目录化台账管理在企业HSE体系运行中的应阐

HSE台账是一个企业组织管理的整体情况的资料规范记录,通过加强HSE台账管理可以真实反应安全生产的真实过程和安全管理情况,而且为解决安全生产中存在的问题,强化安全控制、完善HSE制度提供了重要的依据,是企业规范HSE管理,夯实HSE基础的重要手段。中石化股份天津分公司化工部作为石油化工企业具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点,点多面广链长,风险度高,一旦发生安全事故,危害大、影响范围广、社会关注度高,加强HSE台账的管理,成为化工部迅速提升HSE管理水平,实现规范化管理的有效抓手和着力点。     

推行集团公司全员HSE观察强化直接作业环节安全管理

石油化工企业是高危行业，企业高温、高压、易燃、易爆、有毒的危害性质等特点决定着安全工作始终是企业的重点和薄弱环节。随着新工艺、新设备、新材料、新技术的不断应用，企业迫切需要不断加强直接作业环节安全管理。HSE观察是一种行为安全管理的有效工具，通过正确实施HSE观察，能够大量减少员工的不安全行为、设备设施和作业环境的不安全状态。HSE观察的步骤可以分为准备、停止、     

推行现场作业“安全喊话”方法的实践

中国石油集团公司从1998年开始推行HSE体系，乌石化公司也于2000年建立了HSE体系，2002年7月1日建立QHSE管理体系并开始运行至今。从建立HSE体系和QHSE管理体系，企业的程序文件、管理标准、作业指导书等安全文件，应该讲是比较齐全的，企业的安全管理也得到提升。但是，从所发生的各类事故分析，     

推进HSE体系 促进安全管理

HSE管理体系是依据管理学的原理,对各种组织的人员健康、安全和环境进行持续改进的一套标准化的管理思想和方法。笔者阐述了企业建立HSE安全管理体系的意义,并提出了如何推进HSE管理体系的实施。企业必须运用科学的管理手段、管理方法,从理念、方法、措施、制度等方面不断创新HSE体系,落实于工作的每一个环节,才能提高安全管理水平,促进企业的可持续发展。     

国家安全监管总局关于加强化工企业泄漏管理的指导意见

本刊讯2014年8月29日,国家安全监管总局向各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业发出《国家安全监管总局关于加强化工企业泄漏管理的指导意见》（安监总管三[2014]94号）。内容如下：为进一步加强化工企业安全生产基础工作,推动企业落实安全生产主体责任,有效预防和控制泄漏,防止和减少由泄漏引起的事故,提升企业本质安全水平,现提出以下意见：     

论如何通过推进HSE体系建设提升安全管理水平

从目前企业发展的实际来看,积极推进HSE体系建设,是提升企业安全管理水平重要条件。HSE体系推进工作是一项系统工程,是"行政一把手"工程,只有各级领导带头从我做起、从源头抓起,学习和借鉴先进的安全管理理念,不断完善管理制度,积极采取各种有效措施,才能从根本上提升安全管理水平。     

论石油化工企业安全生产管理策略

石油化工企业所生产、存储的物料多具有易燃易爆、毒性大和腐蚀性强等特点,若遇火源极易发生火灾或爆炸事故,因此,安全生产管理工作一直是石油化工企业发展过程中的一项重点工作。围绕石油化工企业的安全生产管理工作实践,从构建HSE管理体系、安全生产管理内容、安全生产风险评估、以及实施PDCA大循环机制4个维度展开分析,旨在提升石油化工企业安全生产管理质量。     

提高工艺安全管理水平 提升企业竞争力

<正>责任关怀是化工行业针对自身的发展情况提出的一套带有自律性、持续改进环保、健康和安全绩效的管理体系,HSE(健康、安全和环境)是责任关怀的核心内容,企业工艺安全管理作为HSE体系建设的重要内容,应该受到足够重视并被熟练掌握。2014年7月9日~11日,由中国农药工业协会主办的"第三期中国农药行业HSE培训班"在杭州开课,本次培训班的主题是工艺安全,旨在全面提升农药行业的安全管理理念,提高企     

对项目整个生命周期PHSER方法的探究与借鉴

针对“我国企业HSE管理重在施工现场和运行装置,基本上没有深入到对项目前期和设计过程”的现状,以及在重大事故中所暴露出来的本质安全问题,本研究探讨了国外先进石化企业已经成熟使用多年的涵盖项目整个生命周期的项目HSE审查方法（PHSER）。国外先进公司特别重视对项目前期和设计阶段的审查,确保重大HSE问题得到识别、本质安全得到保证和设计危害得到控制,这恰是我国绝大多数企业项目安全管理的薄弱之处。因此,提出“学习和借鉴PHSER方法,使HSE管理向项目前端和设计阶段延伸,向技术HSE扩展”的建议。PHSER审查是以企业为主的项目HSE审查,是企业自主地追求项目本质安全或本质HSE设计活动、保障项目全过程HSE管理,从而达到全面管控项目风险的目的。     

开展危险化学品安全生产标准化工作的探讨

危险化学品的种类繁多,在规范管理方面,我国还存在着一定的差距,制约着我国危险化学品的安全管理。安全标准化工作是危险化学品生产企业安全管理基础工作,是规范企业安全管理,实现本质安全、建立安全生产长效机制的有效手段。加强企业危险化学品安全生产标准化,有利于企业内部进行安全管理,通过持续改进,保持企业的安全生产动态管理。加强安全生产标准化,有利于企业提高本质安全化程度,改善安全生产条件,使危险化学品企业的安全生产基础工作得到加强。     

采油企业安全管理的现状与对策研究

采油是一项高风险的行业,加强安全管理是十分必要的,它可以预防相关事故的发生、避免重大损失的发生、保障人们的生命财产安全。由于受到安全教育、安全检查、安全责任等方面的影响,现阶段采油企业安全管理存在着一些问题与不足,主要表现在采油作业、油气集输泵站、特种设备等方面,为了应对这些问题,今后在实际工作中需要采取相应的策略,提高思想认识、完善安全管理考核制度、改进管理模式,持续推广实施HSE管理体系。     

加强安全监督、强化HSE管理

实行安全管理与监督职能的分开,使安全管理与监督分成两条线,这是中石油建立先进安全管理体系的一项重要举措。本文从提高认识、提高全员素质、保证HSE体系有效实施等方面进行浅层次的探讨,旨在为石油石化企业不断深化HSE监督理念、提高HSE管理水平提供一些参考意见。     

如何将HSE管理理念深入融入施工管理中

良好的HSE管理是项目顺利实施的主要保障,优异的HSE业绩是进一步拓展市场的坚实基础HSE管理体系是采取积极的预防措施,可以提高企业安全、环境与健康管理水平,可以减少各类事故发生,树立良好的企业形象,企业要坚定地进行HSE管理体系的贯标,不断完善和提升企业的HSE管理水平。着力从"抓安全意识,抓安全技能,抓制度建设,抓检查落实,抓管理重点,抓HSE问责六个方面开展HSE管理工作。     

HSE管理与传统安全管理相结合探索新形势下安全管理的新途径

近年来，HSE管理作为一种科学化、系统化、规范化、制度化的管理方法，已经在石油化工行业逐步推行起来，人们对HSE管理从认识、了解到熟悉，经过了一个循序渐进的过程。在当前石油化工行业竞争激烈、市场压力大的新形势下，面对企业持续重组，安全管理人员日渐减少的局面，如何做好企业安全管理工作，提高企业健康安全环境管理水平，做到HSE管理与传统安全管理有机结合，成为新形势下安全管理工作的新课题。     

深水井筒作业HSE一体化管理模式构建和应用

随着全球对能源需求的不断扩大,海上油气勘探开发也不断向深水进军,而油气井作业安全已成为企业发展不可忽视的关键。将安全系统的、有机的融合为一体化的战略,保障并促进企业持续发展,是许多企业面临的一个重大课题。本文结合多年从事深水井筒作业安全管理工作的经验,通过系统梳理并构建深水井筒作业HSE一体化管理体系,将海洋深水油气田某片区一线作业作为技术应用行业的典型研究对象,研究企业安全管理一体化战略。通过对作业一体化管理的构建过程,证实了一体化管理的有效性,同时也为同行业以及企业的安全管理体系构建提供参考,提出适合企业实际的管理体系整合思路和方法。     

国内炼化企业HSE管理现状分析及重点举措

根据现场调研情况,结合HSE管理实践经验,分析了我国炼化企业HSE管理的内外部环境。从HSE管理现状看问题,详细分析了我国典型炼化企业HSE管理在体系建立、现场监督、环保管理、职业危害治理和应急管理等多方面仍存在的问题,逐项提出有效解决方案,为HSE管理工作的整改提升提出良好举措。进一步提升炼化企业在HSE管理方面的绩效,以及开创企业HSE管理新局面。     

浅谈HSE管理在川气东送管道工程上的应用

国家重点工程建设过程中,任何一个工程难度最大的是HSE(健康、安全和环境)管理,项目HSE管理不仅关系到施工过程的健康、安全和环境保护,也和项目建设后的安全运行和环境保护相关,川气东送管道工程借鉴国内外大型工程HSE管理经验,结合项目管理实际情况,建立了一套切实可行的HSE管理体系,充分体现国家重点工程HSE管理的人性化,树立了工程管理中的任何事故是可以控制的典范,全面提升了企业形象。     

非标机组模式下的管道工程安全管理实践

通过对非标机组模式的特点、非标机组安全管理现状进行阐述和分析,提出管帮结合、主动服务、培训引导、分阶段抓重点的安全管理思路,以发挥非标机组的优点,改进机组HSE管理的不足,提升企业管控能力。对企业在进行非标机组模式下的安全管理有一定借鉴作用。     

油气田施工企业安全管理现状与HSE管理体系的应用

油气田施工企业的安全管理问题一直备受关注。施工安全不仅关系到企业施工人员的生命安全,还关系到我国油气田行业的可持续发展。只有建立健全油气田施工企业的安全管理体系,实现健康、安全、效益的和谐统一,才能提升企业的竞争力。本文主要分析了我国油气田施工企业的安全管理现状及问题,同时分析了HSE管理体系在油气田施工企业安全管理中的有效应用,以期能够为企业的安全管理提供理论参考。     

浅析HSE管理在现场施工的中作用

在石油行业里的建设项目作业广,危险大,多家施工单位同时作业和交叉作业现象普遍存在,所以需要建立一个完善的安全组织机构和体系是搞好现场HSE管理的基本保障,将直接影响到现场施工管理最终的成败,本文根据目前石油行业建设过程中在安全管理上存在的不足,结合当前一些好的安全管理模式,为同行业安全管理提供借鉴。