全力创建“五优”矿井 推进企业快速发展

河南煤业化工集团焦煤公司演马庄矿全面贯彻科学发展观,紧紧围绕矿井发展实际,大力开展"五优"矿井创建工作.该矿在"五优"矿井创建过程中,狠抓安全管理,不断提高矿井质量标准化水平,大力实施科技兴矿战略,为成功实现"五优"矿井创建目标奠定了坚实的基础.通过创建"五优"矿井,提高了企业管理水平,矿区面貌和职工工作生活环境得到了极大改善,职工素质得到了很大提高,企业文明程度进一步提升,呈现出良好的发展势头.     

科学发展作统领 凝神聚力创“五优”

郑煤集团白坪煤业公司牢固树立科学发展、安全发展、和谐发展理念,以建设"五优"矿井为目标,抓思想,提认识,聚人心,形成创建合力;深化安全区队、质量标准化、高产高效矿井、科技兴矿工程、和谐矿区建设,企业实现了当年投产、当年达产、当年建成"五优"矿井的发展新跨越。     

打造“五优”矿井 促进企业科学发展

河南神火集团梁北煤矿(河南省许昌新龙矿业有限责任公司)以科学发展观为指导,以"五优"矿井创建为契机,认真探索矿井安全长效机制,紧紧围绕"安全零死亡、工效超十吨、一级标准化、科技有创新、矿区文明化"的创建目标,认真开展"五优"矿井创建工作,有力推进了安全生产,实现了高产高效,矿区面貌焕然一新,为企业可持续发展打下坚实基础.     

创“五优”展宏图建设安全高效和谐的现代化矿井

平煤股份五矿按照原省煤管局部署,紧紧围绕集团公司发展战略,大力开展"五优"矿井创建工作,积极推进企业信息化、精细化、数字化、本安化建设,认真落实"安全事故零目标"理念,安全工作创历史最好水平.通过"五优"矿井创建,提升了企业管理水平,改变了矿区面貌和职工生活环境,全员素质得到提高.     

扎实推进“五优”矿井建设 促进企业又好又快发展

中马村矿按照原河南省煤炭工业管理局的部署,紧紧围绕集团公司发展战略,大力开展"五优"矿井创建工作,积极推进企业科学管理上水平、安全生产上台阶、质量达标上一流,认真落实"安全事故零目标"理念,安全工作创历史最好水平.通过"五优"矿井创建,该矿提升了企业的管理水平,改变了矿区的面貌,改善了职工生活环境,全员素质得到提高.     

真抓实干创“五优” 强根固基谋发展

河南煤化集团焦煤集团九里山矿按照省工信厅的部署,紧紧围绕集团公司发展战略,积极消化吸收河南煤化集团先进管理理念,解放思想,转变观念,迎难而上,大力开展"五优"矿井创建工作,落实安全"零"理念,实现了安全年。通过"五优"矿井创建,员工的精神面貌明显好转,矿区生活、工作环境焕然一新,各生产系统进一步完善,可持续发展的基础日趋坚实,企业的向心力、凝聚力得到了进一步增强。     

坚持人本管理提升"五优"矿井创建内涵

"五优"矿井创建标准的提出,为河南省煤炭企业的发展指明了方向.近年来,义煤集团公司坚持人本管理,积极打造精品"五优"矿井.稳步推进"强势起步、科学跨越、乘势腾飞"三步走战略的全面实施,安全生产、高产高效、质量标准化、科技创新、企业文化建设取得丰硕成果,有力地推动了各项工作的全面发展.全面分析了坚持人本管理和打造精品"五优"矿井之问的辩证关系,对进一步理清发展思路、明确发展目标,推进煤炭企业科学发展具有重要的理论指导意义.     

屹立煤海展雄姿 科学发展创“五优”

河南永锦能源有限公司云盖山煤矿二矿以"五优"矿井创建为契机,践行河南煤化集团"从零开始,向零奋斗"的安全理念,以安全管理为主线,以安全质量标准化、"双基"和市场化建设为抓手,以科技创新为先导,强化区队班组建设,推进精细化管理,使矿井呈现出产量稳增、效益递增、职工收入与体面工作双赢、矿区和谐文明、安全形势持续稳定的良好局面。     

创建“五优”矿井 促进和谐发展

平煤集团二矿以打造一级安全质量标准化矿井、创建高质量“五优”矿井为目标,结合实际,高标准、严要求,细化管理,狠抓达标,从而提升了矿井综合生产能力,改善了矿区环境,促进了企业的长远、和谐发展。     

积极开展“五优”矿井创建 实现企业又好又快发展

河南煤业化工集团永煤公司新桥煤矿在科学发展观的指引下,立足自身实际,秉承"快、好、省"的发展模式,以市场化、制度化、标准化"三化管理"为基础,紧紧围绕"安全、质量、高效、科技、文明"五大工作核心,积极开展"五优"矿井创建工作.该矿全方位推进精细管理,打造本质安全型企业;不断加大科技与管理创新,增质提效;以人为本,创建花园武现代化矿区,职工"幸福指数"迅速提升.企业顺利实现了当年投产、当年达产、当年达标、当年建成"五优"矿井的跨越式发展.     

"1"与"0"的遐思

安全是生命的屏护,安全是健康的保障,安全是财富的积累,安全是幸福的向往.     

“三个亮点”的“化学反应”

所谓“三个亮点”，即突出抓好质量标准化建设、企业文化建设和环境综合治理，并由此促进全厂两个文明建设的全面协调发展。2004年以来，枣矿集团一机厂认真贯彻集团公司部署，大力推进“三个亮点”工程，使企业管理、生产经营、职工思想观念和行为方式都发生了很大变化。     

亦谈"煤炭工业亟待调整"的"几项政策"

《中国煤炭》１９９９年第７期高守尧文“煤炭工业几项政策亟待调整”中提出了煤炭工业存在的几个主要问题及解决的政策建议,笔者深有同感。我国煤炭工业自从改革开放以来,充分调动了各方面的积极性,解决了持续多年的短缺问题,保证了国民经济的快速持续增长,功不可没;去冬以来又施行了关闭非法小矿２．５８万个、压产２．５亿ｔ的重大调整措施,估计今后煤炭生产将进一步好转。但应该看到非法开采问题解决后,“高文”中所反映的大小矿难以平等竞争、不同地域的大矿难以平等进入市场和增值税包括运费带来的不平等问题等依然存在,故必…     

“马丽散”和“玻璃钢”锚杆在综采面过地质构造的应用

王庄煤矿5212工作面过地质构造期间,当工作面后半部出现大面积的煤墙片帮和顶板垮落后,积极采用马丽散和玻璃钢锚杆对煤墙联合加固,从而控制了事故的扩大。文章简要分析了在不同条件下的不同支护方法,从而为煤墙管理提出了一种全新的管理方法和手段。