关于国有企业建立学习型组织的探讨

基于目前国际形势和我国的实际情况,学习型企业是未来企业发展的必然趋势。在 分析成功学习型企业的基础上,本文对建立国有企业学习型组织进行了探讨。     

关于国有企业建立经营者激励约束机制的思考

本首先简要阐述了建立经营激励约束机制的理论基础，分析了国有企业经营激励约束机制的现状及所存在的问题。章同时指出建立经营激励约束机制应明确的几个问题，最后提出了国有企业建立经营激励约束机制的基本途径。     

建立企业经营者有效的激励与约束机制

企业改革大潮的今天，当务之急是建立企业经营者有效的激励与约束机制，使企业经营者经营管理到位，作者在文章中对建立此机制的关键和其有效运作的方式作了论述，并指出自己的一些观点．     

对国有企业领导人进行有效监督的理论思考

本文分析了当前对国有企业领导人进行有效监督存在的主要问题,着重探讨了加强和改善对国有企业领导人进行有效监督的方法和途径。     

普通高校建立全方位育人机制的探讨

面向２１世纪的教育是素质教育,而全方位育人是素质教育的要求,是培养跨世纪人才的基本途径,本文从普通高校的现状出发,提出了实现全方位育人的途径和措施。     

普通高校建立全方位育人机制的探讨

面向２１世纪的教育是素质教育，而全方位育人是素质教育的要求，是培养跨世纪人才的基本途径，本文从普通高校的现状出发，提出了实现全方位育人的途径和措施。     

物业管理中风险机制建立的探讨

近年来,随着物业行业的快速发展,我国物业管理企业面临的风险也越来越多．因此,在物业管理中引入风险管理显得尤为必要．通过分析物业管理企业在管理过程中的风险,探讨了在物业管理中如何建立风险机制．     

关于建立企业人才培养机制的探讨

依据人力资源管理和开发的理论,结合国内外一些企业实践的有关资料,就企业的人才培养机制进行了探讨,即企业通过什么样的方法、手段和途径去发现人才,培育人才.并设定了人才培养机制的内容,强调了人才培养机制与企业相关的管理制度的配合的重要性.     

关于国有企业中监督约束机制问题的探讨

分析当前国有企业在监督约束机制方面存在的问题,提出强化监督约束机制所要做的主要工作。     

对电力多种经营企业建立企业长期激烈机制的探讨

由于体制、制度上的多种原因和分配上的平均主义,使电力多经企业的经营、主要技术人员的工资不能正确反映他们的劳动价值,严重影响了侈经企业经营和主要技术人员的积极性和创造性的发挥。对电力多经企业的经营和主要技术人员实行充分的激励和有效的约束机制是使多经企业长期发展的有效途径。在理顺产权、规范经营的情况下,对原始资本较小的企业、高新技术企业或是面向市经营的企业的经营和主要技术人员的薪酬支持采取股票期权制度的探索是十分重要的。本根据电力企业的实际情况,分析了在多经企业推行经理人员持股的几种薪酬类型。     

国有企业建立现代企业制度几个问题的探讨

今年经济体制改革的重点是企业改革。本文通过党的十四届三中全会《决定》等文件的学习，对国有企业建立现代企业制度的前提，坚持以公有制为主体；国有企业改革三个阶段的回顾；国有企业建立现代企业制度内部机制的两个方面等三个问题提出了作者的见解。     

对国有企业建立经理股票期权制度的思考

经理是决定企业成效的关键，建立起完善的国有企业经理的激励--约束机制是国有企业改革成功的关键一环.国外的大公司、大企业在长期实践的基础上建立起了比较完善的经理激励--约束机制,其中一项重要内容就是经理的股票期权.这值得我们借鉴.本文主要介绍股票期权制的内容和理论依据,并在此基础上分析了经理股票期权制的特点,最后探讨了这一制度在我国的实践中遇到的问题和对策,以期对深化国有企业改革有所裨益.     

风险投资的委托代理关系及其制衡机制研究

本运用委托代理理论对风险投资的委托代理关系及由此导致的代理问题进行分析，并从委托人的角度提出了解决的途径，这将为我国风险投资的健康发展提供有益的借鉴和参考。     

关于建立创先争优持续动力机制的探讨

马钢汽运公司自2010年下半年以来,在公司上下轰轰烈烈开展了创先争优活动.并在实际活动中,从建立创先争优持续动力机制不能脱离实际、建立创先争优持续动力机制应注意的问题、建立创先争优持续动力机制的原则等方面进行了深入的研究和探讨,取得了可喜成绩和良好效果.     

医疗制度改革须建立有效的医疗费用控制机制

我国当前人民群众看病贵的主要原因是医疗费用结算制度不合理.我国人口数量众多,解决人民群众的看病贵问题,除了增加对医疗卫生事业的投入,扩大医疗保险的覆盖面之外,我国医疗制度改革必须改变过去的医疗费用结算制度,使医疗机构成为医疗费用控制的主体,提高医疗资源的使用效率.     

对当前国有企业经营决策机制转换的思考

经营决策机制是企业运行机制中的一个重要构成部分，文章分析了当前国有企业“谋断合一”旧的决策机制的种种弊端，提出了以“谋断有机分离”为形式的新的决策机制是企业经营决策的有效途径。     

对建立我国有效金融监管体制的思考

当前国际金融体系同融资的证券化,市场的全球化及成交和支付手段的电子化和网络化,这使得金融监管更加复杂困难,如果监管不当就会引发金融危机且会波及许多国家。我国的铭２监管体制有多问题,如果不及时完善监管体制,我国金融体系的安全和稳定会受到威胁,而且不能抵御国际金融风波的冲击,因此建立有效金融监控体制是必要的和紧迫的。目前我国金融监管主要是合规性监管,采取由央行为主的单一监管模式,主要对市场准入、业务经     

重构国有企业动力机制

现代企业制度中所包含的激励约束机制应从企业自身及外部环境两个角度来考察。从企业本身来看,它包括企业治理结构、资本结构和组织结构三个方面。其中,治理结构是三者中最重要的,只有理顺了治理结构,使国有企业的剩余索取权与控制权有一个高效率的安排,达到所有者、经营者、生产者目标的合一,才能进一步考虑企业资本结构、组织结构问题,并激励企业经营者自动选择适合于本企业的资本结构和组织结构。从企业外部环境来看,主要包括进一步理顺各级行政机关与企业的关系及建立企业家市场等。 一、国有企业治理结构激励约束机制的改革 目前,国有企业治理结构的演进过程有效地增强了对代理人的激励,从而在一定程度上改善了国有企业的经济绩效。但是,伴随着改革同时产生的,还有国有企业委托人与代理人之间日趋显性化的责任不对等和信息不对称问题,这不仅使委托人因不能获得代理人努力程度的真实信息无法有效监督代理人,而且为代理人追求个人收益最大化创     

对国有企业建立经理股标期权制度的思考

经理是决定企业成效的关键，建立起完善的国有企业经理的激励－约束机制是国有企业改革成功的关键一环。国外的大公司、大企业在长期实践的基础上建立起了比较完善的经理激励－－约束机制，其中一项重要内容就是经理的股标期权。这值得我们借鉴。本主要介绍股标期权制的内容和理论依据，并在此基础上分析了经理股标期权制的特点，最后探讨了这一制度在我国的实践中遇到的问题和对策，以期对深化国有企业改革有所裨益。