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张文冬 《石油化工安全环保技术》2021,(6):13-15
油气储运销售建设项目包含的生产装置及公用辅助设施种类、数量较多,涉及码头、油库、气库、油气管道、加油(气)站、环境治理等多个行业领域.新版《建设项目环境影响评价分类管理名录》进一步明确和规范了建设项目环境影响评价分类管理,在储运销售项目、装置或设施的新建、改建、扩建过程中,应根据新《名录》规定,合理选择环境影响评价类别... 相似文献
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马春玲 《石油工业计算机应用》2009,(2):49-51
生产调度报表离不开大量的数据信息。数据资料的网络化以及网络化了的信息的科学应用,是我们面前的一大课题。本文介绍的生产调度报表传输系统包括长输管道日运行参数管理、运行参数统计、能耗统计和各类设备状态统计等部分。该软件的应用,提高了岗位操作人员、管理人员的工作效率和工作质量。同时,也是保障生产高效平稳运行的重要手段。 相似文献
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随着全球经济一体化和信息网络技术的迅猛发展,企业管理和商业活动的网络化效益日益明显,电子商务正在挑战传统商务。处于现代竞争环境中的企业要保持生存和持续发展,必须与商业合作伙伴充分协调.以建立一个具有竞争优势的价值链。 相似文献
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2011年,内蒙古销售公司销售成品油710万吨,销售总量位居中国石油销售企业首位;零售量完成618万吨,零售量连续2年列中国石油销售企业第一名。一组骄人的数字再次彰显了中国石油内蒙古销售公司快速发展的良好态势。2011年销售成品油710万吨,比上 相似文献
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通过机关服务基层、创新激励机制和促销手段,中国石油冀东销售分公司使三分之一多的低销站"脱了贫"。1998年重组改革后,两大巨头的加油站总量逐年上升。但随着成品油市场的"双放开",竞争逐渐从资源竞争、数量竞争转移到品牌竞争上。两大集团的加油站良莠不齐,一些加油站"地理位置偏远、销量较低、管理难度大、普遍亏损"。这时,治理低效站和低销站成为销售企业的一项重点工程。 相似文献
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从目前连锁加油站经营管理的实际情况出发,详细讨论了连锁加油站销售管理系统的主要功能设置及其系统的组成。 相似文献
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由传统纸质文件形式向电子文档的载体形式转换,电子文档的管理在实体分类、安全防护等方面产生影响。以石油管道储运系统电子文档管理为例,从选择电子文件归档方式、归档的组织管理、电子文件的鉴定、实施两套制归档等方面探讨电子文件归档管理的方法。 相似文献
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针对原油外销手工操作中存在的弊端,开发了原油外销自动化管理系统。该系统较好地应用了数据库技术,网络技术,WEB技术,射频刷卡技术,整个系统的操作简单,方便,安全,高效,从根本上杜绝了丢油现象,同时提高了工作效率。 相似文献
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论述了石油销售企业安全化的结构、特性、作用和意义,指出企业安全化的建设是发展生产力,调动企业员工积极性的需要,是深化改革的需要,是企业增加效益的需要。 相似文献
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Java测井平台上多语言应用集成框架设计 总被引:2,自引:0,他引:2
一体化网络测井处理解释软件平台是一套完全采用面向对象思想设计和开发的新一代大型测井综合应用软件系统,采用开放的Java技术,实现了勘探与生产解释一体化、本地与远程访问一体化、单井与多井处理一体化和跨平台运行。为了方便、快速和有效地将不同语言开发的应用程序无缝集成到一体化平台中,基于模块化分层思想,通过采用JNI和Socket技术,提出了一种多语言应用集成框架,使得已有的大量成熟、先进的处理解释方法,只需很少的改动就可以挂接到平台中,大大减少了开发工作量,提高了平台的适应能力和应用扩展能力。 相似文献
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就加油站提升销售量问题进行了论述,提出要提升销售量应建立相应的加油站用人与激励机制,建立垂直扁平的管理机制和信息的沟通、分析与协调机制,以市场为导向、以客户需求为中心,实施整体营销;提供优质服务和大力开拓配送市场。 相似文献
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简要介绍了QHSE管理体系产生的背景和建立、实施QHSE管理体系的重要性,提出了石油销售企业实施QHSE管理体系要结合企业的实际,与企业的文化建设有机结合,并使管理体系不断完善和提高的建议。 相似文献
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随着世界能源危机和环境污染的不断加剧,推动清洁能源革命已成为世界能源产业未来发展的重要趋势。近年来,中国对新能源产业的发展日益重视,尤其是对氢能产业的开发力度日益增大。在未来,氢能有望在推动中国能源结构改革、保障国家能源安全等方面扮演越来越重要的角色,并可能在能源、化工、交通等领域引起一系列变革。在氢能产业发展过程中,高效、低成本的氢气储运技术是实现大规模用氢的必要保障。目前,氢气的典型储运方式主要包括高压气态储运、低温液态储运、有机液态储运和固态储运技术等。综述了各储氢技术的研究现状,并在对不同氢气储运技术进行综合对比分析的基础上,对中国未来氢气储运技术的发展方向做出展望。 相似文献
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就中国石化销售企业资本结构的变化和管理模式、营销体制的变革,对地市级石油公司作为成本控制中心和资源配送中心的要求,指出管理人员必须迅速适应这种变革,从管理理念的现代化、管理方法科学化、管理人员专业化三个方面下功夫,并重点介绍了其基本要求。 相似文献
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为了搞好企业的管理工作,做到精细化管理,介绍了企业内部控制的概念、内容、办法和要求,强调各企业必须高度重视内部管理,强化内部管理,按控制内容和控制要求严格考核,不断提高管理水平,更好地为经营工作服务。 相似文献