进行PDM管理使工艺知识在本企业内实现共享且具有继承性,防止企业制造技术的流失。     

锅炉CAPP系统工艺文件的控制管理

对制造企业而言,随着计算机技术的日益普及,计算机工艺文件的控制管理变得越来越重要。本文以一锅炉制造企业CAPP系统为例,详细论述了工艺文件的编制、审核、批准及版本升级的管理过程和具体的实现技术。     

产品采用国际标准申请验收必备的条件

<正> 1.标准必须齐全,包括已采用国际标准的国家级标准、专业(部)标准或经部有关专业局认可的企业标准,以及按规定需要执行的基础标准和工艺标准。2.有与上述标准相适应,并已贯彻执行的一整套包括设计图纸、工艺文件等在内的技术文件。3.具有与上述标准和技术文件相适应,并能保证正常批量生产的工厂条件,其     

装配CAPP系统的工艺管理

根据企业对装配CAPP系统工艺管理功能的需求，分析了装配CAPP系统中工艺管理的必要性和模块结构，建立了包含权限管理、文件管理、工作流程管理的工艺管理系统，实现集成化的工艺设计和工艺管理功能。     

机床产品的工艺文件标准化审查

工艺文件是指由工艺人员根据产品设计图样、设计文件及相关的国家标准、行业标准、企业标准和有关规定等，而设计的指导工人操作和用于生产、工艺管理及质量控制的重要技术文件。工艺文件涉及企业的许多部门，它的设计质量直接影响着产品的制造质量和生产成本，而工艺文件标准化是提高工艺文件设计质量的重要手段之一。 工艺文件标准化是指根据标准化原理和方法及企业的现状，对工艺文件进行合理的分类，简化、统一工艺文件格式，确定各种工艺文件的名称和代号，并提出设计依据和方法的活动。工艺文件标准化后，能使工艺文件的设计更加规范…     

浅谈工艺标准化

简要介绍工艺标准化三个方面的工作内容,即工艺文件统一化,包括工艺方案、工艺规程和管理用工艺文件;工艺要素标准化,包括工艺参数(或称工艺规范)、工艺尺寸和工艺余量;工艺规程典型化,包括工艺规程典型化的范围和形式等。     

天河TH-CAPP,中国企业信息化建设的基石

21世纪是企业信息化建设蓬勃发展的时代 ,如何面对加入ＷＴＯ后 ,快速响应国外产品的冲击 ;如何把工艺设计人员从繁重的重复劳动中解放出来 ;如何管理大量的工艺文件和工艺数据 ;如何与企业的其它信息系统集成等问题已越来越受到企业领导重视。ＣＡＰＰ(计算机辅助工艺设计 )技术的应用及发展 ,为企业提供了一条解决以上问题的根本途径。但是 ,一定要选取适宜本企业生产及管理环境的ＣＡＰＰ系统 ,这样不仅能充分发挥ＣＡＰＰ的优越性 ,更能为企业数据信息的集成及管理打下良好的基础。这正如建大厦一定要打好地基。所以 ,ＣＡＰＰ的选型要…     

浅谈机床产品设计质量问题的控制方法

1设计图样及技术文件 1)产品设计图样及技术文件完成后,必须严格按下列流程图进行质量问题控制,否则不允许投产.     

机械加工工艺过程的计算机辅助管理

一、引言 机械加工工艺过程(以下简称工艺过程)是联接产品设计和产品制造的纽带,是直接指导工人进行生产操作的重要技术文件,是编制管理用工艺文件的基础。因此,工艺过程的质量如何,将直接影响产品的制造质量生产效率和成本等。     

CAPP系统工艺信息库管理技术

讨论了CAPP系统工艺文件的信息库管理技术，分解工艺文件为一，二维表及图文集以建立工艺信息库，并研究了图文信息不同管理方式的比较及对进行数据库读写操作的实现技术。     

基于C/S体系结构的机械CAD智能工程数据库系统

目前,CAD技术作为成熟的普及技术已在企业中广泛应用,并已成为企业的现实生产力.利用CAD技术进行产品和工程设计的方案拟定、计算分析、优化设计、结构设计(有限元分析)、工程图绘制、技术文件编写、模拟装配与试验、工艺准备、自动加工以及生产管理等各个环节中关键工作都与该领域的工程数据有关.     

《机械工艺师》征稿内容

为了便于广大读者撰稿,现刊出本刊近期征稿的内容和要求。一、工艺管理、工业工程 1.机械工业企业有关工艺工作的方针、政策。 2.国内企业在以加强工艺管理、严格工艺纪律为“突破口”工作中行之有效的经验。 3.工艺管理在提高产品质量,提高劳动生产率,提高经济效益和降低材料、能源消耗中的作用。 4.生产技术准备中推行定量化管理的经验。 5.工业工程(IE)的前景及综合性论述。 6.工业工程技术在国内机电工业企业应用的经验与效果,以及消化,引进工业工程技术的经验。     

简谈冲天炉熔炼节能途径

目前国内多数铸造企业仍以冲天炉熔炼为主,为了最大限度地节能降耗,必须加强冲天炉熔炼工艺及现场管理。其主要节能途径有以下两点: 1.加强炉料管理,严格工艺操作 冲天炉熔炼与原材料质量密切相关,原材料质量好坏,直接关系到能耗程度。所以,应对购进的炉料严格按工艺要求验收,合格后方能入库。炉料在投料前不能过湿(水分<4％),金属炉料无严重锈蚀,不粘附泥砂,不夹带来物等。