齐鲁石化：将节能进行到底

今年,齐鲁石化面临巨大的节能任务,比2006年节水500万吨,减少污水排放300万吨,节能7万吨标准油,压减燃料油13万吨。“2006年,我们公司全年同比节能8．88万吨标油,锅炉燃油用量同比减少14．52万吨。与2001年相比,企业的万元产值综合能耗下降了17．2%,燃料油总量下降了52．6%。”谈及节能成果,齐鲁石化科技部负责节能管理的王志与他的同事充满了自豪。     

工程建设

大庆石化效益居中国石油炼化企业首位截至2005年12月30日,大庆石化公司全年累计实现销售收入270亿元,同比增加62亿元,创历史新高,公司整体效益位居中国石油炼化企业首位。2005年, 石化公司全年加工原油620．09万吨,生产乙烯55．56万吨,均创历史最好水平。     

再降10%的底气

在创建资源节约型企业进程中,大庆石化公司一组数字作出了响亮回答:截至今年6月30日,公司用能总量128.27万吨标煤,节能1.41万吨标煤;用水总量2958万吨,节水160.6万吨;排污总量824.5万吨,减排56.8万吨.用能用水排污同比分别降低1.1%、5.3%、6.4%.     

飞上蓝天的品牌

大庆石化公司炼油厂是我国航空燃料的重要生产企业之一。1990年该厂开始试生产3号喷气燃料。产品投入使用后,立即得到了航空界的认可,当年被评为了部级优质产品。在1999年国庆大阅兵时,3号喷气燃料是我军战斗机飞上蓝天的首选燃料。2006年9月通过国家航空油料鉴定委员会鉴定。全年生产突破18万余吨,比上年增产2万吨。而今年前三个月,大庆石化公司炼油厂已生产3号喷气燃料51982吨。     

燕山石化工业取新鲜水量连续10年下降

燕山石化采用清污分流、污水分治、环保治理和污水回用相结合的措施,依靠科技进步推进水资源优化利用,强化水资源优化管理,各项节水指标均有了大幅提高。2011年,该公司工业取新鲜水2074万m3,比2010年的减少8%,实现了连续10年下降;加工吨原料油取新鲜水累计为0.44 m3/t,比上年降低11%;当年污水回用量达到740万m3,同比提高6%,创历史之最。     

“惜”水以求水长流—独山子石化分公司努力抓好节水和水资源综合利用

独山子石化公司地处我国西部,水资源严重匮乏,企业本身却是用水大户,如何处理好这一矛盾,对企业的生存和发展至关重要。 2001年1至10月,独山子石化公司新水消耗量比去年同期节约了65万吨,凝结水回收利用率63.55％,污水削减和回用率29.84％,水的重复利用率达到70％,实现总体经济效益2000多万元。     

增产不增能 增收又节支

在油价高企的形势下,大庆石化公司坚持班班对标、时时分析和人人算账的方法,由浅层节约向深层次节约推进,连续五年被中国石油集团授予节能节水先进企业称号。6月16日,大庆石化公司炼油厂装油车间洗槽工段化验员郭凤芹,发现晾布化公司炼油厂装凤芹,发现晾布     

炼油企业优化利用能源降低能耗的措施和效果

介绍了中国石油大连石化公司2002年以来在动力、生产系统中开展能量优化所采用的节能、节水措施。该企业采用这些措施后,优化了公司的整体用能水平,提高了能源和水资源的利用效率,大幅度降低了综合能耗,经济效益显著。     

认真抓好节水 促进企业发展

齐鲁石化公司是包含石油炼制、合成橡胶、化肥、合成树脂、合成化纤、催化剂等项目的品种门类齐全的国有特大型石油化工企业,年耗用新鲜水80 0 0多万吨,面临水资源严重匮乏的形势。通过建立健全节水管理体系和节约用水管理制度,依靠科技进步,组织攻关,先后解决了循环水浓缩倍数低、化学制水比耗高、冷凝液和工艺水回用率低等技术难题,加大了节水措施的投入,努力提高用水水平,使齐鲁石化公司的万元产值(不变价)取水量大幅下降,工业水重复利用率明显提高,取得了良好的社会效益和经济效益     

节能之路就在脚下

在能源日益递减的今天,节约用能已成为企业的必由之路.对于炼化企业来说,该从哪些方面入手节能呢? 2008年,兰州石化节能12.9万吨标煤,完成全年计划的143%;节水466.9万吨,完成全年计划的102.8%.其节能节水的做法耐人寻味.     

爱心捐赠口罩 情暖师生员工

正"咱们大庆石化公司有大爱,自己生产的口罩送给上大学的孩子,有惊喜,更有感动!"4月9日,大庆石化公司炼油厂女工刘海英收到公司赠送给职工上大学子女的口罩,在微信朋友圈里由衷的感慨。4月6日,大庆高三年级今春开学的前一天,大庆四中师生收到大庆石化公司一份特殊礼物——5万只一次性医用口罩。据了解,大庆石化公司在向大庆四中捐赠第一批5万个一次性医用口     

节水从堵漏开始—记中国石油锦州石化分公司节水工作

中国石油锦州石化分公司把节水工作的重点放在了企业“内漏”的治理上,及时有效地堵往了企业水资源流失的“砂眼”,使有限的水资源得到充分合理的使用。在原油加工量由1999年的380万吨增加到2000年的440万吨的情况下,生产消耗新鲜水量却由2220吨/小时下降至1900吨/小时。     

高效益来自于内部结构的有效整合

对于沈阳销售分公司来说,2000年是值得记忆的。这一年,我们实现了前所未有的高效益,全年完成销售收入10.4亿元,比上年增加1.6亿元,增幅18.2%;实现利润2671万元,比上年增加1419万元,增幅113.3%;费用支出比上年减少1154万元,减幅15.４％,均创历史最好水平。更为可喜的是,我们实现了历史性的跨越,进行了公司内部的持续重组,这是我们取得高效益的关键所在。“减肥”与“健体”沈阳公司原称“沈阳市石油公司”,成立于1979年3月。20多年来,虽经历计划经济体制和市场经济的风浪,但企业“两级核算分散管理”的体制一直没有变,组织…     

大庆石化破除条块壁垒节能减排并举 “三废”处理合格率100%

大庆石化公司破除内部条块壁垒，以炼油、乙烯、热电等耗水排放大户为重点，先管理后治理，节水、减排并举，取得显著成效。2007年，实现节能8．1万吨标油，节水332万吨，污水减排227万吨，用能用水排污总量与2005年比降低8％，15．4％和24．4％，基本完成了2005年末提出的“用能用水排污总量分别降低15％”的目标，28项主要能耗、物耗指标创历史最好水平，“三废”处理合格率均达100％。     

节约源自精细

大庆石化公司把节约作为生产企业管理的重要内容，从精细管理中抓节能降耗。为了打造和谐企业，大庆石化公司还大力开展清洁生产、各个生产部门努力提高技术和管理水平，从源头上治理和控制污染物的排放。2006年，在用能、用水、减少排污等方面都取得了较为突出的成绩。     

培训“个性化”培养“一岗精”

大庆石化公司塑料厂“个性化”岗位培训的实施,使员工队伍的整体技术素质得到较大提升,为保证装置安全平稳运行、提高经济效益发挥了积极作用。大庆石化公司塑料厂2005年以来建立个性化培训机制,着力培养“一岗精”的员工。这个厂的领导认为,员工素质是企业不断创新、发展的根本,高素质的员工队伍更是企业最宝贵的财富。     

发挥大型联合企业优势搞好装置“长、安、稳”经济运行

<正> 我公司是一个大型石油化工联合企业。1985年以来,公司充分发挥了联合企业的优势,实现了装置长周期安全稳定经济运行,提高了经济效益,增强了企业活力。1985年,我公司完成工业总产值162257万元,为年计划的115.8％;实现利税90059万元,为年计划的110.4％;在原油加工量比上年     

大庆石化清洁生产赢得双重收益

大庆石化公司近年来在推行企业清洁生产上下大功夫，严格控制生产全过程和产品整个生命周期过程。实现环境效益和经济效益双丰收。2007年1至4月份，累计外排污水总量同比减少1195．9kt，降幅达15．45％；外排口合格率100％。     

“雪龙文化”的魅力

雪龙包装企业文化从无到有、从有到优的培育、发展过程,体现的是文化的力量。是平等、和谐的企业文化,给员工找回了尊严;是文化的亲和力,使企业充满生机。2011年,大庆石化公司雪龙包装公司成为中国石油集团公司千队示范工程,为大庆石化公司10家基层建设示范点之一。     

科技孵化水生“金”——抚顺石油一厂水资源综合利用增效益纪实

中国石油抚顺石化分公司石油一厂始建于1928年,历经70多年的改造与更新,现已发展成为拥有新、老两个厂区,总面积212.6万平方米,年加工能力300多万吨的燃料-石蜡-润滑油型炼油企业近年来,该厂在实践中探索并建立了用水新概念,从强化管理、优化工艺操作和应用新技术等方面采取措施,全面开展了以节水和水资源综合利用为主要内容的节能降耗活动,通过全程节水、循环使用,使企业能耗、成本和排污量大为降低,实