浅谈铁路施工企业的薪酬设计

介绍了铁路建筑施工企业薪酬设计的指导思想及其设计原则,阐述了薪酬设计的一般程序,并指出了铁路施工企业薪酬制度改革的方向以及实施中的困难,以达到推进人力资源战略、全面提高企业核心竞争力的目的。     

铁路施工企业如何应对“严冬”？

随着铁路建设投资骤然降温,前几年“一路高歌猛进”的铁路工程施工企业。经营形势急转直下,项目“青黄不接”、资金“等米下锅”……又一个“严冬”来了。     

浅谈铁路施工企业的创效管理

针对铁路施工企业利润率低而管理成本高的现状,提出创效管理的思想,即在既定的大环境下,如何从企业内部挖掘潜力,提高企业盈利水平的管理理念,以系统工程的思想,分别论述了投标签约阶段的创效管理、施工准备阶段的创效管理、施工阶段的创效管理和竣工收尾阶段的创效管理。     

国有铁路施工企业人力资源管理中存在的突出问题及对策

随着知识经济时代的到来,人力资源已经逐步取代物质资源,成为社会经济发展中企业最为重要的战略性资源,也是促进企业长远发展的不竭动力。在国有铁路施工企业中,人事管理逐渐转变为人力资源管理,在取得一定进步和成效的同时,受各种因素的综合影响,也存在相应的问题。本文结合国有铁路施工企业在人力资源管理中存在的突出问题进行了分析,并提出了针对性措施。     

浅析施工企业“转机建制”

深化企业改革．建立现代企业制度．一是从国民经济的大环境出发．为企业创造一个良好的外部条件；二是企业内部苦练内功．加大改革的力度和深度．实现二者的最佳结合．才能真正建立好现代企业制度．使整个经济体制改革向纵深发展。     

谈施工企业的工程造价管理

介绍了施工企业工程造价管理的概念及特性，从引进竞争机制、有效控制造价等方面进行了论述，指出建立逐级管理体系，制定企业定额，建立现代企业制度是企业搞好工程造价管理的根本保证。     

刍议变电站施工企业施工造价的控制

当前时期下,变电站企业的施工项目日益增多,而变电站工程建设项目由于具有自身的特点(如涉及的面比较广泛,工程投资较大以及各种不确定因素多),这就导致了变电站施工企业在进行施工时对于整个工程的造价的确定具有众多不确定性.本文主要通过对变电站各个施工阶段的工程造价的控制进行阐述,最后提出加强变电站施工企业造价控制的几点重要的意义.     

施工企业施工过程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。笔者浅谈施工过程工程造价管理。     

试析施工企业工程造价风险及对策

施工企业在建设项目实施过程中面临各种工程造价风险。本文分析了在项目实施过程中施工企业面临的工程造价风险因素,提出了风险管理对策:施工企业可以通过回避风险、损失控制、风险的分离、分散与控制型风险转移、风险自留、工程保险和工程保证担保等对策,控制和处理风险。     

浅谈路灯施工造价的控制

本文从工程设计、施工、结算三个阶段上阐述了如何控制工程施工造价，切实把控制工程造价与工程设计工作结合起来。     

浅谈施工企业造价管理

随着社会科技与经济的高速发展，作为我国经济重要支柱的建筑行业，工程造价对其有相当重要的意义，在现代市场经济条件下，企业的最终目的是获得经济盈利。工程造价管理是指从项目开始建设施工至竣工验收阶段的整个过程造价管理，也就是为完成这一建筑产品施工企业所要发生的各项费用的总和，也是直接关系到施工企业的生存与发展的一个重要环节。     

“营改增”税制对铁路施工企业的影响分析

随着"营改增"税制改革的不断深入,逐步涉及到目前未纳入"营改增"范围的其他行业。企业如何能够在"营改增"的减税空间抓住发展机遇,是亟待各个行业考虑的首要问题。文章立足于分析如果铁路施工企业实行"营改增",将会给该行业带来哪些影响,以及面对各种影响能够采取哪些应对措施,切实做到未雨绸缪,促进铁路施工企业的发展。     

建立施工全过程造价管理 提高企业经济效益

本文主要对建立建筑企业施工全过程造价管理以提高企业经济效益的措施进行分析,以供大家参考。     

施工企业信息化建设面临的问题及对策

从施工企业信息化的含义入手,分析了我国施工企业信息化面临的突出问题,提出了施工企业信息化建设的初步设想,以促进施工企业的信息化建设,从而达到增加企业经济效益和提升企业核心竞争力的目的。     

浅谈施工企业工程造价的控制技术

以现阶段工程造价的特性为切入点，阐述了施工企业工程造价控制应采取的措施，指出做好工程造价控制工作是市场的需要，是企业生存和发展的基础。     

施工企业面临的风险及对策

对目前我国施工企业面临的风险进行了分析,并提出了防范对策,指出除了回避风险、分散风险、控制风险损失等防范措施外,还应该采取提高自身竞争能力等手段来防范和化解风险,以实现施工企业稳步、健康、安全的发展。     

浅谈施工企业的工程造价管理

笔者以长期在施工企业从事预结算工作积累的经验,从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段探讨施工企业工程造价管理问题.     

浅谈建设项目施工阶段造价管理

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容,我国现阶段建筑施工企业实行管理模式在对控制项目成本,获得最大经济效益的目的仍存在一定难度。从严谨施工合同、细化施工管理等方面进行探讨,力求解决施工阶段造价管理中的重点和难点问题。     

铁路施工成本控制存在的问题及对策分析

本文倡导积极从成本控制的视角去审视铁路施工工程,总结和归纳了当前铁路施工成本控制存在的缺陷和不足,并提出了具体的解决措施。