浅谈班组安全活动学习管理

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全。班组安全活动是班组安全教育培训的园地,也是提高一线员工安全意识和安全技能的主课堂。因此,班组安全活动质量的高与低、好与坏,对增强生产人员的安全意识、提高生产人员的生产技能、提升班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有重要的现实意义。     

如何提高班组安全活动质量

班组是企业的细胞,是企业的基本组成单位,班组的安全直接影响到企业的安全。只有班组的安全生产搞好了,企业的安全生产才会有保障。要搞好班组的安全生产就必须加强班组的安全管理,班组安全活动作为班组安全管理的一种有效手段,在班组安全管理中起着举足轻重的地位。如何提高班组安全活动质量,通过高质量的安全活动来促进班组人员的安全生产意识,提高班组人员的安全技能和班组的安全生产管理水平,笔者认为应重点做好以下几方面的工作。     

班组安全管理工作研究

班组是企业的细胞,是企业最前沿的工作集体,只有班组这个细胞充满了活力,企业的安全生产管理才会生机勃勃,企业才具有可持续发展的动力和生命力。班组安全管理工作规范化,不仅能提高工作效率,而且能夯实企业安全生产基础。加强班组安全管理工作,是做好安全生产、控制事故发生的重要手段。因此,在企业安全生产管理工作中,必须高度重视班组安全管理工作,只有抓好班组的安全管理,确保人身和设备的安全,才会有企业的安全,企业的发展才会得到根本保障。     

班组安全活动的规范和改进

班组是企业的基层组织,是加强企业安全管理、确保安全生产的关键.一个班组安全活动的好坏,对巩固生产人员的安全生产技能、增强安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平都具有深刻的现实意义.     

浅谈运行班组安全管理

对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的生产组织单元,是企业生产活动的具体表现,只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。     

浅谈实现班组安全生产的五大条件

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地,是加强企业管理,打好安全生产的基础。切实做好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一,也是做好企业劳动保护,减少员工伤亡事故,实现安全生产最切实有效的办法。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,影响着企业的经济效益和持续发展。从安全工作"五同时"、建设项目"三同时"着手,阐述了班组安全生产的重要性,重点探讨了实现班组安全生产的五大条件。     

创新班组安全管理 提高班组生产效能

班组是企业的细胞．是企业 安全生产的前沿阵地．班组安全 工作的好坏直接关系到企业的生 存与发展,抓好班组建设．是保证 企业安全生产工作的关键。企业 的班组安全管理具有多样性,随 着班组的工作性质不同．管理方 式也有所不同．但是班组安全管 理的目的是一致的．即确保安全、 文明生产．达到经济效益最大化。     

规范变电站班组安全活动的探讨

变电站班组安全活动是班组安全管理的重要内容。规范变电站班组安全活动内容、丰富安全活动形式、保证安全活动质量,切实提升生产人员的安全生产技能、增强生产安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平。     

谈生产班组安全管理

生产班组是企业组织机构的基石,是企业最基层单位,是一切工作的落脚点和出发点,是生产任务的直接执行者,与企业的安全生产关系最为密切.生产班组安全管理是企业安全管理的基础,班组安全工作是企业安全工作的落脚点.因此企业要想搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的发生,必须从生产班组的安全生产管理开始抓.……     

运行班长安全工作心得

发电企业管理必须把安全生产放在首位,时刻不能松懈。班组是发电企业安全生产的前线,绝大多数生产人员在班组,所以企业必须把安全管理的工作重点放到班组,努力提高班组安全管理水平。班组安全工作的好坏,起关键作用的是班长。班长作为班组的安全第一责任人,应从以下5方面抓好班组安全生产工作。1强化安全生产意识,狠抓安全管理班长对班组安全工作要有预见性,既要弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向,还要充分掌握班组的安全状况,了解班组成员思想动态及情绪变化。对异常运行情况要做到心中有数,及时开展危险点分析与控制,并做好事故…     

班组安全活动中安全监督管理部门的作用

班组是企业内部的基本作业单元,作为一线安全生产的直接参与者,班组安全活动的质量,对企业安全生产能否实现起着举足轻重的作用。安全监督部门作为企业专职的安全管理者,要始终把班组安全活动作为企业安全工作的基础,应在班组安全     

加强班组安全管理争创零违章班组

班组是企业的最基层组织,企业的各项工作最终都要通过班组去落实、去完成,企业安全教育的效果,安全措施的落实,规章制度的贯彻执行,以及安全生产的总体成果都将在班组得到最终的体现.因此,抓好班组安全管理是安全工作的重中之重,只有加强班组一级的安全管理,才能真正夯实企业安全生产基础.……     

班组建设在安全管理中的作用

班组管理的好坏直接关系到企业的兴衰,加强班组建设已经成为新时期企业生存和发展的主流。在班组建设的基本任务和工作中,安全管理建设始终摆在第一位,笔者认为班组建设与班组的安全管理息息相关,班组建设的成效直接关系到班组的安全生产,其作用主要体现在如下几个方面。(1)班组的安全管理是企业安全管理的基石,班组的安全生产管理质量直接影响到整个企业的安全生产水平。班组的安全管理首先要体现在贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针上,积极开展安全教育,提高班组成员的安全思想意识,提高班组成员防范和处理事故的能力。班组的安全管理…     

班组安全活动之我见

安全是电力工业永恒的主题，企业离开安全就谈不上生产，更谈不上经济效益。企业安全工作的重点在班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作，就必须重视班组的安全活动，因为班组安全活动的周期短、实效性强，在安全工作中具有举足轻重的作用。但在班组安全活动中普遍存在一些问题，如：安全活动流于形式、内容空洞，脱离实际、班组成员态度不认真、活动记录和签名弄虚作假等。这些现象直接影响安全活动的效果，影响职工安全意识和企业安全水平的提高，进而影响企业生产的安全。因此要保证…     

安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

核电站班组安全管理提升探索与实践

班组是企业的基层组织,是加强企业管理、提升安全生产水平的基础。从某核电站班组安全管理现状入手,探索班组安全建设及管理的长效机制。并结合实践,持续提升班组安全建设,营造安全文化氛围,夯实安全生产基础,不断加强班组成员安全意识,实现“要我安全”到“我要安全”的转变。     

对做好班组现场安全管理的探讨

班组是一个企业的最基层单位,是企业安全生产工作的根基,班组安全工作的好坏,直接影响到一个企业的安全生产形势.所以在日常工作中,安全工作要重心下移、关口前移,全面提高班组安全管理水平,以实现夯实企业安全根基的目的.     

对做好班组现场安全管理的探讨

班组是一个企业的最基层单位,是企业安全生产工作的根基,班组安全工作的好坏,直接影响到一个企业的安全生产形势。所以在日常工作中,安全工作要重心下移、关口前移,全面提高班组安全管理水平,以实现夯实企业安全根基的目的。     

怎样当好一名合格的班组长

班组是企业安全生产最基本的组成单位,班组的安全生产工作是企业安全生产的基础,班组建设将直接影响企业的安全生产。班组长,是班组安全第一责任人,作为一个企业的兵头将尾,在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。因此,怎样当好一名合格的班组长,如何安全、规范地组织好本班组的日常检修、操作、施工,是一个值得认真思考的问题。1具有高度的安全生产意识防止人身、电网、设备事故的发生是电力安全生产中的最基本任务,“安全第一,预防为主”的方针要求在预防上多下功夫,而班组长的安全意识是否到位在一定意义上决定了一个企业的…     

“五到位”打造安全管理金牌班组

班组是企业最基层的生产组织,是企业安全生产工作的根基,搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键。公司在抓安全管理中始终坚持关口前移、重心向下,以“五到位”打造安全管理金牌班组,有力地促进了公司安全生产平稳的局面。